凡是坑人的話都說的冠冕堂皇,下面這幾句話不好聽,但要是不當回事兒,就等著后悔。 一、領導跟你說,下次還有機會,那就是沒機會了。在職場重要的提拔節(jié)點,如果錯過了機會了,那就是一步錯步步錯,一步趕不上步步趕不上,所以機會來了,一定不要手下
職場上若發(fā)現(xiàn)以下五個征兆,需格外小心,這可能意味著你即將被架空: 一、身邊突然有好心同事主動詢問并幫忙分擔工作,領導也變得體恤,給你安排助手,甚至替你給下屬安排工作。 二、工作中大家意見不一致時,卻不愿跟你爭論,一聊到關鍵節(jié)點就
和領導偶遇,領導隨口一問,你最近工作怎么樣,你是不是三個字就敷衍了,還可以、挺好的,然后擠出一個尷尬的微笑。天賜良機就被你這樣白白的浪費了,平時一個人加班熬夜,不借此機會爭取一下資源嗎?被穿小鞋,被甩鍋,不去借此機會訴苦嗎?會哭的孩子有糖吃
領導提拔員工的三個步驟及要點: 第一步,細致觀察與深入評估。領導在決定晉升員工前會悄然進行一系列觀察與評估,員工可能察覺到工作中領導目光更多停留在自己身上或會議中自己格外受關注。此時保持冷靜極為關鍵,很多人因緊張過度或行為失常展露不成
為什么有人總能快速掌握一個行業(yè)的訣竅,然后總是順利拿到結果?其實不是他們能力有多高,而是他們掌握了富人思維,看一個人有沒有富人思維,要看以下這三點。 第一,看遇到難事兒問誰。大多數(shù)遇到難事兒,喜歡問身邊的人,問爸媽,問同學問朋友。而富
當同事在公司大群懟自己時,應這樣處理,忌直接開撕:因為同事和領導都在群里,此時爭吵會被貼上情緒化、不專業(yè)的標簽,大家都在等著看熱鬧。 應對方法: 第一,先涼他一會。對方正上頭時,不管說什么都會被懟,所以按兵不動涼他十分鐘,這時對
想升職需戒掉 “備胎” 思維的相關內(nèi)容。 一、“備胎” 思維的特征。認為主動爭取升職機會可恥,會被當成出頭鳥被同事 diss,公司外招有空缺職位也不毛遂自薦,只會被動等提拔,即便領導有明
如果領導當著更上級的領導或者當著管人事的領導夸你,不要再回復 “過獎了”。此時領導可能把你當重點培養(yǎng)對象,他夸你也是在夸自己,若回復 “過獎了”,可能會打他的臉,如果沒有時間發(fā)揮,記住這三句萬