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何振新老師：高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，高級(jí)咨詢(xún)師，霍尼韋爾內(nèi)部認(rèn)證黑帶大師，霍尼韋爾及普思精益生產(chǎn)理論+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐精益生產(chǎn)培訓(xùn)大師，首席專(zhuān)家，16年世界500強(qiáng)企業(yè)跨國(guó)公司工作經(jīng)歷，熟悉工廠運(yùn)作，有很強(qiáng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)施精益制造。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢(xún)業(yè)管理委員會(huì)高級(jí)管理顧問(wèn)。有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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2025年精益培訓(xùn)企業(yè)提升策略

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，企業(yè)需要不斷提升自身的精益管理水平。2025年，我國(guó)企業(yè)將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇，本文將從精益培訓(xùn)和企業(yè)提升策略?xún)蓚€(gè)方面，探討如何助力企業(yè)在2025年實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)

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（原創(chuàng)）按訂單生產(chǎn)的誤區(qū)&如何正確實(shí)施按訂單生產(chǎn)

?在市場(chǎng)環(huán)境趨向小批量、多品種、周期短、變化大、問(wèn)題多、預(yù)測(cè)不準(zhǔn)的前提下，許多公司為了防止庫(kù)存和呆滯，自然而然采用了按訂單生產(chǎn)（MTO）的模式，但還是面臨庫(kù)存大、交付不及時(shí)的問(wèn)題。為什么？   其實(shí)，這種自然而然的按訂單生產(chǎn)（

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企業(yè)推行精益生產(chǎn)培訓(xùn)常見(jiàn)的問(wèn)題!

    企業(yè)推行精益生產(chǎn)培訓(xùn)常見(jiàn)的問(wèn)題!     精益生產(chǎn)培訓(xùn)被譽(yù)為第二次生產(chǎn)方式革命，實(shí)施精益生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的管理，這也是精益生產(chǎn)培訓(xùn)受歡迎的主要原因之一。接下來(lái)，張馳咨詢(xún)

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公司確定六西格瑪黑帶培訓(xùn)人員時(shí)應(yīng)考慮的事項(xiàng)！

公司確定六西格瑪黑帶培訓(xùn)人員時(shí)應(yīng)考慮的事項(xiàng)：     一、管理技能的發(fā)展     在一些企業(yè)，發(fā)展六西格瑪黑帶培訓(xùn)的一個(gè)目的就是提高現(xiàn)任或未來(lái)管理者和領(lǐng)導(dǎo)的能力。這樣，六西

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企業(yè)推行單件流培訓(xùn)的魅力在哪？

單件流培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)整體效益，生產(chǎn)線要追求的是整體效益上平衡，也就是說(shuō)，每個(gè)員工的效益是相等的，不允許出現(xiàn)員工之間效益不平衡；傳統(tǒng)生產(chǎn)模式并沒(méi)有這方面的要求，所以實(shí)際計(jì)算的是個(gè)人的效益，這樣公司與員工都沒(méi)有好處。  &nb

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6個(gè)月人均產(chǎn)量提升100%有風(fēng)險(xiǎn)嗎？

有人擔(dān)心，生產(chǎn)人均產(chǎn)量在短時(shí)期內(nèi)大幅提升，會(huì)不會(huì)有什么風(fēng)險(xiǎn)？其實(shí)這個(gè)擔(dān)心是可以理解的。 但是，當(dāng)明白了生產(chǎn)人均產(chǎn)量提升的構(gòu)成，就不會(huì)有這個(gè)擔(dān)心了。在這里我先提一個(gè)問(wèn)題，當(dāng)人均產(chǎn)量提升A%(我們假設(shè)100%，這樣后面好闡述)時(shí)，生產(chǎn)線的

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2025年精益思想在企業(yè)培訓(xùn)中的應(yīng)用

在當(dāng)今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，精益思想作為一種高效的管理理念，正逐漸被廣泛應(yīng)用。隨著2025年的臨近，如何將精益思想融入企業(yè)培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)效率，成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。以下將通過(guò)表格形式，詳細(xì)探討2025年精益思想在企業(yè)培訓(xùn)中的應(yīng)用

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簡(jiǎn)便自動(dòng)化（LCIA）

    上次談到，中國(guó)制造業(yè)需要什么樣的“自動(dòng)化”（Automation），我的觀點(diǎn)是：第一步，先“省力”，再“省人”，也就是首先通過(guò)作業(yè)改善來(lái)節(jié)省

陳曉亮 2739 瀏覽次數(shù)