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資格證書
AACTP國際認(rèn)證培訓(xùn)師/國家心理咨詢師/人力資源管理師/工程師/ISO9000、ISO14000、SA8000、OHSAS18001內(nèi)審員

工作經(jīng)歷
2013年6月至今 自由講師
2013年6月2014年6月 【點擊詳細(xì)】

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工廠如何快速搭建5S管理體系?兩個階段

很多工廠做 5S 未固化成果,原因是沒掌握搭建方法。5S 管理體系搭建分兩個階段: 一、設(shè)計 5S 階段: 1、通過一系列活動,如尋寶活動、三定三要素活動、管理者清掃活動、工具箱 PK 活動、兩源改善活動等(約十幾個活動),大約

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2025年精益管理企業(yè)培訓(xùn)攻略

在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中,精益管理已成為企業(yè)提升效率、降低成本、增強(qiáng)競爭力的關(guān)鍵策略。為了幫助企業(yè)在2025年實現(xiàn)精益管理的有效落地,本文將提供一份詳細(xì)的精益管理企業(yè)培訓(xùn)攻略。以下表格將詳細(xì)展示培訓(xùn)內(nèi)容、目標(biāo)、實施步驟等關(guān)鍵信息。

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企業(yè)推行單件流培訓(xùn)的魅力在哪?

單件流培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)的是一個整體效益,生產(chǎn)線要追求的是整體效益上平衡,也就是說,每個員工的效益是相等的,不允許出現(xiàn)員工之間效益不平衡;傳統(tǒng)生產(chǎn)模式并沒有這方面的要求,所以實際計算的是個人的效益,這樣公司與員工都沒有好處。  &nb

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單件流生產(chǎn)培訓(xùn)方式是什么?

    一、單件流概念     精益大師沃麥克主持的美國精益研究院LEI編著的精益詞典《LeanLexicon》給單件流或連續(xù)流的定義是:“每次生產(chǎn)和移動一個(或一個小的、固定批量的

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2025年精益生產(chǎn)培訓(xùn)企業(yè)提升策略

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)對精益生產(chǎn)的關(guān)注度日益提高。2025年,我國企業(yè)將面臨更加激烈的市場競爭,提升精益生產(chǎn)水平成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。本文將從企業(yè)提升策略的角度,探討2025年精益生產(chǎn)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。 一、精益生產(chǎn)培訓(xùn)的重要性

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制造車間實施單件流培訓(xùn)生產(chǎn)線與普通流水線的優(yōu)缺點!

    單件流培訓(xùn)生產(chǎn)線與普通流水線的比較     一、流水線的特點:     1、固定生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種產(chǎn)品(零件),工作專業(yè)化程度高。 &n

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(原創(chuàng))如何有效應(yīng)用管理方法論提升企業(yè)績效?

企業(yè)管理有一個基本的思想,那就是認(rèn)為企業(yè)是一個最復(fù)雜、最高級別的系統(tǒng)。 所有系統(tǒng),都有一個共同的特點:它是相互關(guān)聯(lián)的。某一項功能或者某一個部分得到改善或者效率得到提高,并不一定能使整體得到改善,事實上還有可能損害甚至毀壞這個系統(tǒng)。

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福建北辰智慧攜手遠(yuǎn)大方略啟動《組織系統(tǒng)變革》咨詢項目

企業(yè)發(fā)展到一定階段,不僅僅是靠增強(qiáng)采購或營銷單個模塊來取勝,而是需要提煉自身優(yōu)勢,采取復(fù)盤、優(yōu)化和改善的方式,找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)和核心競爭力,尤其是銷售型企業(yè)更為突出,而處于快速調(diào)整階段行業(yè)的企業(yè),可以通過組織系統(tǒng)變革來實現(xiàn)良性且持續(xù)的發(fā)展。

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2025-07-29 18:08:09
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