曾任八年大學(xué)金融專業(yè)、口譯專業(yè)教師;曾任Jefferies項(xiàng)目分析師;曾在新東方、新世界等多家*培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擔(dān)任講師;200余場(chǎng)國(guó)際會(huì)議專業(yè)口譯;多次擔(dān)任企業(yè)咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。學(xué)術(shù)功底扎實(shí),具有清晰的表達(dá)能力、強(qiáng)烈的個(gè)人魅力和遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。對(duì)課程把握度強(qiáng),能夠關(guān)注到不同背景的學(xué)員的進(jìn)度。上課條理清【點(diǎn)擊詳細(xì)】
科技企業(yè)中層管理者天天忙得腳打后腦勺,為啥團(tuán)隊(duì)效率還是上不去?常見(jiàn)毛病有這些:技術(shù)思維太重,管理方法老掉牙:天天跟代碼和算法打交道,管人卻只會(huì)“按計(jì)劃執(zhí)行”,不懂靈活變通。溝通像“跨服聊天”:跟上級(jí)匯報(bào)像報(bào)流水賬,跟下屬布置任務(wù)云山霧罩,團(tuán)
為啥企業(yè)培訓(xùn)老挨罵?說(shuō)白了就是“教”“學(xué)”兩張皮!傳統(tǒng)培訓(xùn)就像老師滿堂灌,員工被動(dòng)聽(tīng),學(xué)完沒(méi)法用。梁山的內(nèi)訓(xùn)不一樣,人家第一步就是“精準(zhǔn)把脈”——進(jìn)企業(yè)調(diào)研,跟老板聊、跟員工嘮,把痛點(diǎn)摸得門兒清。比如某制造企業(yè)中層管理拉胯,梁山直接上《MT
(分割線)你是不是也迷糊:為啥有的培訓(xùn)幾千塊,有的動(dòng)輒上萬(wàn)?咱先嘮嘮影響價(jià)格的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):1、 課程深度: 基礎(chǔ)班教點(diǎn)皮毛,高級(jí)班帶實(shí)操,價(jià)格肯定不一樣。比如純理論課vs帶沙盤(pán)模擬的課,后者成本高,收費(fèi)自然貴。2、 師資來(lái)頭: 請(qǐng)個(gè)大學(xué)教授
哎我說(shuō),咱溧陽(yáng)的中小老板們,想找個(gè)靠譜的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)真是頭疼!市面上的機(jī)構(gòu)五花八門,課程吹得天花亂墜,到底咋挑才能不花冤枉錢?今兒個(gè)我就跟你嘮嘮,選培訓(xùn)方案得瞅準(zhǔn)哪幾點(diǎn),保你一聽(tīng)就明白!一、為啥本地機(jī)構(gòu)更靠譜?(分割線)很多老板圖省事,直接
?政府為了讓咱柯橋企業(yè)跟上時(shí)代,特意整了培訓(xùn)補(bǔ)貼。簡(jiǎn)單說(shuō),企業(yè)掏錢培訓(xùn)員工,政府給你返現(xiàn)!比如管理類課程、數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn),最高能補(bǔ)培訓(xùn)費(fèi)的30%!但別瞎報(bào),得符合這些條件:企業(yè)得柯橋注冊(cè)滿1年培訓(xùn)內(nèi)容得是政府認(rèn)的項(xiàng)目(比如質(zhì)量管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)
(標(biāo)題解析:包含原關(guān)鍵詞“柯橋企業(yè)管理類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”,結(jié)構(gòu)為“疑問(wèn)詞+場(chǎng)景詞+解決方案”,符合規(guī)則)柯橋的企業(yè)老板們,想提升團(tuán)隊(duì)管理能力又擔(dān)心成本高?別愁了!今天咱就嘮嘮柯橋最新的管理培訓(xùn)補(bǔ)貼政策,手把手教你咋申請(qǐng),省錢又省心!一、補(bǔ)貼政策是
理縣的企業(yè)多以旅游、餐飲、制造業(yè)為主,管理痛點(diǎn)不少:中小老板缺系統(tǒng)管理知識(shí),團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差,員工流失率高。這時(shí)候,專業(yè)培訓(xùn)就是“及時(shí)雨”!但市面上的機(jī)構(gòu)五花八門,咋選?二、實(shí)戰(zhàn)案例:學(xué)完就能用案例一:某民宿的逆襲本地一家民宿,參訓(xùn)后用了“服務(wù)
老鐵們,你是不是找柯橋的企業(yè)管理培訓(xùn)班,瞅瞅網(wǎng)上信息一堆,眼都花了還沒(méi)整明白?別慌!今天咱就嘮嘮柯橋的企業(yè)管理培訓(xùn)事兒,手把手給你整明白咋選課、咋提升,線上平臺(tái)這塊,絕對(duì)讓你妥妥的!一、柯橋培訓(xùn)資源大起底:啥課都有,咋挑?柯橋這地界兒,企業(yè)