中國人性商道研究院院長
好望角營銷管理有限公司 董事長
好望角商學(xué)院院長
前沿講座特聘專家
亞洲最*的實(shí)戰(zhàn)營銷專家
國內(nèi)為數(shù)不多的實(shí)戰(zhàn)營銷專家,亞洲營銷培訓(xùn)界的翹楚,無法替代的營銷教練,中小企業(yè)家的*營銷教練,帶領(lǐng)好望角營銷管理有限公司創(chuàng)造出數(shù)十項(xiàng)行【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在湖南制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級和企業(yè)精細(xì)化管理的雙重推動下,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)正面臨著績效管理體系優(yōu)化的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的績效考核方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理、評估標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、激勵(lì)效果不明顯等問題成為制約企業(yè)績效提升的關(guān)鍵
在青海經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期,大客戶銷售能力已成為企業(yè)獲取市場競爭優(yōu)勢的核心要素。青海眾多企業(yè)面臨大客戶開發(fā)難度大、成交周期長、客戶關(guān)系維護(hù)困難等痛點(diǎn),專業(yè)的大客戶銷售管理培訓(xùn)正成為企業(yè)提升銷售業(yè)績、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突破的戰(zhàn)略選擇。 大客戶銷售培訓(xùn)
在長春人才競爭日益激烈和就業(yè)形態(tài)多元發(fā)展的雙重背景下,求職者和企業(yè)HR正面臨著招聘面試能力提升的迫切需求。許多求職者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的應(yīng)聘方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的招聘要求,面試緊張怯場、表達(dá)能力不足、缺乏應(yīng)試技巧等問題成為制約就業(yè)成功的關(guān)鍵瓶頸。
在寧夏經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的雙重推動下,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)正面臨著銷售模式升級的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的銷售方法已難以適應(yīng)現(xiàn)代客戶的需求,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、價(jià)格競爭激烈、客戶要求提高等問題成為制約企業(yè)銷售業(yè)績的關(guān)鍵瓶頸。選擇專業(yè)的
在新員工培養(yǎng)成為企業(yè)人才戰(zhàn)略核心的今天,優(yōu)質(zhì)的新員工培訓(xùn)不僅關(guān)乎員工的快速融入,更直接影響企業(yè)的運(yùn)營效率和團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性。黑龍江企業(yè)正面臨新員工適應(yīng)周期長、文化融入慢、技能轉(zhuǎn)化率低等痛點(diǎn),專業(yè)的新員工培訓(xùn)已成為企業(yè)提升組織效能、降低用人成本的關(guān)
長春大數(shù)據(jù)應(yīng)用培訓(xùn)公司選擇指南:2025年企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的人才培養(yǎng)方案 在數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天,大數(shù)據(jù)技術(shù)已成為企業(yè)提升決策質(zhì)量、優(yōu)化運(yùn)營效率和創(chuàng)新商業(yè)模式的核心驅(qū)動力。長春作為東北地區(qū)的重要工業(yè)基地,眾多傳統(tǒng)制造企業(yè)、科技公司和金融機(jī)構(gòu)
黑龍江企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)管理痛點(diǎn)解析:卓越培訓(xùn)師如何賦能業(yè)績增長 在東北經(jīng)濟(jì)振興和市場競爭加劇的雙重背景下,黑龍江企業(yè)正面臨著銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力弱、渠道管理困難、業(yè)績增長乏力等多重挑戰(zhàn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的銷售管理模式已無法應(yīng)對當(dāng)今復(fù)雜的市場環(huán)
在企業(yè)運(yùn)營過程中,長沙企業(yè)管理者是否經(jīng)常面臨這樣的困境:內(nèi)部沖突不斷,員工糾紛處理效率低下,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)凝聚力下降?外部客戶投訴頻發(fā),不知如何選擇專業(yè)的長沙糾紛處理培訓(xùn)平臺前十的可靠機(jī)構(gòu)?看到優(yōu)秀企業(yè)通過系統(tǒng)培訓(xùn)提升糾紛解決能力,卻對平臺篩選和