侯海倫 (Helen Hou) 簡(jiǎn)介 SGS特聘培訓(xùn)講師 廣東省咨詢協(xié)會(huì)專家 HKTCC高級(jí)培訓(xùn)師 *會(huì)員 華南多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)核心講師 曾任職于多家知名企業(yè) 曾任某大宗商品銷售公司總經(jīng)理 《浙商視界》和《南方人才》特約撰稿人資歷:曾系統(tǒng)接受過新加坡培訓(xùn)機(jī)構(gòu)目標(biāo)銷售、摩托羅拉大學(xué)顧客【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在東北經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)管理人員的能力提升已成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要引擎。黑龍江企業(yè)正面臨管理理念更新滯后、專業(yè)技能不足、人才培養(yǎng)體系不完善等痛點(diǎn),專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)正成為提升組織競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要投資。了解培訓(xùn)價(jià)格體系,
在當(dāng)前企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與人才發(fā)展戰(zhàn)略深度融合的背景下,陜西企業(yè)正面臨著內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)的普遍困境。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的外部培訓(xùn)已難以滿足組織知識(shí)沉淀和人才梯隊(duì)建設(shè)的需求,培訓(xùn)成本高、內(nèi)容針對(duì)性弱、效果難以持續(xù)等問題成為制約企業(yè)學(xué)習(xí)型組織
長(zhǎng)沙Python培訓(xùn)市場(chǎng)全景解析:數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代的人才發(fā)展戰(zhàn)略 在數(shù)字經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和人工智能技術(shù)廣泛應(yīng)用的今天,長(zhǎng)沙企業(yè)正面臨著技術(shù)人才短缺、數(shù)字化轉(zhuǎn)型困難、創(chuàng)新能力不足等多重挑戰(zhàn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的IT技能已無法滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展和品牌競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的雙重背景下,青島企業(yè)正面臨著品牌營(yíng)銷能力升級(jí)的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式已難以適應(yīng)新媒體時(shí)代的發(fā)展要求,品牌定位模糊、傳播效果不佳、轉(zhuǎn)化率低下等問題成為制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸。了解品牌
在成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)快速推進(jìn)的背景下,重慶企業(yè)正迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。眾多企業(yè)面臨著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型困難、管理模式落后、人才梯隊(duì)斷層、創(chuàng)新能力不足等發(fā)展痛點(diǎn)。專業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)已成為提升企業(yè)管理水平、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要
在長(zhǎng)春這座老工業(yè)基地?zé)òl(fā)新生的進(jìn)程中,工業(yè)品銷售正面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。與傳統(tǒng)快消品不同,工業(yè)品銷售具有周期長(zhǎng)、決策鏈復(fù)雜、技術(shù)含量高、客戶關(guān)系穩(wěn)定等特點(diǎn),一套行之有效的銷售技巧體系往往能決定企業(yè)的訂單量和市場(chǎng)占有率。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,長(zhǎng)春許多企業(yè)都面臨著渠道拓展難、管理效率低、銷售增長(zhǎng)乏力等痛點(diǎn)。隨著商業(yè)環(huán)境的變化,傳統(tǒng)的渠道管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)新的市場(chǎng)需求,企業(yè)急需通過專業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)來提升團(tuán)隊(duì)的渠道建設(shè)能力。渠道拓展不僅關(guān)乎銷售業(yè)績(jī),更關(guān)系到
重慶企業(yè)績(jī)效面談管理痛點(diǎn)解析:專業(yè)培訓(xùn)如何賦能管理者溝通效能 在企業(yè)精細(xì)化管理與人才發(fā)展需求日益迫切的當(dāng)下,重慶企業(yè)正面臨著績(jī)效溝通不暢、員工激勵(lì)不足、管理效能低下等多重挑戰(zhàn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的績(jī)效管理方式已無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)人才發(fā)展