姓名:杜杰1961臺(tái)灣臺(tái)北出生
祖籍: 黑龍江省 齊齊哈爾市
學(xué)歷:臺(tái)灣南港工職 機(jī)械工程科 畢業(yè)
臺(tái)灣大學(xué)、政治大學(xué) EMBA 結(jié)業(yè)
美國(guó)北弗吉尼亞大學(xué) 工商管理碩士
現(xiàn)任:臺(tái)灣奇家餐具公司 董事長(zhǎng)
亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì) 理事
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
各位老鐵們,今天咱嘮嘮遼陽(yáng)企業(yè)管理培訓(xùn)收費(fèi)那點(diǎn)事兒!你是不是也網(wǎng)上搜過(guò)“遼陽(yáng)企業(yè)管理培訓(xùn)收費(fèi)嗎”?別慌,這事兒沒(méi)你想得那么簡(jiǎn)單,價(jià)格高低全看門(mén)道!今天我就給你扒一扒收費(fèi)內(nèi)幕,再整點(diǎn)省錢攻略,保你明明白白消費(fèi),不花冤枉錢! 一、遼陽(yáng)企業(yè)管理
哎呀,各位連云港的老板們,是不是正為員工管理頭疼呢?想搞駐場(chǎng)培訓(xùn)提升效率,但又不知道咋整?別慌!今天博主就給你掰扯掰扯,手把手教你把駐場(chǎng)培訓(xùn)落到位,保準(zhǔn)你看完就能上手操作!一、為啥選駐場(chǎng)培訓(xùn)?解決企業(yè)三大痛點(diǎn)很多老板問(wèn):“駐場(chǎng)培訓(xùn)真能解決問(wèn)
很多老板覺(jué)得管理培訓(xùn)是“花冤枉錢”,但實(shí)際情況是:部門(mén)扯皮像踢皮球:銷售催生產(chǎn),生產(chǎn)嫌采購(gòu)慢,互相甩鍋。流程亂得像蜘蛛網(wǎng):開(kāi)個(gè)單子繞八圈,效率低得要命。員工摸魚(yú)成常態(tài):考勤松垮,任務(wù)拖延,老板天天當(dāng)消防員。這時(shí)候管理系統(tǒng)培訓(xùn)就像給企業(yè)“打通
老鐵們,最近有粉絲問(wèn):“遼源找個(gè)靠譜的企業(yè)管理培訓(xùn)講師咋這么難?”今天咱就掰扯掰扯這事兒!企業(yè)管理培訓(xùn)講師資深不資深,直接關(guān)系到課程效果,選錯(cuò)了人,錢花了還沒(méi)學(xué)到真本事,那不得鬧心?接下來(lái),咱用東北話嘮嘮咋挑講師,順便推薦幾位咱遼源本地的“
各位老鐵們,今天咱嘮嘮連鎖企業(yè)管理培訓(xùn)講師這行當(dāng)!不少小伙伴后臺(tái)問(wèn):“當(dāng)講師得考證不?咋整才能上崗?” 別急,咱這就掰開(kāi)揉碎講明白,全是干貨,趕緊馬克!一、連鎖講師是干啥的?H2老鐵們,連鎖企業(yè)管理培訓(xùn)講師不是光會(huì)講課就完事兒!這崗位得有三
?(分割線)為啥很多企業(yè)培訓(xùn)完沒(méi)效果?說(shuō)白了,評(píng)估方法太糊弄!咱得用這三把“硬尺子”量一量: 第一把尺:?jiǎn)T工反應(yīng)——滿意度不是擺設(shè)培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)場(chǎng)發(fā)問(wèn)卷,問(wèn)員工“老師講得明白不?”“內(nèi)容對(duì)工作有幫助不?”。別光看“滿意率”,得揪著差評(píng)問(wèn)細(xì)節(jié),比
中小企業(yè)的老板們,咱都知道管理培訓(xùn)對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展老重要了!但咋選合適的培訓(xùn)內(nèi)容?咋把理論落地到實(shí)際?今天我就跟大伙兒嘮嘮“閬中企業(yè)管理培訓(xùn)”的實(shí)戰(zhàn)技巧,幫老板們少走彎路,直接上干貨!一、為啥中小企業(yè)得抓管理培訓(xùn)?(痛點(diǎn)分析)問(wèn):?jiǎn)T工執(zhí)行力差、部
咱中小企業(yè)老板天天忙得跟陀螺似的,缺人、缺錢、缺管理經(jīng)驗(yàn)!傳統(tǒng)培訓(xùn)講理論一套一套的,但回來(lái)一用——懵圈!實(shí)戰(zhàn)課程就像“手把手教做飯”,直接帶著案例練,比如:車間管理混亂? 用5S管理法,現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)咋整理、整頓。員工積極性差? 搞個(gè)“目標(biāo)拆解+