工業(yè)品(工程)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,專(zhuān)長(zhǎng)于營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)組織原理、品牌塑造、營(yíng)銷(xiāo)策劃,具有豐富的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐與理論研究。在工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中總結(jié)提煉并創(chuàng)新地提出基于信任導(dǎo)向的中國(guó)特色工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)管理體系:四輪驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略、市場(chǎng)統(tǒng)領(lǐng)銷(xiāo)售的第三渠道模式、工業(yè)品牌四步集成以及贏得信任的AT營(yíng)銷(xiāo)法則等,在多家大型工業(yè)企業(yè)的【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速和網(wǎng)絡(luò)安全威脅日益復(fù)雜的雙重背景下,長(zhǎng)春企業(yè)正面臨著網(wǎng)絡(luò)安全人才短缺的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的安全防護(hù)措施已難以應(yīng)對(duì)新型網(wǎng)絡(luò)攻擊,安全漏洞頻發(fā)、應(yīng)急響應(yīng)遲緩、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)加劇等問(wèn)題成為制約企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵瓶頸。選
在零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,店面管理能力已成為實(shí)體店經(jīng)營(yíng)成功的核心競(jìng)爭(zhēng)力。重慶眾多零售企業(yè)面臨員工流動(dòng)率高、服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)波動(dòng)大等發(fā)展痛點(diǎn),專(zhuān)業(yè)的店面管理培訓(xùn)正成為提升門(mén)店運(yùn)營(yíng)效率、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要戰(zhàn)略選擇。 店面管理培
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,長(zhǎng)春許多企業(yè)都面臨著渠道拓展難、管理效率低、銷(xiāo)售增長(zhǎng)乏力等痛點(diǎn)。隨著商業(yè)環(huán)境的變化,傳統(tǒng)的渠道管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)新的市場(chǎng)需求,企業(yè)急需通過(guò)專(zhuān)業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)來(lái)提升團(tuán)隊(duì)的渠道建設(shè)能力。渠道拓展不僅關(guān)乎銷(xiāo)售業(yè)績(jī),更關(guān)系到
在寧夏服務(wù)業(yè)快速發(fā)展和消費(fèi)升級(jí)的雙重推動(dòng)下,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)正面臨著客戶(hù)投訴處理能力提升的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的客戶(hù)服務(wù)方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代消費(fèi)者的期待,投訴響應(yīng)慢、處理效果差、客戶(hù)流失率高等問(wèn)題成為制約企業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升的關(guān)鍵瓶頸。選擇
在人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,科學(xué)的人才選拔能力已成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心要素。青海眾多企業(yè)面臨招聘準(zhǔn)確性不足、人崗匹配度低、人才流失率高等痛點(diǎn),定制化的人才選拔方法培訓(xùn)正成為企業(yè)提升人才質(zhì)量、優(yōu)化人力資源配置的戰(zhàn)略選擇。 人才選拔培訓(xùn)定制的
在成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)快速推進(jìn)的背景下,重慶企業(yè)正迎來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。眾多企業(yè)面臨著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型困難、管理模式落后、人才梯隊(duì)斷層、創(chuàng)新能力不足等發(fā)展痛點(diǎn)。專(zhuān)業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)已成為提升企業(yè)管理水平、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要
在吉林經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的雙重背景下,企業(yè)正面臨著識(shí)人用人能力提升的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的人才評(píng)估方法已難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求,人才識(shí)別不準(zhǔn)、人崗匹配度低、團(tuán)隊(duì)效能不高等問(wèn)題成為制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸。選擇專(zhuān)業(yè)的
在成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)快速推進(jìn)的背景下,重慶企業(yè)正面臨人才競(jìng)爭(zhēng)的新挑戰(zhàn)。隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速,許多企業(yè)出現(xiàn)關(guān)鍵人才斷層、后備力量不足、培養(yǎng)體系不完善等痛點(diǎn)。人才梯隊(duì)建設(shè)已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障,專(zhuān)業(yè)的人才梯隊(duì)培訓(xùn)正成為企業(yè)