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企業(yè)AI應用實戰(zhàn)專家
曾任百度(《財富》人工智能創(chuàng)新者50強榜單 *入選中國企業(yè)) 深度學習平臺部深度學習類 產品負責人
曾任中國電子集團(央企、世界500強) 人工智能方向 高級戰(zhàn)略經理
主導數(shù)個知名AI大模型類產品 的企業(yè)落地及智能化升級 (如國家電網、國家電投、民【點擊詳細】

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對于實體零售企業(yè)而言,即使自身不具備強大的研發(fā)能力,也可以通過合作與引進現(xiàn)成的技術方案來有效利用人工智能技術改革經營模式,以下是針對此類企業(yè)的實操路徑建議。 一、需求分析與戰(zhàn)略規(guī)劃。首先企業(yè)應明確自身的業(yè)務痛點與改進需求,比如庫存管理

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GPT 等人工智能提高效率的五個方法

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抓住人工智能風口步驟

普通人抓住人工智能風口可按以下步驟: 一、學習基礎知識。了解 AI 原理和應用場景,利用網絡免費資源學習相關課程。 二、實戰(zhàn)演練。動手做一些小項目,如用 GPT 寫代碼或文案,用 Midjourney 進行繪畫設計。 三、

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AI時代企業(yè)如何做差異化競爭?

企業(yè)在ai時代實現(xiàn)差異化競爭可以從以下幾個維度展開。 一、技術創(chuàng)新與獨特應用。企業(yè)應當積極研發(fā)或引進獨特的ai技術,并將其應用于特定領域或行業(yè)。比如開發(fā)出業(yè)內領先的ai診斷系統(tǒng)、智能制造解決方案或獨有的智能推薦算法,形成技術壁壘。

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