中國管理與銷售研究資深顧問,西安交通大學EMBA特約講師,中國培訓熱線特約講師、西北工業(yè)大學特聘講師、中國市場總監(jiān)協(xié)會特聘顧問、創(chuàng)業(yè)協(xié)會特約高級專家、企業(yè)協(xié)會十大講師……。
在十數(shù)年的職業(yè)經(jīng)歷中,吳老師曾任職于丹麥寶隆洋行(EAC)與聯(lián)合利華unilever(China)從事銷售與管理工作【點擊詳細】
為千團大戰(zhàn)中的幸存者,美團從2011年團購市場的狂飆式擴張時開始,靠謹慎和穩(wěn)重贏來了發(fā)展。三年過去,當美團坐穩(wěn)了團購第一把交椅,這家公司反而更加積極,因為在更廣闊的市場里,美團需要面對的對手更加龐大和兇悍。 根
在閱讀本書前面部分后,讀者對于品牌和戰(zhàn)略已經(jīng)有了一定了解,那作為一個企業(yè),有沒有比較簡便的方法來提高自身的品牌和戰(zhàn)略素養(yǎng)呢?真正實現(xiàn)用品牌和戰(zhàn)略的思想來指導企業(yè)經(jīng)營。下面我們一起來學習“中小企業(yè)提高品牌和戰(zhàn)略素養(yǎng)&l
商場如戰(zhàn)場,營銷在市場上好比打仗一般。對于企業(yè)來說,營銷如戰(zhàn)略,銷售如戰(zhàn)術,營銷是開花,銷售是結(jié)果,沒有開花想要結(jié)果,很難。沒有結(jié)果,只是開花,沒用。關于營銷與銷售,且聽下文細細道來。 營銷與銷售的區(qū)別 1、包含
互聯(lián)網(wǎng)時代,一切都是開放的,供給是開放的,需求也是開放的,戰(zhàn)略是開放的,平臺也是開放的。隨著競爭的加劇,企業(yè)依靠內(nèi)部自我創(chuàng)新的方式,不但成本過高,并且很難適應市場的快速變化,這種自我封閉的創(chuàng)新方式已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展
從小米粉絲社群、羅輯思維,到2015年社群在全國遍地開花。社群經(jīng)濟作為新興的一種商業(yè)形態(tài),越來越受到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、明星大咖、各類社會機構(gòu)及傳統(tǒng)企業(yè)的青睞。但問題也隨之而來——社群在建立之前如果定位不清晰,就
對于任何一個懷揣夢想的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者來說,互聯(lián)網(wǎng)+時代,這是一個最好的時代,這也是一個最壞的時代! 在“互聯(lián)網(wǎng)+”一詞大火之后,與互聯(lián)網(wǎng)相關的創(chuàng)業(yè)者更是蠢蠢欲動,互聯(lián)網(wǎng)仿佛一座堆滿金子的寶山,到處都是瘋狂
大約在2005年前后,從美國翻譯到國內(nèi)的一本書,引起了很大反響,一年之內(nèi)重印了11次。該書也是全美,乃至全球暢銷書,已被譯成近30種語言傳播到世界各地。直到今天還有很多人不時會提起該書,當然有更多的人會引用 該書所提到的概念。
在不久的將來,也就是充滿變革與創(chuàng)新氛圍的2025年商業(yè)環(huán)境下,銷售技巧的提升變得尤為重要。本文聚焦于幾位銷售精英的真實經(jīng)歷,他們各自在不同的企業(yè)環(huán)境中展現(xiàn)了卓越的銷售能力,通過他們的成功之路揭示銷售的真諦。 讓我們先來看看張先生的銷售策略