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很多人問人工智能對我們是機(jī)遇還是危機(jī)，答案并非非黑即白。它是推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的重要力量，能提高效率、降低成本，在數(shù)據(jù)分析、決策支持等領(lǐng)域有獨(dú)特作用，在醫(yī)療、教育、交通等多個(gè)行業(yè)展示出巨大改善潛力，為社會(huì)進(jìn)步打開新可能。同時(shí)它也帶來挑戰(zhàn)和危機(jī)，
在人工智能時(shí)代，避免失業(yè)可從以下幾方面入手： 一、不斷學(xué)習(xí)新技能。知識(shí)更新快，終身學(xué)習(xí)至關(guān)重要，可通過多種方式保持好奇心和學(xué)習(xí)能力，跟上時(shí)代步伐。 二、適應(yīng)并掌握人工智能技術(shù)。了解 AI 原理，學(xué)習(xí)與智能工具合作，利用它們提升工
趙一波（企業(yè)咨詢營銷專家） 未來工人的社會(huì)地位將會(huì)比白領(lǐng)更高 未來的工人比白領(lǐng)會(huì)有更高的社會(huì)地位的層級。為什么這么說呢？ 過去的20年互聯(lián)網(wǎng)改變了世界，那時(shí)候最向往的工作，就是坐在豪華的5A級辦公室里，去研
最近被AI刷屏了嗎？如果沒有，那就要小心了，因?yàn)樵谖磥聿粫?huì)用ChatGPT，就像今天不會(huì)用internet，不去學(xué)習(xí)和適應(yīng)人工智能的時(shí)代，那么就將會(huì)被人工智能的時(shí)代所拋棄，AI對現(xiàn)代社會(huì)第一波沖擊，它已經(jīng)來了，不得不承認(rèn)，人們已經(jīng)無法再用一
探討人工智能替代職業(yè)問題需從兩個(gè)角度：重復(fù)性規(guī)律性強(qiáng)的工作以及對創(chuàng)造性和情感交流要求不高的崗位。 一、機(jī)械化勞動(dòng)，如流水線上的組裝工人、數(shù)據(jù)錄入員等，因高度標(biāo)準(zhǔn)化和可預(yù)測性易被自動(dòng)化技術(shù)取代，人工智能和機(jī)器人在這類工作上有優(yōu)勢。僅依賴
人工智能正以其強(qiáng)大的賦能能力驅(qū)動(dòng)新零售行業(yè)經(jīng)歷第五次重大變革，核心在于對傳統(tǒng)零售業(yè)人、貨、場架構(gòu)的深度重構(gòu)，旨在提升產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)效率，優(yōu)化消費(fèi)者購物體驗(yàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭積極布局零售市場，推動(dòng)新零售模式落地，預(yù)示行業(yè)競爭格局將重塑。回顧現(xiàn)代零售業(yè)
普通人運(yùn)用 AI 賺錢的五種思路： 一、視頻制作。用 GPT 制作視頻腳本，結(jié)合其他技術(shù)制作高質(zhì)量視頻，適合產(chǎn)品演示和營銷。 二、文案服務(wù)。利用 GPT 創(chuàng)作各種框架型文案，如網(wǎng)站內(nèi)容、廣告、產(chǎn)品描述等，簡單高效。 三、制
在AI時(shí)代，零售人員需要適應(yīng)行業(yè)的新變革，具備一系列與AI技術(shù)融合的關(guān)鍵技能。以提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)并保持競爭力，以下是零售人員應(yīng)具備的技能。 一、數(shù)據(jù)分析能力。零售人員應(yīng)能夠理解并運(yùn)用基本的數(shù)據(jù)分析工具，分析消費(fèi)者購買數(shù)據(jù)、銷售趨勢等
尚斌
陳劍
宋勇華
黃潔
孔令濤
潘文
寧國輝
傅一航
李元元
李鐵軍
周紅偉
張偉（AI）
李祎
李家貴
郭朝暉