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工商管理碩士（MBA）、北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院研究員、咨詢顧問中心執(zhí)行主任、北京大學(xué)《高效執(zhí)行力》課題組組長、中國民（私）營經(jīng)濟(jì)研究會培訓(xùn)中心主任、中國百城經(jīng)濟(jì)發(fā)展世紀(jì)行組委會副秘書長、國家注冊質(zhì)量管理體系高級審核員、全國酒家酒店等級評審委員會專家委員
服務(wù)項目：培訓(xùn)＋咨詢
主要【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、領(lǐng)導(dǎo)力運(yùn)用培訓(xùn)對個人的意義 （一）明確角色定位 對于新任干部來說，領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)有助于他們明確自身在組織中的角色。無論是從基層晉升還是外部新加入的人員，在成為領(lǐng)導(dǎo)后都面臨著角色的轉(zhuǎn)變。例如企業(yè)中的新任部門經(jīng)理，以前可能只專注于個人業(yè)務(wù)，
一、價值觀偏差的影響 價值觀在領(lǐng)導(dǎo)力中起著根本性的作用。一個領(lǐng)導(dǎo)者的價值觀是其影響力的首要源泉。在復(fù)雜的全球經(jīng)濟(jì)和人文環(huán)境下，核心價值觀對企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)人物來說更加關(guān)鍵。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者價值觀出現(xiàn)偏差時，會導(dǎo)致價值取向的迷失。 許多領(lǐng)導(dǎo)者缺乏明確
一、領(lǐng)導(dǎo)力在組織中的核心地位 領(lǐng)導(dǎo)力在組織的興衰成敗中起著根本性的作用。就如拿破侖·波拿巴所說：“沒有領(lǐng)導(dǎo)力，就沒有管理能力。”一個組織就像一艘船，領(lǐng)導(dǎo)力就是掌舵者，決定著船的航向。在企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)力是第一戰(zhàn)略性資源，也是稀缺資源，如同企業(yè)
一、責(zé)任意識：領(lǐng)導(dǎo)力的基石 責(zé)任意識是領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)中至關(guān)重要的一點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)者被賦予管理團(tuán)隊的職責(zé)，這意味著他們需要對企業(yè)和員工負(fù)責(zé)。從企業(yè)角度來看，領(lǐng)導(dǎo)者承擔(dān)著帶領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成目標(biāo)、推動企業(yè)發(fā)展的重任。例如，在一個項目中，領(lǐng)導(dǎo)者需要合理分配任務(wù)、
一、領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)與內(nèi)涵 領(lǐng)導(dǎo)力并非單純的職務(wù)地位或少數(shù)人的特殊權(quán)利，它是一種積極互動且目的明確的人際影響力。這種影響力廣泛存在于社會的各個角落，無論是政府、企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院，還是軍隊、社會團(tuán)體等，它存在于每一個人之間。從本質(zhì)上講，每一個人
一、領(lǐng)導(dǎo)力的重要性 領(lǐng)導(dǎo)力在各個領(lǐng)域都發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。在企業(yè)、學(xué)?；蛘咂渌M織中，它就如同船的舵，指引著團(tuán)隊的前行方向。從目標(biāo)導(dǎo)向來看，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠依據(jù)市場需求和組織戰(zhàn)略規(guī)劃，明確制定出不同時間段的目標(biāo)，如企業(yè)中的年度、季度和月度目
一、領(lǐng)導(dǎo)力語錄的內(nèi)涵與重要性 領(lǐng)導(dǎo)力語錄是眾多領(lǐng)導(dǎo)者在實踐與思考過程中總結(jié)出的智慧結(jié)晶。這些語錄涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)力的各個方面，從領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)到具體的領(lǐng)導(dǎo)行為，從對團(tuán)隊成員的態(tài)度到對企業(yè)發(fā)展方向的把握等。它們的重要性在于為正在發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力或者研究領(lǐng)導(dǎo)
一、領(lǐng)導(dǎo)力馭人術(shù)的基礎(chǔ)概念 領(lǐng)導(dǎo)力不是純理論學(xué)科，其馭人術(shù)的實踐和應(yīng)用更是一門藝術(shù)。在企業(yè)管理中，馭人術(shù)有著重要意義。馭人術(shù)涉及到對員工的管理與引導(dǎo)，它不是簡單的命令與控制，而是要根據(jù)員工的特點(diǎn)來進(jìn)行有效的駕馭。例如，在實際工作場景中，員
張金洋
李培翔
曹建萍
邢濤
楊鵬博
曾祥梅
鄭凱文
陳一拙
寧海心
王鋼
廖躍洪
馬為一
李李
劉清華
薛魁中