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中國武術(shù)協(xié)會(huì)會(huì)員
高級武術(shù)老師
武術(shù)館校實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營管理專家
幼兒武術(shù)教育學(xué)院金牌內(nèi)訓(xùn)師
武術(shù)館校戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃師
武術(shù)館校教育產(chǎn)品研發(fā)指導(dǎo)專家
心懷教育夢想的行動(dòng)者，先后主導(dǎo)教育產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、運(yùn)營管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目投資等工作，【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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企業(yè)如何避免創(chuàng)新式發(fā)展的陷阱？

此文是特意為您而寫的。首先你們是有一兩個(gè)成熟業(yè)務(wù)在手的，現(xiàn)在需要尋找新的增長點(diǎn)，文中很多問題是你們這個(gè)階段最有切身體會(huì)和最有需求解決的。 企業(yè)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級有沒有固有的成功模式？老師能不能教？既然都稱為創(chuàng)新了，那就是沒有的。 所以

錢科宇 2469 瀏覽次數(shù)

如何畫出產(chǎn)品的價(jià)值曲線

 定位的中心任務(wù)是創(chuàng)品牌，為了創(chuàng)品牌就需要定戰(zhàn)略，因此在定位研究領(lǐng)域，品牌和戰(zhàn)略不可分，否則戰(zhàn)略失去了方向，品牌也沒有了依托。對很多人來說，相對于營銷、生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域，戰(zhàn)略顯的很“虛”，虛到難以

劉云波 3164 瀏覽次數(shù)

培訓(xùn)師的互聯(lián)網(wǎng)+，你準(zhǔn)備好了嗎？

 最近的政府工作報(bào)告，讓工業(yè)4.0，互聯(lián)網(wǎng)+、DT時(shí)代幾個(gè)詞火了一把。身在培訓(xùn)行業(yè)，為了響應(yīng)政府工作報(bào)告中的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，我們也來談?wù)劼殬I(yè)培訓(xùn)講師的“互聯(lián)網(wǎng)+”哈。 現(xiàn)

劉秀光 2569 瀏覽次數(shù)

管理培訓(xùn)必講：何謂領(lǐng)先經(jīng)理人？

“領(lǐng)先經(jīng)理人”的提出： 中國工業(yè)合作協(xié)會(huì)與中研管理咨詢專家委員會(huì)在2016年11月創(chuàng)新培訓(xùn)開發(fā)研討會(huì)上提出了“領(lǐng)先經(jīng)理人”的培養(yǎng)；是響應(yīng)“十三五”規(guī)劃提出：&ld

蘇秦弘 2517 瀏覽次數(shù)

為什么要避免過多內(nèi)部人成為董事？

現(xiàn)代企業(yè)的競爭在一定程度上是公司治理的較量和競爭，其中公司治理的核心是建立一個(gè)戰(zhàn)略性董事會(huì)。董事會(huì)的建設(shè)是公司治理的重中之重的內(nèi)容，也公司頂層設(shè)計(jì)的重要架構(gòu)。戰(zhàn)略董事會(huì)的本質(zhì)就是獨(dú)立性。如果你看見一個(gè)董事會(huì)有很多內(nèi)部人加入時(shí)，那是一種不關(guān)心

周凌峰 2810 瀏覽次數(shù)

肖仁山《論微商如何發(fā)展》

打開朋友圈，除了各種曬，就是各種賣，除了各種“雞湯”就是各種“惆悵”。不難看出現(xiàn)在的微信朋友圈已經(jīng)成了購物的商場，你想到想不到的都有，這也許是這個(gè)時(shí)代的一種產(chǎn)物。很多人對微商有些偏見，認(rèn)為微商

肖仁山 2473 瀏覽次數(shù)

得不到執(zhí)行承諾的決策不是一個(gè)高效的決策

在企業(yè)的戰(zhàn)略落地中間，有一個(gè)很可惜的現(xiàn)象，就是老板所制定的戰(zhàn)略文件往往束之高閣，并沒有被真正的執(zhí)行，直到下一次做戰(zhàn)略討論的時(shí)候，才會(huì)拿出來，為什么會(huì)產(chǎn)生這個(gè)原因呢？可能是你沒有讓受這些解決方案影響的這些人來一起參與方案的制定過程。在我們引導(dǎo)

李建立 2484 瀏覽次數(shù)

穩(wěn)健創(chuàng)新|企業(yè)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)（上）

企業(yè)中的人與人、事與事、人與事都是錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，想要理清楚真的很難，即便暫時(shí)理清了，也到位了，但是過不了多久，市場情況就又變化了。 總有不少企業(yè)主、管理者、專家顧問想要把制度、流程、組織架構(gòu)搞得很清楚，這本是件好事，但是在今天的社會(huì)，這

錢科宇 2422 瀏覽次數(shù)