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職業(yè)經(jīng)歷
焦老師在企業(yè)人才培養(yǎng)領(lǐng)域深耕16年,涉足服務(wù)、金融、地產(chǎn)等多行業(yè),培訓(xùn)加咨詢一體化背景。
大型品牌酒店教育培訓(xùn)中心主任從零到一搭建培養(yǎng)體系:
首批第三方支付金融公司培訓(xùn)/渠道總經(jīng)理賦能經(jīng)銷商拓展全國業(yè)務(wù);
全國前五營銷經(jīng)紀(jì)公司培訓(xùn)/稽查/客服總經(jīng)理搭【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一定要明白，領(lǐng)導(dǎo)打壓你其實(shí)是怕你： 一、內(nèi)心的惶恐與束縛。 1、上司的限制行為或許并非出...
如果管理人員賞你一個耳光再給你一個甜棗，你能接受嗎？在職場中管理者有時會采取 “胡蘿卜加大棒” 的激...
領(lǐng)導(dǎo)這樣做就是在拉攏你，對你示好： 一、做決定時偏袒你。在職場中，如果領(lǐng)導(dǎo)在做決策時傾向于你，...
當(dāng)公司出現(xiàn)以下三個特征時，可能意味著其陷入危機(jī)，員工也需有所警覺。 一、考勤制度嚴(yán)苛死板?？记?..
領(lǐng)導(dǎo)說這四句話看似關(guān)心，其實(shí)是在敲打你： 一、“近來項(xiàng)目進(jìn)展如何？” 領(lǐng)導(dǎo)的這句話乍一聽像是日...
新官上任后首件事調(diào)整人事的原因如下： 第一把火：新上任的領(lǐng)導(dǎo)跟誰都不熟悉，用誰都可以，為培養(yǎng)自...
乖乖女在職場拿捏領(lǐng)導(dǎo)的方法： 一、了解領(lǐng)導(dǎo)的工作風(fēng)格：若領(lǐng)導(dǎo)是放任型管理風(fēng)格，喜歡授權(quán)，就別用...
2024 年若在職場卷不過，可設(shè)立 “淡人” 形象： 一、工作淡淡的：領(lǐng)導(dǎo)給多少錢辦多少事，不...
職場上讓自己變 “強(qiáng)” 的方法： 一、從說話開始裝。遵循辦公室法則，學(xué)會閉嘴，因?yàn)檠远啾厥?。?..
職場不去主動爭取，就會被別人替代。 一、選擇的重要性：自己有選擇和沒有選擇是兩種不同的狀態(tài)，比...
上班太累可能是因?yàn)榇嬖谝韵滤膫€問題： 一、工作太認(rèn)真且親力親為：認(rèn)為自己做效率更高，結(jié)果變成工...
身邊同事被提拔時，應(yīng)立刻找領(lǐng)導(dǎo)，原因如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)會覺得你工作尚可，若工作不好則沒底氣找領(lǐng)導(dǎo)...
在職場顯得穩(wěn)重的三點(diǎn)做法。 一、做事穩(wěn)。做事的結(jié)果要穩(wěn)重，業(yè)務(wù)能力產(chǎn)出的結(jié)果應(yīng)保持穩(wěn)定，起伏不...
職場向上社交和破圈的四步方法。 一、克服恐懼主動出擊。要把想認(rèn)識的人當(dāng)作普通人，克服內(nèi)心恐懼，...
組局的潛規(guī)則： 一、邀請貴人。至少提前一周向貴人發(fā)出邀請，飯局具體時間由貴人決定。 二、...
和紅偉
文靜
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