郎豪旭:歷任國企、外企、上市公司大區(qū)營銷經(jīng)理、大客戶部經(jīng)理、高級培訓(xùn)講師、培訓(xùn)總監(jiān)等職位,擁有12年的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,10年的經(jīng)營管理經(jīng)驗,8年的教育咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗。
他曾在全國各地演講超過360多場,培訓(xùn)學(xué)員達幾十萬人,他的演講充滿激情、充滿感動、以情動人,以理服人;他的演講深入淺出,把復(fù)雜【點擊詳細(xì)】
近日,中國電信為適應(yīng)市場發(fā)展和更好滿足移動互聯(lián)網(wǎng)用戶需求轉(zhuǎn)型升級互聯(lián)網(wǎng)+特邀請著名互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師劉秀光授課,在學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變中學(xué)習(xí)?;ヂ?lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師劉秀光老師認(rèn)為“有一個對手我們永遠(yuǎn)也無法戰(zhàn)勝,那就是趨勢。
馬云曾說:“如果銀行不改變,我們就改變銀行。近日,五大行聯(lián)手推手機轉(zhuǎn)賬免費,眾多網(wǎng)友齊謝馬云“逼宮”成功。 “這個事情說明了一個道理,就是要相信市場的力量、商業(yè)的力量,市
企業(yè)的三層業(yè)務(wù)鏈指的是:核心業(yè)務(wù),增長業(yè)務(wù),種子業(yè)務(wù)。三層業(yè)務(wù)鏈就是企業(yè)的生命線,不同的業(yè)務(wù)肩負(fù)著對企業(yè)存活的不同責(zé)任,也回答著企業(yè)關(guān)于如何實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的各種問題。三層業(yè)務(wù)鏈告訴企業(yè)和員工,我們今天、明天、后天的運營資金是從哪里
互聯(lián)網(wǎng)+時代,為盡快適應(yīng)市場和全球WTO的發(fā)展,中國的經(jīng)濟急需轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型指的是資源配置和經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,包括發(fā)展模式、發(fā)展要素、發(fā)展路徑等等轉(zhuǎn)變。從國際經(jīng)驗看,不論是發(fā)達國家還是新型工業(yè)化國家,無一不是在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級中實
以微信為代表的紅包形式,絕對是近兩年出現(xiàn)的爆炸性現(xiàn)象。支付寶紅包與騰訊QQ紅包等其他紅包形式也加入戰(zhàn)斗行列。逢年過節(jié)道喜,平日生活起哄,線上線下營銷,紅包都是一款名副其實的利器??梢哉f,自從紅包被互聯(lián)網(wǎng)+了之后,影響力與日俱增,涉及的資金流
互聯(lián)網(wǎng)+、電子商務(wù)、網(wǎng)購、O2O、支付寶、微信支付、電子付款……科技正在飛速改變?nèi)嗣褚率匙⌒械热粘I畹?,同時也給未來城市科技發(fā)展帶來無數(shù)可能。 未來我們的生活會是怎樣一幅景觀?會對未來我們的生活產(chǎn)
馬云近期對醫(yī)療醫(yī)院放了一個大招,讓農(nóng)村淘寶站變身為“農(nóng)村醫(yī)院”。 拿下400家城市醫(yī)院 馬云城市未來醫(yī)院的野心正在一步步實現(xiàn),截止目前,全國近400家大中型醫(yī)院加入到了馬云的“未來醫(yī)院
移動互聯(lián)網(wǎng)時代,對于做電子商務(wù)的我們,有兩個趨勢,一定要看清。 第一個趨勢,就是傳統(tǒng)的線下商業(yè)會加速度轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上,這個趨勢相信大家已經(jīng)看到,我