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李朝曙,深圳市品牌學(xué)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng),名師中國(guó)高級(jí)顧問(wèn),服務(wù)型企業(yè)管理體系與領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家、*培訓(xùn)師。十五年以上從事企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾為近百家擔(dān)任管理與培訓(xùn)體系規(guī)劃顧問(wèn)與總裁私人培訓(xùn)顧問(wèn)?？铺乩諣I(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)特邀顧問(wèn)、北大縱橫專(zhuān)家委員會(huì)委員, 藍(lán)獅子特邀顧問(wèn),曾任深圳市管理咨詢(xún)協(xié)會(huì)執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng),深圳特區(qū)報(bào)企業(yè)家【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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在湖南制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和企業(yè)精細(xì)化管理的雙重推動(dòng)下，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)正面臨著績(jī)效管理體系優(yōu)化的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的績(jī)效考核方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、激勵(lì)效果不明顯等問(wèn)題成為制約企業(yè)績(jī)效提升的關(guān)鍵

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在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，談判能力已成為企業(yè)管理人員和專(zhuān)業(yè)人士的核心競(jìng)爭(zhēng)力。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的商務(wù)溝通方式已難以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的商業(yè)談判場(chǎng)景，策略準(zhǔn)備不足、心理把握不準(zhǔn)、條款協(xié)商不力等問(wèn)題成為影響合作成效的關(guān)鍵因素。選擇專(zhuān)業(yè)的談判技

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陜西員工關(guān)系管理培訓(xùn)哪家強(qiáng)？2025年西安公開(kāi)課推薦與選擇指南

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