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項(xiàng)目管理的六大原則--李悅敏

所有的原則都產(chǎn)生于一些經(jīng)驗(yàn)假設(shè),這些經(jīng)驗(yàn)假設(shè)是關(guān)于項(xiàng)目環(huán)境的文化氛圍形成的重要因素,它鼓勵(lì)并維持了團(tuán)隊(duì)合作和真誠(chéng)。下面是對(duì)“七大原則”的一個(gè)總結(jié):   1.成功原則   作為項(xiàng)目管理中

李悅敏 2528 瀏覽次數(shù)

媒體人創(chuàng)業(yè)漫談:突破面子關(guān),到底有多難?

我剛從報(bào)社辭職下海時(shí),感覺(jué)到自己最缺的,不是經(jīng)驗(yàn),不是資金,不是方向,而是找不到“感覺(jué)”了,以前當(dāng)記者的那種感覺(jué)。 媒體人“無(wú)冕之王”的帽子戴久了,就形成了要面子的心態(tài)。帶著這種愛面子心

竇昆 2702 瀏覽次數(shù)

《不懂行銷力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》引領(lǐng)企業(yè)營(yíng)銷變革

近日一本影響中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷的營(yíng)銷力作《不懂行銷力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》將于6月初隆重面世。這本營(yíng)銷力作由北京華韻大成文化傳播有限公司精心策劃、人民郵電出版社重磅出版?!恫欢袖N力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》由我國(guó)著名行銷力專家、華人總裁卓越行銷力培訓(xùn)導(dǎo)師彭小東潛心

彭小東 2744 瀏覽次數(shù)

你的目標(biāo)是成就感目標(biāo)還是自我提升的目標(biāo)?

     當(dāng)你以獲得成就感為目標(biāo)時(shí),能夠讓自己很努力,把精力集中到實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的結(jié)果上,比如達(dá)到某個(gè)銷售業(yè)績(jī),開發(fā)出客戶喜歡產(chǎn)品,考試拿到A成績(jī),獲得某階段財(cái)務(wù)自由等。實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)是自我價(jià)值的體現(xiàn),能

張鋒波 2594 瀏覽次數(shù)

2025年目標(biāo)高執(zhí)行強(qiáng)策略

在2025年這一關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),眾多企業(yè)和組織正積極制定并實(shí)施高執(zhí)行力的戰(zhàn)略規(guī)劃,以期在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。以下是一份詳盡的策略實(shí)施表格,旨在幫助讀者了解如何有效推進(jìn)2025年的目標(biāo)。 序號(hào) 策略領(lǐng)域 具體措施 預(yù)期效果

mumu 118 瀏覽次數(shù)

2025年目標(biāo)追蹤執(zhí)行力提升策略

在當(dāng)今快速發(fā)展的時(shí)代,執(zhí)行力已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。為了在2025年實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),提升執(zhí)行力成為企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。本文將圍繞執(zhí)行力提升策略展開,通過(guò)表格形式詳細(xì)闡述。 一、明確目標(biāo)與計(jì)劃 企業(yè)需明確2025年的目標(biāo),并制定詳細(xì)的實(shí)施

mumu 134 瀏覽次數(shù)

怎樣確立有效的目標(biāo)?目標(biāo)管理有效性衡量特性因素

  我們很多管理者設(shè)定目標(biāo)后不能按期完成,除了諸多原因之外,還有一個(gè)就是目標(biāo)設(shè)置的有效性。很多人設(shè)置目標(biāo)以后,產(chǎn)生了壓力和焦慮,有人說(shuō)有壓力才有動(dòng)力,事實(shí)上壓力和焦慮都會(huì)影響人解決問(wèn)題的判斷力。這樣的動(dòng)力是被動(dòng)的而不是主動(dòng)的,不容易發(fā)揮自己

張鋒波 2530 瀏覽次數(shù)

2025年目標(biāo)野心執(zhí)行力策略

在2025年的鐘聲即將敲響之際,各行各業(yè)都在為未來(lái)的發(fā)展制定宏偉藍(lán)圖。本文將圍繞“2025年目標(biāo)、野心、執(zhí)行力、策略”這一核心主題,通過(guò)詳實(shí)的數(shù)據(jù)和專業(yè)的分析,探討如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。 讓我們來(lái)看一下2025年的全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)。根據(jù)國(guó)際貨

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2025-07-31 19:56:18
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