快速拉近人脈關(guān)系專家
北京大學(xué)哲學(xué)系CEMBA
現(xiàn)任北京華普億方創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師
曾任中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人研究會(huì)講師
某上市公司高管
郭先生創(chuàng)立“快速拓展人脈關(guān)系”課程的初衷是鑒于當(dāng)今人脈關(guān)系之庸俗、西方人際關(guān)系之淺薄、社會(huì)之道德淪喪、【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,雇主品牌建設(shè)已成為企業(yè)吸引和保留優(yōu)秀人才的關(guān)鍵戰(zhàn)略。許多青海企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),單純依靠薪資待遇已經(jīng)難以在人才市場(chǎng)中脫穎而出,而優(yōu)秀的雇主品牌能夠有效降低招聘成本、提升人才吸引力。究竟什么樣的雇主品牌建設(shè)培訓(xùn)最適
在青島這座沿海經(jīng)濟(jì)活力強(qiáng)勁的城市,企業(yè)線上線下整合營(yíng)銷能力已成為提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力和驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的核心挑戰(zhàn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)缺乏系統(tǒng)的整合營(yíng)銷技能導(dǎo)致渠道協(xié)同差、資源浪費(fèi)嚴(yán)重,甚至錯(cuò)失市場(chǎng)機(jī)遇。專業(yè)的線上線下整合營(yíng)銷培訓(xùn)公開課能夠幫助企
在青海房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下,許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的銷售渠道已經(jīng)難以滿足發(fā)展需求,渠道拓展能力成為項(xiàng)目去化的關(guān)鍵。但不少企業(yè)管理者困惑:究竟哪里能找到真正實(shí)用的渠道拓展實(shí)戰(zhàn)課程??jī)?yōu)質(zhì)的培訓(xùn)不僅能提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,更能直接推動(dòng)銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
在長(zhǎng)沙這座經(jīng)濟(jì)活力充沛的中部樞紐,企業(yè)員工離職管理能力已成為降低人才流失成本和維護(hù)組織穩(wěn)定的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)缺乏專業(yè)的離職處理技能導(dǎo)致糾紛頻發(fā)、賠償金額超標(biāo),甚至影響企業(yè)聲譽(yù)。專業(yè)的員工離職管理培訓(xùn)能夠幫助企業(yè)構(gòu)建合規(guī)高效
在長(zhǎng)沙這片經(jīng)濟(jì)活力強(qiáng)勁的中部樞紐,企業(yè)薪酬方案設(shè)計(jì)能力已成為提升員工滿意度和驅(qū)動(dòng)組織效能的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)缺乏專業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)技能導(dǎo)致員工流失率高、激勵(lì)效果差,甚至引發(fā)內(nèi)部公平性問題。專業(yè)的薪酬方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)能夠幫助企業(yè)構(gòu)
在當(dāng)今激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中,一套科學(xué)合理的薪酬體系已成為企業(yè)吸引和保留核心人才的關(guān)鍵。許多企業(yè)管理者常常困惑:為什么高薪仍然留不住優(yōu)秀員工?問題的根源往往在于薪酬體系的設(shè)計(jì)缺乏內(nèi)部公平性和外部競(jìng)爭(zhēng)力。那么,青島的企業(yè)如何才能建立一套既激勵(lì)員工又
在長(zhǎng)沙這座快速發(fā)展的商業(yè)城市,企業(yè)員工面臨的工作壓力日益增大,時(shí)間管理能力已成為提升個(gè)人效率和團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)鍵。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),員工常常因時(shí)間規(guī)劃不當(dāng)導(dǎo)致任務(wù)拖延、效率低下,甚至影響整體項(xiàng)目進(jìn)度。專業(yè)的時(shí)?間管理內(nèi)訓(xùn)能夠幫助企業(yè)團(tuán)隊(duì)掌握科
在青島這座沿海經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的城市,企業(yè)目標(biāo)管理能力已成為提升組織協(xié)同效率和驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵瓶頸。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)缺乏科學(xué)的OKR(Objectives and Key Results)管理技能導(dǎo)致目標(biāo)分散、執(zhí)行脫節(jié),甚至影響創(chuàng)新速