美國ACI認證國際高級職業(yè)培訓師、五維教練領(lǐng)導(dǎo)力認證講師、五維教練領(lǐng)導(dǎo)力認證教練、高級企業(yè)培訓師、OPP銷講導(dǎo)師、上海魔售大學創(chuàng)始導(dǎo)師、社群星球聯(lián)合創(chuàng)始人、鄭州樂訓咨詢創(chuàng)始人。十五年客戶服務(wù)經(jīng)驗,十余年投資實戰(zhàn)經(jīng)驗、5年培訓經(jīng)驗。
陳建喜老師曾從事人力資源,建筑,林業(yè),制造業(yè),消防,家具,【點擊詳細】
打工人必須覺醒起來,是不是領(lǐng)導(dǎo)都在指責你某件事情沒有干好,但是又不給你解決措施,這些表面上看似套話,平時根本就意識不到,以下是總結(jié)了三個應(yīng)對方法,教你30秒輕松破解。 第一,領(lǐng)導(dǎo)常說這個方案還是有很大問題的,這不是你應(yīng)該有的水平,但是
為什么三四十了還在職場里碰得頭破血流?當年上學時候沒你學習好的人,反而工作上混得開,因為從學生到職場,有三個認知的鴻溝,跨不過去,年齡再大,還是學生思維。 第一,學生追求標準答案,職場人只提供靈活的解決方案。太多人說,我要是考的什么證
領(lǐng)導(dǎo)這樣做就是在拉攏你,對你示好: 一、做決定時偏袒你。在職場中,如果領(lǐng)導(dǎo)在做決策時傾向于你,這很可能意味著他在向你示好,試圖將你拉入他的陣營。通常領(lǐng)導(dǎo)會力求公正,避免偏袒任何一方,但如果你發(fā)現(xiàn)在你與同事之間產(chǎn)生分歧時,領(lǐng)導(dǎo)的處理方式
強者和弱者的最大區(qū)別是什么?那一定是思維的差別,這八條強者思維分享。 第一,不要輕信任何人。 第二,沉穩(wěn)。一天要比一天沉穩(wěn),面慈心狠的人都沉穩(wěn),成就大事的人都沉穩(wěn),天天毛毛躁躁的人成不了什么大事。 第三,只做自己擅長而喜歡
職場黑話常常表意不明確。例如 : 一、“對齊一下顆粒度” 意思是鞏固誰都搞不清楚的細節(jié)。 二、“垂直領(lǐng)域” 指只干某一項,其他不管。 三、“建立矩陣”
溝通的秘訣是什么?挑人,要避免和不明白的人說沒價值的話,以下四句話幫你發(fā)現(xiàn)不值一談的人,讓你不再對牛彈琴,這四句話是:我早知道、你這不對、別人不傻、都是垃圾。 第一句,我早知道。就是喜歡放馬后炮的人,口頭禪是我早就知道,他的底層心理是
遇到同事給你扣情緒化帽子時的反擊方法: 一、萬能回復(fù)版。直接回 “你以為我和你一樣啊”。 二、陰陽怪氣版。 “我發(fā)現(xiàn)你好喜歡給別人貼情緒化的標簽啊,是因為你總不占理嗎”。 三
為什么有人總能快速掌握一個行業(yè)的訣竅,然后總是順利拿到結(jié)果?其實不是他們能力有多高,而是他們掌握了富人思維,看一個人有沒有富人思維,要看以下這三點。 第一,看遇到難事兒問誰。大多數(shù)遇到難事兒,喜歡問身邊的人,問爸媽,問同學問朋友。而富