金融本科畢業(yè)。房地產(chǎn)從業(yè)九年,主要負(fù)責(zé)房地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)體系搭建,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師發(fā)展及培養(yǎng),培訓(xùn)課程調(diào)研研發(fā)及授課。從一名基層的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人做起,曾任店經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、總監(jiān)助理,培訓(xùn)師,培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理。有豐富的一線營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)及培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn),多年來(lái)在國(guó)內(nèi)多家房地產(chǎn)中介企業(yè)授課,累計(jì)授課上千課時(shí),培訓(xùn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
黑龍江企業(yè)面試培訓(xùn)師資需求激增:卓越講師如何賦能人才選拔升級(jí) 在東北經(jīng)濟(jì)振興和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的雙重推動(dòng)下,黑龍江企業(yè)對(duì)高質(zhì)量人才的渴求日益迫切,面試作為人才選拔的關(guān)鍵環(huán)節(jié)正面臨著專業(yè)化、精準(zhǔn)化的挑戰(zhàn)。許多企業(yè)HR管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的面試方法已無(wú)
在個(gè)人形象經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展和美容消費(fèi)升級(jí)的雙重推動(dòng)下,重慶美容行業(yè)正面臨著專業(yè)人才短缺的迫切需求。許多美容院管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的師徒傳授模式已難以適應(yīng)現(xiàn)代美容行業(yè)的發(fā)展要求,技術(shù)手法不標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程不規(guī)范、專業(yè)知識(shí)缺乏等問(wèn)題成為制約美容院服務(wù)水平
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下,傳統(tǒng)的產(chǎn)品推銷模式已難以滿足客戶深度需求,顧問(wèn)式銷售作為價(jià)值導(dǎo)向的銷售方式正成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。長(zhǎng)沙眾多企業(yè)面臨銷售轉(zhuǎn)化率低、客戶關(guān)系薄弱、單價(jià)提升困難等痛點(diǎn),專業(yè)的顧問(wèn)式銷售培訓(xùn)正成為企業(yè)提升銷售團(tuán)隊(duì)能
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮席卷各行各業(yè)的今天,數(shù)據(jù)挖掘與分析能力已成為企業(yè)決策和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的核心驅(qū)動(dòng)力。重慶眾多企業(yè)面臨數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘不充分、分析人才短缺、決策支持不足等痛點(diǎn),專業(yè)的大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)挖掘分析培訓(xùn)正成為企業(yè)提升數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策能力、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)
陜西企業(yè)合同法培訓(xùn)需求激增:專業(yè)講師如何賦能企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng) 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展與法治建設(shè)持續(xù)深化的當(dāng)下,陜西企業(yè)正面臨著合同糾紛增多、法律風(fēng)險(xiǎn)加劇、合規(guī)要求提高等多重挑戰(zhàn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的合同管理方式已無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境的復(fù)雜需求
長(zhǎng)春區(qū)域市場(chǎng)管理動(dòng)作分解培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)報(bào)價(jià)解析:2025年企業(yè)精準(zhǔn)營(yíng)銷的投入與回報(bào) 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,長(zhǎng)春企業(yè)普遍面臨一個(gè)關(guān)鍵挑戰(zhàn):如何將宏觀的市場(chǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為一線銷售團(tuán)隊(duì)可執(zhí)行、可考核的具體動(dòng)作?許多企業(yè)擁有完美的市場(chǎng)方案,卻在執(zhí)行過(guò)程中
在湖南制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和企業(yè)精細(xì)化管理的雙重推動(dòng)下,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)正面臨著績(jī)效管理體系優(yōu)化的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的績(jī)效考核方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、激勵(lì)效果不明顯等問(wèn)題成為制約企業(yè)績(jī)效提升的關(guān)鍵
在長(zhǎng)沙數(shù)字經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展和傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的雙重推動(dòng)下,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)正面臨著互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)人才短缺的迫切挑戰(zhàn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式已難以適應(yīng)新媒體時(shí)代的要求,內(nèi)容創(chuàng)作能力不足、用戶增長(zhǎng)緩慢、轉(zhuǎn)化效果不佳等問(wèn)題成為制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸