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李武輝
資深演說力實(shí)戰(zhàn)教練
卓越團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練師
組織高效溝通能力提升實(shí)戰(zhàn)顧問
北京大學(xué)公益課堂志愿助理教練
獨(dú)創(chuàng)課程
《工作演說與溝通實(shí)務(wù)》
《員工的第一堂課》
經(jīng)典課程
《管理定向之團(tuán)隊(duì)熔煉》
很多職場小白遇到這種公眾場合的發(fā)言，只能憋出幾個(gè)字，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)，我會繼續(xù)努力的。升職加薪的機(jī)會就這么可以白白的浪費(fèi)了，要知道每一次發(fā)言都是展示自己的機(jī)會，每抓住一次機(jī)會，都可能帶來事業(yè)上的轉(zhuǎn)折，怎么說讓領(lǐng)導(dǎo)和同事都為你點(diǎn)贊？這段話要記牢了
<p>當(dāng)你有了這種思維能力，無敵將成為你最基本的稱呼。無論是創(chuàng)業(yè)人員還是職場人員，最應(yīng)該具備的能力是什么？一定毫不猶豫的回答五分鐘的分享能力，特別是在闡述某一個(gè)項(xiàng)目或談一些正事的時(shí)候，這種能力顯得尤其重要，幾乎每天都要用。下面給
工作多年的你，終于被提拔了，全員大會當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)讓你發(fā)表感想，你應(yīng)該怎么發(fā)言呢？上任表態(tài)記得有三要素。 1、就是你要做感謝。多年來工作，雖然努力，但是我還欠缺很多，就得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的包容和支持，給我完善自我和進(jìn)步的機(jī)會，今天來承擔(dān)這個(gè)職
失敗的商務(wù)演示，各有各的缺點(diǎn)。 成功的商務(wù)呈現(xiàn)，都遵循5條鐵律。 解決一個(gè)問題，而不是解決多個(gè)問題 成熟的演示者，從來不奢望在30分鐘的演示中解決所有問題。 遺憾的是，我們有一種慣性，面對聽眾，總有一種興奮，我要告訴他們這個(gè)，我還要
簡短又有效的獲獎感言。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，作為公司員工，有機(jī)會參賽并獲獎，我很高興且激動。我想用三個(gè)詞來表達(dá)。 一、感謝。我要感謝單位領(lǐng)導(dǎo)給予的信任、支持與鼓勵，以及同事們對我的幫助，由衷感激大家。 二、自豪。常說一粒種子需
競聘演講怎么結(jié)尾？不要著急離開講臺，說一句我的演講到此結(jié)束，就跑下去了，這會給人一種虎頭蛇尾的感覺，教你三種大氣的結(jié)尾方式。 第一，留白型結(jié)尾。時(shí)間短暫+美好情感：這就類似于美好的時(shí)光總是短暫的，短短幾分鐘道不盡我對未來的暢想，區(qū)區(qū)幾
工作中難免會遇到，突然要你講話的時(shí)候，有充分準(zhǔn)備的時(shí)候還好，萬一沒有準(zhǔn)備，不知道怎么說怎么辦，這個(gè)時(shí)候一些簡單實(shí)用的即興講話套路，就非常重要了。把這三個(gè)學(xué)好了，再也不怕發(fā)言了。 第一，重復(fù)對方講話的重點(diǎn)。比如在開會的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)講完了，
年底匯報(bào)多，演講多，想要講的不枯燥，讓觀眾愛聽，就要掌握幾個(gè)開場的技巧。 第一，反差開場法。開頭講一個(gè)反差很大，或者不符合大家常規(guī)想法的句子，讓人覺得很炸裂，就跟在熱搜榜上，看到明星塌房一樣的，然后再講實(shí)際情況，比如三句話讓一個(gè)男人為
王洪波
張逸陽
李恩
郝銘智
段丹
楊若華
陳靜
李琳
林佳澍
李瑞光
毛劍
唐強(qiáng)
蔣麗娜
鄧世超
張家瑞