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原明天控股集團(tuán)培訓(xùn)與干部管理處處長(zhǎng)
現(xiàn)任國(guó)內(nèi)A股上市公司人力資源總監(jiān)
新加坡南洋理工大學(xué)MBA、北京大學(xué)管理學(xué)學(xué)士
英國(guó)劍橋大學(xué)、美國(guó)沃頓商學(xué)院、美國(guó)加州大學(xué)伯克利分校訪問(wèn)學(xué)者
*電視臺(tái)《找工作》欄目的特邀嘉賓；
國(guó)家勞動(dòng)社會(huì)保障部《職場(chǎng)》雜志特約專【點(diǎn)擊詳細(xì)】
各位老板、HR們，咱今天嘮嘮選靜海企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)那點(diǎn)事兒！現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)老激烈了，企業(yè)想提升管理水平，培訓(xùn)是必經(jīng)之路，但市面上機(jī)構(gòu)五花八門，咋選靠譜的？別慌，今天就用東北嘮嗑的方式，給你整明白！一、為啥選對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)這么關(guān)鍵？（H2標(biāo)題）企業(yè)培
哎呀媽呀，最近老多小伙伴問(wèn)：“靜海企業(yè)管理培訓(xùn)就業(yè)崗位都有啥？咋整才能找到好工作捏？”今天咱作為專業(yè)博主，就掰扯掰扯這事兒，保準(zhǔn)讓你明明白白！一、靜海熱門管理培訓(xùn)就業(yè)崗位大揭秘（一）管培生（業(yè)務(wù)方向）企業(yè)“香餑餑”！入職先輪崗，學(xué)戰(zhàn)略、提能
現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)老激烈了，光靠老板一個(gè)人撐著不行！員工能力跟不上，團(tuán)隊(duì)效率低，企業(yè)發(fā)展就卡殼。靜海的企業(yè)要想突圍，必須靠培訓(xùn)把員工“武裝”起來(lái)！但培訓(xùn)不是瞎搞，得有方案，有章法。二、靜海企業(yè)員工培訓(xùn)管理方案核心招數(shù)1、 分層次，精準(zhǔn)“投喂” 新員
（分割線）企業(yè)管理培訓(xùn)不能光看宣傳冊(cè)子吹得天花亂墜。你得分清楚課程是“干貨多”還是“水貨多”。比如，錦帆的課程有沒(méi)有這些硬貨：實(shí)戰(zhàn)案例多不多？ 真金白銀的管理案例才管用，光講理論頂個(gè)啥用？模塊清不清晰？ 課程結(jié)構(gòu)得有邏輯，從戰(zhàn)略到執(zhí)行，從團(tuán)
（H2）企業(yè)培訓(xùn)宣傳最愁啥？?jī)?nèi)容虛、效果看不見(jiàn)！但實(shí)戰(zhàn)案例不一樣：痛點(diǎn)直擊：真實(shí)案例能展示“培訓(xùn)前啥樣、培訓(xùn)后咋變”，比如某制造企業(yè)培訓(xùn)優(yōu)化流程，成本降了20%。信任背書：數(shù)據(jù)+成果，比自夸強(qiáng)百倍?？蛻粢豢矗骸昂?，這方法真管用！”場(chǎng)景代入：
（敲黑板?。├碚撜n講得再天花亂墜，不如一個(gè)真實(shí)案例來(lái)得實(shí)。案例，你能清楚看到：?jiǎn)栴}咋解決的：比如某制造企業(yè)流程優(yōu)化，把生產(chǎn)效率咔咔提上去30%！方法咋落地：不是光說(shuō)“要?jiǎng)?chuàng)新”，而是告訴你具體咋搞創(chuàng)新小組、咋激勵(lì)員工。避坑指南：別人踩過(guò)的雷，
靜海的企業(yè)家們，是不是老琢磨咋提升管理團(tuán)隊(duì)？想找靠譜的企業(yè)管理培訓(xùn)，又不知道從哪下手？別慌！今天咱就嘮嘮“靜海企業(yè)管理培訓(xùn)”那點(diǎn)事兒，重點(diǎn)掰扯掰扯實(shí)戰(zhàn)案例和系統(tǒng)課程，保你整明白！主體部分：一、為啥實(shí)戰(zhàn)案例這么關(guān)鍵？（加粗）企業(yè)管理培訓(xùn)光講理
很多企業(yè)培訓(xùn)搞成“大鍋飯”，員工聽(tīng)著犯困，老板花了錢沒(méi)效果。定制方案的好處哪？? 精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)需求： 比如你公司銷售團(tuán)隊(duì)拉胯，咱就重點(diǎn)搞銷售技巧和客戶心理分析；要是管理層決策總掉鏈子，戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行力培訓(xùn)必須安排上。? 接地氣的內(nèi)容： 結(jié)合靜安
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