◆中國(guó)品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家;
◆中國(guó)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師;
◆終端營(yíng)銷系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)管理教練;
◆中國(guó)品牌管理商學(xué)院創(chuàng)辦人;
◆首席顧問(wèn);
其次,張冰老師任數(shù)家集團(tuán)品牌戰(zhàn)略顧問(wèn),一直致力于協(xié)助中國(guó)企業(yè)建立強(qiáng)勢(shì)品牌。著作有《忠告企業(yè)家》、《品牌強(qiáng)盛基因》、【點(diǎn)擊詳細(xì)】
O2M似乎是一個(gè)全新的概念,業(yè)內(nèi)有據(jù)可查較早提出這個(gè)概念的似乎是國(guó)美電器,時(shí)間在2014年3月。 2014年3月11日,每日經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)道稱,國(guó)美電器日前對(duì)外披露了未來(lái)的戰(zhàn)略發(fā)展方向,即“線下實(shí)體店+線上電商+移動(dòng)終端&rdqu
從去年開(kāi)始,在天津,遠(yuǎn)東百貨、百盛、津樂(lè)匯、勸業(yè)場(chǎng)西南角店等為代表的有一些大型百貨商場(chǎng)紛紛倒閉,位于天津市中心的濱江道,更是有無(wú)數(shù)門(mén)店紛紛關(guān)張。這種情況并非天津獨(dú)有,在全國(guó)各地恐怕是大同小異,只是程度不同而已。國(guó)美、蘇寧這兩個(gè)曾
國(guó)貨品牌五個(gè)重要的成功因素: 第一,高級(jí)感。 哪怕一個(gè)品牌剛出生的時(shí)候就要擁有高級(jí)感,消費(fèi)者會(huì)為高級(jí)感買單; 第二個(gè),專注。 需要聚焦某一個(gè)重度人群,在中國(guó)沒(méi)有小眾人群,每一個(gè)人群都上千萬(wàn)人口; 第三,情感。 需要變成生活中的儀
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,為盡快適應(yīng)市場(chǎng)和全球WTO的發(fā)展,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)急需轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型指的是資源配置和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,包括發(fā)展模式、發(fā)展要素、發(fā)展路徑等等轉(zhuǎn)變。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看,不論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是新型工業(yè)化國(guó)家,無(wú)一不是在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中實(shí)
俗話說(shuō)得好:每一個(gè)成功男人的背后,必定有一個(gè)支持他的偉大的女人。那么,一個(gè)非常成功的男人背后是不是有無(wú)數(shù)這樣的女人?從馬云的成功背后我們似乎看到了“得女人者得天下”。 那么接下來(lái)我們一起來(lái)聊天天馬云背后
近日,中國(guó)電信為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展和更好滿足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶需求轉(zhuǎn)型升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)+特邀請(qǐng)著名互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師劉秀光授課,在學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變中學(xué)習(xí)?;ヂ?lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師劉秀光老師認(rèn)為“有一個(gè)對(duì)手我們永遠(yuǎn)也無(wú)法戰(zhàn)勝,那就是趨勢(shì)。
了解互聯(lián)網(wǎng)是什么,我認(rèn)為還是要從這三個(gè)字著手,中國(guó)文化博大精深,文字背后往往把事物的精髓包裹殆盡。 先看第一個(gè)字聯(lián) 互聯(lián)網(wǎng)的起步是“聯(lián)結(jié)”。英語(yǔ)的互聯(lián)網(wǎng)是兩個(gè)詞,一個(gè)叫Internet,一
了解互聯(lián)網(wǎng)是什么,我認(rèn)為還是要從這三個(gè)字著手,中國(guó)文化博大精深,文字背后往往把事物的精髓包裹殆盡。 先看第一個(gè)字聯(lián) 互聯(lián)網(wǎng)的起步是“聯(lián)結(jié)”。英語(yǔ)的互聯(lián)網(wǎng)是兩個(gè)詞,一個(gè)叫Internet,一個(gè)叫Web。Intern