中山大學哲學系教授,中山大學文化研究所所長*學委委員表彰的突出貢獻獲得者,廣東省首屆“優(yōu)秀中青年社會科學家”。主要研究中國文化與現(xiàn)代化,當代中國文化,中國古代哲學,現(xiàn)代新儒學。廣東省“廣東人精神”大討論專家指導組成員,廣州市“廣州人精神”大討論專家組成員。廣東省“廣東文化發(fā)展30年”課題主持人。【點擊詳細】
核心競爭力是指能夠為企業(yè)帶來比較競爭優(yōu)勢的資源,以及資源的配置與整合方式。隨著企業(yè)資源的變化以及配置與整合效率的提高,企業(yè)的核心競爭力也會隨之發(fā)生變化。憑借著核心競爭力產(chǎn)生的動力,一個企業(yè)就有可能在激烈的市場競爭
企業(yè)管理培訓通常分為初、中、高三個等級,每個等級涵蓋的課程內(nèi)容都不盡相同。為了幫助大家更好地了解,以下是一份關(guān)于不同等級企業(yè)管理培訓內(nèi)容的簡要介紹。 初級企業(yè)管理培訓課程主要提升以下內(nèi)容: 1. 員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃 2. 積極的心
一、盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計是企業(yè)管理和決策的科學,是在中國現(xiàn)實條件下,運用新知識、新科學和新方式解決企業(yè)管理運營和決策的全新模式,是企業(yè)面對知識經(jīng)濟的管理革命。 二、盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計是科學地認識
企業(yè)設(shè)計是塑造和預測未來企業(yè)發(fā)展方向,規(guī)劃企業(yè)未來藍圖的核心,不僅關(guān)乎企業(yè)當前的運營效率與市場競爭力,更是引領(lǐng)未來企業(yè)風向標關(guān)鍵所在。它融合了戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、流程優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新、用戶體驗、品牌建設(shè)等多個核心維度,旨在構(gòu)建一個能夠適應快速
企業(yè)設(shè)計專家導師王韻壹先生簡介 王韻壹先生: 企業(yè)設(shè)計專家導師 盛戰(zhàn)企業(yè)管理咨詢董事 美國哈佛工商管理碩士 國際注冊高級工商管理師、高級人力資源管理師、國際注冊高級職業(yè)培訓師;中國人力資源研究會特聘專家講師;中
企業(yè)設(shè)計定義未來深刻體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)在面對快速變化市場環(huán)境時,如何通過前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新性的設(shè)計思維來塑造和引領(lǐng)未來的發(fā)展路徑。 企業(yè)設(shè)計定義未來不僅僅是關(guān)于產(chǎn)品和服務的設(shè)計,它更是一種高維的系統(tǒng)性的思維方式,企業(yè)設(shè)計定義未來涵蓋了
盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計提出從企業(yè)機遇洞察、定位價值主張、選擇演化路徑、執(zhí)行匹配活動、掌握發(fā)展節(jié)奏等具體可行的思路及方法,佐以企業(yè)與個人觀念強化,形成一套從理論到落地到實操方法論的企業(yè)完整體系發(fā)展。 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)
中小企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)是多方面的,既有外部環(huán)境的影響,也有內(nèi)部管理的問題。未能踏上時代節(jié)拍才是中小企業(yè)難做是核心原因。 1. 未能抓住時代趨勢 &n