1984畢業(yè)于 上海大學(xué)理學(xué)院技術(shù)物理專業(yè),
1987-2002期間 先后加入 上海玩具進(jìn)出口公司,丹麥寶隆洋行中國(guó)包裝設(shè)備貿(mào)易部, 美國(guó)PERKIN-ELMER分析儀器有限公司, 法國(guó)達(dá)能集團(tuán), 英國(guó)嘉實(shí)多潤(rùn)滑油上海貿(mào)易公司,和航星機(jī)械集團(tuán)公司等國(guó)內(nèi)外知名跨國(guó)企業(yè),
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下,區(qū)域市場(chǎng)管理能力已成為企業(yè)拓展市場(chǎng)份額的核心競(jìng)爭(zhēng)力。重慶眾多企業(yè)面臨區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)難度大、銷售動(dòng)作不規(guī)范、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足等發(fā)展痛點(diǎn),專業(yè)的區(qū)域市場(chǎng)管理動(dòng)作分解培訓(xùn)正成為企業(yè)提升市場(chǎng)覆蓋率、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的重要戰(zhàn)略選
在長(zhǎng)沙數(shù)字經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展和傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的雙重推動(dòng)下,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)正面臨著互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)人才短缺的迫切挑戰(zhàn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式已難以適應(yīng)新媒體時(shí)代的要求,內(nèi)容創(chuàng)作能力不足、用戶增長(zhǎng)緩慢、轉(zhuǎn)化效果不佳等問(wèn)題成為制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸
在零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,店面管理能力已成為實(shí)體店經(jīng)營(yíng)成功的核心競(jìng)爭(zhēng)力。重慶眾多零售企業(yè)面臨員工流動(dòng)率高、服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定、銷售業(yè)績(jī)波動(dòng)大等發(fā)展痛點(diǎn),專業(yè)的店面管理培訓(xùn)正成為提升門店運(yùn)營(yíng)效率、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要戰(zhàn)略選擇。 店面管理培
在長(zhǎng)春這座工業(yè)基礎(chǔ)雄厚、外貿(mào)活力持續(xù)迸發(fā)的城市,眾多企業(yè)正積極拓展海外市場(chǎng),但復(fù)雜的國(guó)際貿(mào)易環(huán)境帶來(lái)了諸多不確定性。匯率波動(dòng)、政策變更、物流瓶頸、合規(guī)要求提升等風(fēng)險(xiǎn)因素,讓不少外貿(mào)企業(yè)深感困擾。一次國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的疏忽,可能導(dǎo)致巨額損失甚至影
陜西企業(yè)合同法培訓(xùn)需求激增:專業(yè)講師如何賦能企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng) 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展與法治建設(shè)持續(xù)深化的當(dāng)下,陜西企業(yè)正面臨著合同糾紛增多、法律風(fēng)險(xiǎn)加劇、合規(guī)要求提高等多重挑戰(zhàn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的合同管理方式已無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境的復(fù)雜需求
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下,傳統(tǒng)的產(chǎn)品推銷模式已難以滿足客戶深度需求,顧問(wèn)式銷售作為價(jià)值導(dǎo)向的銷售方式正成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。長(zhǎng)沙眾多企業(yè)面臨銷售轉(zhuǎn)化率低、客戶關(guān)系薄弱、單價(jià)提升困難等痛點(diǎn),專業(yè)的顧問(wèn)式銷售培訓(xùn)正成為企業(yè)提升銷售團(tuán)隊(duì)能
陜西企業(yè)員工關(guān)系管理培訓(xùn)全景解析:構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的戰(zhàn)略選擇 在當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系日益復(fù)雜、員工需求多元化的背景下,陜西企業(yè)正面臨著員工關(guān)系管理難度加大、勞動(dòng)糾紛風(fēng)險(xiǎn)上升、團(tuán)隊(duì)凝聚力不足等多重挑戰(zhàn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的管理方法已無(wú)法有效應(yīng)對(duì)
在湖南制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和企業(yè)精細(xì)化管理的雙重推動(dòng)下,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)正面臨著績(jī)效管理體系優(yōu)化的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的績(jī)效考核方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、激勵(lì)效果不明顯等問(wèn)題成為制約企業(yè)績(jī)效提升的關(guān)鍵