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余建軍老師 廣州
中國人民大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院副教授
清華大學(xué)銀行管理課程特聘教授
中國銀行總行指定培訓(xùn)講師
上海農(nóng)商銀行總行指定培訓(xùn)講師
廣東金融高新區(qū)總顧問
中國賢師薈銀行管理專家
實(shí)戰(zhàn)背景
余老師擔(dān)任廣東【點(diǎn)擊詳細(xì)】
創(chuàng)業(yè)者或有意創(chuàng)業(yè)的人們，經(jīng)常會(huì)關(guān)注到一個(gè)共同的問題：如何撈到“第一桶金”呢？ 那么，什么是“第一桶金”呢？是賺到手的現(xiàn)金嗎？如果是，賺夠多少錢才算是“一桶”呢？不
在當(dāng)今快速發(fā)展的時(shí)代，高效的組織執(zhí)行力已成為企業(yè)競爭的核心要素。為了更好地評(píng)估和提升組織執(zhí)行力，本文將基于2025年的視角，通過一系列專業(yè)測評(píng)，深入探討如何提升組織執(zhí)行力。以下表格將詳細(xì)展示測評(píng)內(nèi)容、方法和結(jié)果。 | 表格1：組織執(zhí)行力測
在當(dāng)今快速變化的工作環(huán)境中，高效執(zhí)行者成為了推動(dòng)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵角色。以下是一份關(guān)于2025年高效執(zhí)行者能力的詳細(xì)分析，通過豐富的表格數(shù)據(jù)，我們將深入了解這一角色的核心技能和未來趨勢(shì)。 | 表格1：2025年高效執(zhí)行者核心技能 | | -
如何提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力？（姚俊杰） 姚俊杰 ??
為千團(tuán)大戰(zhàn)中的幸存者，美團(tuán)從2011年團(tuán)購市場的狂飆式擴(kuò)張時(shí)開始，靠謹(jǐn)慎和穩(wěn)重贏來了發(fā)展。三年過去，當(dāng)美團(tuán)坐穩(wěn)了團(tuán)購第一把交椅，這家公司反而更加積極，因?yàn)樵诟鼜V闊的市場里，美團(tuán)需要面對(duì)的對(duì)手更加龐大和兇悍。 根
在當(dāng)今社會(huì)，執(zhí)行力是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。2025年，龔勇軍提出了十大執(zhí)行力法則，為企業(yè)和個(gè)人提供了提升執(zhí)行力的有效途徑。本文將通過表格形式，深入解析這十大法則，幫助讀者更好地理解和應(yīng)用。 一、明確目標(biāo) 明確的目標(biāo)是執(zhí)行力的基礎(chǔ)。以下
在當(dāng)今快速變化的工作環(huán)境中，高效執(zhí)行力是個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。為了在2025年實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，以下是一份詳細(xì)的訓(xùn)練策略表格，旨在幫助個(gè)人和團(tuán)隊(duì)提升執(zhí)行力。 訓(xùn)練策略 具體措施 預(yù)期效果 實(shí)施周期 目標(biāo)設(shè)定
員工激勵(lì)口號(hào)之靠什么驅(qū)動(dòng)執(zhí)行力 面對(duì)員工對(duì)于組織命令與組織章程的消極、懈怠甚至抵觸，大多數(shù)管理者往往會(huì)向更上級(jí)尋求更多的獎(jiǎng)勵(lì)資源或者懲罰的權(quán)力，或者通過出書、演講，包裝和提升自己的個(gè)人魅力。但這樣是否就
王雪
曾祥梅
王伯元
栗寧
薛魁中
姚光林
金喜康
張聿成
郭音
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謝學(xué)維
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胡魏峰