原長沙兆順百貨貿(mào)易有限公司培訓主管
原浙江歐詩漫集團杭州歐詩漫化妝品公司長沙分公司培訓經(jīng)理
長沙城市貴賓視覺形象設(shè)計公司總經(jīng)理助理
9年化妝品行業(yè)從基層到管理等崗位實戰(zhàn)經(jīng)驗
4年化妝品行業(yè)培訓管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
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《戰(zhàn)狼2》大火!上映4小時票房過億,20小時破2億,50小時破6億,85小時超10億…… 簡單地說故事是這樣:脫下軍裝的特種兵冷鋒為了給女友報仇來到非洲,卷入當?shù)氐呐褋y中,本來已經(jīng)安全撤離的他毅然背負起軍人的職責,只身返回叛亂旋渦中,解
一、文化管理 文化是企業(yè)全體員工一致的價值觀念和行為準則,企業(yè)文化決定了企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和外部感染力。文化和理念是企業(yè)經(jīng)營的基本思想,在持續(xù)經(jīng)營和長期發(fā)展過程中,是打造優(yōu)秀團隊的堅實向心力。 二、流程管理
長久以來,各方面專家從多個角度介紹團隊建設(shè)在領(lǐng)導力建設(shè)方面的重要意義,但是始終覺得話為說透。似乎有層窗戶紙,就在眼前。 仔細想,什么是團隊建設(shè),為什么要進行團隊建設(shè)。其實道理也非常簡單,一個人的能力是有限的,因此需要一群人來
領(lǐng)導者之所以能成為領(lǐng)導者,他必然在某種層面上要強于他人。真正的領(lǐng)導者必然是擁有大智慧的人,而大智慧的領(lǐng)導者也大部分能夠取得成功。那么真正的領(lǐng)導者應具備哪些智慧才能讓下屬心服口服,在企業(yè)的管理經(jīng)營中做到百戰(zhàn)百勝,游刃有余呢? 當社會變革、國
按照德魯克的管理思想,企業(yè)內(nèi)部管理一般都概括地分為高、中、低三個層級。這三個層級就形成組織的金字塔。在這個金字塔中,基層因為位低職微,只需要“把事做好做正確”,而作為管理監(jiān)督的主體,中層需要指導約束下屬&
以惡對事,以善對人---對“做人與做事”的管理分析 &n
<p> 在銷售管理實踐當中,選拔銷售主管的首要條件就是銷售績效好,在這里我們需要強調(diào)的是,績效好是重要的條件,單非唯一條件。如果你認為只要銷售業(yè)績好就可以當好銷售主管,那就可能犯重大的錯。
你的影響力從何而來? 一個人的影響力決定了他能對周邊的人或事的改變能起到多大的作用。影響力的作用范圍是很廣泛的。 在單位,老板的影響力實際上就是他的領(lǐng)導力,決定