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和邦咨詢資深顧問/合伙人
勝任力咨詢式培訓(xùn)師
勝任力（中國）發(fā)展研究院高級(jí)研究員
某商業(yè)刊物特約撰稿人
長期致力于幫助更多的人認(rèn)識(shí)自己，提升自己，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)更多的人才，培養(yǎng)更多的人才。
十多年人力資源管理實(shí)踐與咨詢經(jīng)驗(yàn)，直接負(fù)責(zé)過多個(gè)大中型管理咨詢【點(diǎn)擊詳細(xì)】
咱東北人講究實(shí)，培訓(xùn)不能光聽理論，得看真本事！現(xiàn)市場競爭激烈，管理層沒點(diǎn)真招兒不行。很多企業(yè)培訓(xùn)完員工一臉懵，學(xué)完用不上，錢白花。所以啊，核心需求就是：課程得實(shí)戰(zhàn)，方案得落地，老師得有經(jīng)驗(yàn)！二、選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)看啥？（干貨步驟）看師資： 老師是不
（痛點(diǎn)引入）現(xiàn)市面上的培訓(xùn)平臺(tái)多如牛毛，但很多都存“三宗罪”： 課程太虛：理論一大套，落地用不上； 價(jià)格離譜：動(dòng)輒上萬，中小企業(yè)扛不??； 服務(wù)拉胯：交錢前當(dāng)爺，交錢后成孫子。找個(gè)“靠譜”的平臺(tái)，既要課程實(shí)用，又要價(jià)格良心，還得服務(wù)到位
?（分割線）很多老板都犯愁：團(tuán)隊(duì)凝聚力差，執(zhí)行力像“棉花糖”！內(nèi)訓(xùn)拓展不是玩鬧，它是實(shí)戰(zhàn)模擬、團(tuán)隊(duì)協(xié)作游戲，讓員工“玩中學(xué)”。比如蘭州某制造企業(yè)搞完拓展后，車間效率直接翻倍，員工配合度“杠杠的”。咱得記?。簝?nèi)訓(xùn)得結(jié)合企業(yè)實(shí)際，別整虛頭巴腦的
（分割線）企業(yè)管理培訓(xùn)的價(jià)格不是隨便定的，得看這幾個(gè)“門道”：課程類型是關(guān)鍵：基礎(chǔ)課像溝通技巧、團(tuán)隊(duì)管理，價(jià)格一般幾千塊；要是高級(jí)課，比如戰(zhàn)略管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，那得萬八千的，甚至更貴。機(jī)構(gòu)牌子響不響：大機(jī)構(gòu)師資強(qiáng)、服務(wù)全，價(jià)格自然高；小機(jī)構(gòu)
哎呀媽呀，咱涼山的企業(yè)老板們是不是總為員工培訓(xùn)發(fā)愁？想提升團(tuán)隊(duì)能力，又不知道咋選內(nèi)訓(xùn)課程？別慌，今天我就給大家嘮嘮“涼山企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)”那點(diǎn)事兒，保準(zhǔn)讓你整明白咋選課程，讓培訓(xùn)不白花錢！一、為啥企業(yè)內(nèi)訓(xùn)總沒效果？（核心問題自問自答）很多老
各位老鐵們，今天咱嘮嘮涼山企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)費(fèi)那點(diǎn)事兒！不少企業(yè)老板一提到培訓(xùn)就頭疼，學(xué)費(fèi)到底貴不貴？咋選才劃算？別急，我這篇給你整得明明白白！一、涼山企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)費(fèi)咋定價(jià)？看懂這些門道不踩坑?。ǚ指罹€）企業(yè)管理培訓(xùn)的學(xué)費(fèi)不是隨便定的，影響因
蘭州的管理培訓(xùn)最牛的地方，就是注重實(shí)戰(zhàn)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)常把本地企業(yè)的真實(shí)案例搬進(jìn)課堂，比如某制造企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)線流程提升30%效率的案例，或者某服務(wù)企業(yè)用客戶關(guān)系管理系統(tǒng)翻身的經(jīng)歷。學(xué)員們能直接對(duì)標(biāo)自家問題，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。有老板反饋：“以前培訓(xùn)聽理論云
（H2標(biāo)題）蘭溪企業(yè)多集中制造業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)，老板們普遍面臨這三大難題：管理思維老套：還用十年前的方法管團(tuán)隊(duì)，員工積極性上不去。數(shù)字化轉(zhuǎn)型懵圈：AI、大數(shù)據(jù)聽著熱鬧，實(shí)際咋落地？一頭霧水！人才留不?。耗贻p人嫌企業(yè)沒活力，核心骨干動(dòng)不動(dòng)就跳槽。
沈莉
劉文熙
江蓉來
段丹
麥琪
劉思洋
李潤帥
施艷麗
崔丹
田璐
遲臺(tái)增
龐濤
東方啟明
陳賽紅
李莉（SH）