----學(xué)習(xí)百年建黨史,做百年老字號企業(yè) 自20世紀(jì)80年代,90年代,00年代,10年代直到2020年,凡50余年,大浪淘沙,一茬又一茬企業(yè)倒下,一撥又一撥企業(yè)興起,如同過山車一樣,三年河?xùn)|,三年河西,可謂&
本文接續(xù)前文《戰(zhàn)略十問(中)》 第七問: 中小企業(yè)需要定期做戰(zhàn)略規(guī)劃么? 這個(gè)問題在這個(gè)時(shí)代的答案是: 當(dāng) 然 要! 請問:當(dāng)你決定開始創(chuàng)業(yè)時(shí),為什么選擇了這個(gè)方向,而不是其他?這就是戰(zhàn)略的雛形??!只是我們不自知而已。 在小米還
?在日益變化的商業(yè)環(huán)境中,特別是在即將到來的2025年,銷售技巧的革新已成為企業(yè)不可或缺的一部分,是提高競爭力、實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長的關(guān)鍵所在。本文將為您提供一份全面且實(shí)用的指南,幫助銷售團(tuán)隊(duì)在新時(shí)代的浪潮中嶄露頭角,脫穎而出。 一、深度理解客戶
供稿單位:西安普光企業(yè)管理咨詢有限公司 供 稿 人:史建領(lǐng) 供稿時(shí)間:2021年8月15 “嗨,你真有眼光,在這里我們相遇” 這些,寫給你,也寫給我自己 創(chuàng)業(yè)成功的三
作者寄語: 本人拙文《戰(zhàn)略十問》已在2016年刊出過。 然而: ——不同的時(shí)間,不同的讀者; ——不同的時(shí)間,同一個(gè)作者,不同的筆觸; ——不同的時(shí)間,同
管理思想摘錄 原創(chuàng) 高洪波 管理是有規(guī)律的,管理是不斷進(jìn)步的,管理本身沒有好壞對錯(cuò)之分,適合管理對象特點(diǎn)和發(fā)展需要的,能為企業(yè)帶來效率和效益的,就是好的管理。 管理落后仍然是中國企業(yè)普遍存在的最大問題。不要
錢科宇:企業(yè)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)(中) 作者:企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展研究者 錢科宇 關(guān)鍵詞:創(chuàng)新 企業(yè)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 生態(tài)系統(tǒng) 本文續(xù)接上文:《錢科宇:企業(yè)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)(上)》 那么,企業(yè)管理為什么會(huì)出現(xiàn)“機(jī)器思維”?
企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來深刻體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)在面對快速變化市場環(huán)境時(shí),如何通過前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)思維來塑造和引領(lǐng)未來的發(fā)展路徑。 企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來不僅僅是關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì),它更是一種高維的系統(tǒng)性的思維方式,企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來涵蓋了