余來文,江西財(cái)經(jīng)大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后,深圳市文字傳媒有限公司總裁,江西師范大學(xué)商學(xué)院教授,《銷售與管理》《物聯(lián)網(wǎng)世界》《中國(guó)石化》專欄作家,并任香港公開大學(xué)、澳門城市大學(xué)、亞洲城市大學(xué)、太歷大學(xué)等外聘教授或博士生導(dǎo)師。曾在海王集團(tuán)、遠(yuǎn)望谷股份、飛尚集團(tuán)等公司工作,歷任總經(jīng)理秘書、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在充滿不確定性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)設(shè)計(jì)作為一種系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的創(chuàng)新方法,正受到越來越多企業(yè)的關(guān)注。它強(qiáng)調(diào)以用戶為中心,通過快速迭代和驗(yàn)證,幫助企業(yè)打造更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)。然而,在實(shí)踐過程中,許多企業(yè)卻陷入了&l
企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來是針對(duì)企業(yè)的自身運(yùn)營(yíng)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品與服務(wù)、市場(chǎng)定位、品牌管理等方面的規(guī)劃和設(shè)計(jì),旨在確保企業(yè)能夠高效率高效益的運(yùn)作并滿足市場(chǎng)需求。企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來從企業(yè)發(fā)展的多方面因素綜合考慮,調(diào)整優(yōu)化和設(shè)計(jì): 市場(chǎng)環(huán)境的多變
在不同空間洞察機(jī)遇的基礎(chǔ)上,盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì)的目標(biāo)就是明確企業(yè)的定位。企業(yè)的定位包括企業(yè)的價(jià)值來源定位和博弈競(jìng)爭(zhēng)定位。 一是企業(yè)與社會(huì)之間的關(guān)系,沒有價(jià)值創(chuàng)造的企業(yè)都是泡沫,每個(gè)企業(yè)都要清晰地定義自己的價(jià)值來源,這是企業(yè)之所以存在的根本意
吉姆·柯林斯在《再造卓越》書中提出企業(yè)衰落有五個(gè)階段。 第一個(gè)階段是狂妄自大。企業(yè)成功后可能會(huì)變得自負(fù),忽視客戶和市場(chǎng)的反饋,不再創(chuàng)新。這時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)者可能過于自信,認(rèn)為過去的成功會(huì)持續(xù)下去,不再傾聽外界的聲音。比如柯達(dá)的
AI時(shí)代的到來為企業(yè)帶來了前所未有的機(jī)遇。但企業(yè)需要通過企業(yè)設(shè)計(jì)才能把握以下關(guān)鍵機(jī)會(huì): 1. 提升運(yùn)營(yíng)效率 &nb
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是通過引入數(shù)字技術(shù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式、管理模式、產(chǎn)品和服務(wù)模式的全面升級(jí),從而提升效率、創(chuàng)造新價(jià)值、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。具體來說,數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是技術(shù)層面的升
企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來深刻體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)在面對(duì)快速變化市場(chǎng)環(huán)境時(shí),如何通過前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)思維來塑造和引領(lǐng)未來的發(fā)展路徑。 企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來不僅僅是關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì),它更是一種高維的系統(tǒng)性的思維方式,企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來涵蓋了
企業(yè)在特定歷史背景、社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)條件和技術(shù)發(fā)展等因素下的生存與發(fā)展。 1. 時(shí)代背景決定機(jī)遇與挑戰(zhàn)