黎永標(biāo)是中國最年輕的實(shí)戰(zhàn)管理專家之一,國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)講
師,*權(quán)威人士,國內(nèi)*潛力的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練師!理論與實(shí)戰(zhàn)完美結(jié)合的顧問,在多家公司、知名學(xué)府成功實(shí)施過幾百場公開課及內(nèi)訓(xùn)課,受訓(xùn)學(xué)員超過5萬人。。被《1978-2008中國培訓(xùn)大典》評選為30年來的培訓(xùn)界前50強(qiáng)培訓(xùn)師。
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1. 貴州區(qū)域:包括貴州大學(xué)、貴州醫(yī)科大學(xué)、貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)等。 2. 云南區(qū)域:包含云南大學(xué)、昆明理工大學(xué)等知名學(xué)府。 3. 新疆區(qū)域:涉及新疆大學(xué)、石河子大學(xué)等。 4. 西藏區(qū)域:包括西藏大學(xué)等學(xué)府。 5. 海南區(qū)域:包含海南大學(xué)等
1. 衡量企業(yè)的管理水平需要多角度審視。除了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo),還需關(guān)注信息化領(lǐng)域的要素如人、財(cái)、物、信息,以及衡量效率、質(zhì)量、成本等方面??ㄆ仗m教授的平衡記分卡從財(cái)務(wù)、客戶、流程、人才與激勵(lì)、信息等多個(gè)層面,為企業(yè)管理的全面評估提供了有力工具
在重慶地區(qū),知名的醫(yī)藥公司包括重慶醫(yī)藥股份有限公司、桐君閣股份有限公司、國藥控股重慶有限公司、重慶力美藥業(yè)有限公司以及重慶長風(fēng)醫(yī)藥有限公司等。 重慶醫(yī)藥股份有限公司是重慶化醫(yī)集團(tuán)的控股企業(yè),專注于生物制藥領(lǐng)域,其產(chǎn)品涵蓋藥品、醫(yī)療器械、化
企業(yè)運(yùn)營中,所需的管理工具多種多樣。我們談?wù)剳?zhàn)略管理,這是企業(yè)存在的根本。戰(zhàn)略的選擇、梳理、預(yù)測與調(diào)整,都需要一套系統(tǒng)的思維與方法。目標(biāo)是航向,因此目標(biāo)管理也是企業(yè)不可或缺的一部分。接著是計(jì)劃管理,沒有計(jì)劃的工作就像無頭蒼蠅。組織管理、流程
在進(jìn)行童裝生意時(shí),首先要關(guān)注的是款式和布料。務(wù)必確保所售商品是當(dāng)下流行的,并且是新鮮貨源,而非積壓多年的舊貨。除非你有意以低價(jià)銷售,否則陳舊貨物可能會影響銷售。 若選擇的是品牌童裝,必須要求提供貨源證明。對于貼牌(假冒)產(chǎn)品,特別要注意質(zhì)
企業(yè)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù),需要不斷學(xué)習(xí)和探索。作為企業(yè)管理者,閱讀一些必讀的書籍將有助于您更好地應(yīng)對挑戰(zhàn),并找到自己的價(jià)值所在。以下是幾本值得推薦的企業(yè)管理書籍: 1. 《基業(yè)長青》 這本書通過深入的研究和大量的實(shí)例,揭示了那些長期保持
在一個(gè)企業(yè)單位中,顧問的種類和作用是多樣化的。這主要取決于企業(yè)的需求和所擁有的人力資源。 技術(shù)顧問能夠?yàn)槠髽I(yè)提供技術(shù)指導(dǎo),帶來市場上的技術(shù)信息,幫助企業(yè)更好地進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新。 管理顧問則能為企業(yè)帶來先進(jìn)的管理思路、方法和方向,幫
企業(yè)做好工作流程管理對于提高運(yùn)營效率、降低成本、優(yōu)化資源配置至關(guān)重要。要想做好工作流程管理,首先需要梳理企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,明確各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和操作步驟。要選擇適合企業(yè)需求的流程管理軟件,如流程自動化工具、流程建模工具等,以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)流程的自動