高級(jí)管理咨詢師、培訓(xùn)師;中國(guó)移動(dòng)廣東集團(tuán)公司流程優(yōu)化與重組項(xiàng)目指定顧問師;資深人力資源管理專家;系統(tǒng)問題管理專家;戰(zhàn)略管理專家;國(guó)際獅子總會(huì)中國(guó)深圳380區(qū)――和平會(huì)創(chuàng)會(huì)秘書;2005年創(chuàng)辦管理顧問公司,并擔(dān)任首席顧問師;曾創(chuàng)辦中型鞋企(500人),并擔(dān)任總經(jīng)理;曾創(chuàng)辦外貿(mào)公司,并擔(dān)任總經(jīng)理;擔(dān)任過【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、商業(yè)領(lǐng)域中的領(lǐng)導(dǎo)力案例 在商業(yè)世界里,領(lǐng)導(dǎo)力往往是企業(yè)成功與否的關(guān)鍵因素。以戴爾電腦為例,其創(chuàng)始人邁克爾·戴爾先生展現(xiàn)出卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。戴爾電腦的成功很大程度上歸功于他的執(zhí)行力。前戴爾亞太采購(gòu)負(fù)責(zé)人方國(guó)健曾提到,邁克爾·戴爾極有遠(yuǎn)見。他
一、領(lǐng)導(dǎo)力語錄中的自我修養(yǎng) 領(lǐng)導(dǎo)力首先是一種自我的修煉。如愛蓮娜·羅斯福所說“管理自己,需要用腦。管理別人,需要用心”。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者若不能管理好自己,就難以服眾。例如在時(shí)間管理上,“一個(gè)人不能安排自己的時(shí)間就無法安排自己的人生和未來,團(tuán)隊(duì)也
一、領(lǐng)導(dǎo)力責(zé)任游戲的概念與類型 領(lǐng)導(dǎo)力責(zé)任游戲是一種特殊的游戲形式,旨在通過模擬各種情境,讓參與者體驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)角色,從而培養(yǎng)和提升領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的能力。在這些游戲中,有著不同的類型。 例如“T”字形拼圖的教練技術(shù)游戲。它的流程包括分組,每組推選
一、書籍概況與作者背景 《領(lǐng)導(dǎo)力》這本書由James Kouzes和Barry Posner合作編寫。James Kouzes是斯坦福大學(xué)商學(xué)院的教授和行為科學(xué)領(lǐng)域的知名專家。他們從1987年開始合作研究領(lǐng)導(dǎo)力的行為和思維方式,以實(shí)證研究
一、邁克爾·戴爾的權(quán)力運(yùn)用與領(lǐng)導(dǎo)力展現(xiàn) 在商業(yè)的廣袤天地中,戴爾電腦的成功猶如一顆璀璨的明星,而這一成功很大程度上得益于創(chuàng)始人邁克爾·戴爾先生對(duì)權(quán)力的巧妙運(yùn)用以及卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。邁克爾·戴爾的執(zhí)行力是戴爾電腦成功的關(guān)鍵因素。他擁有著對(duì)市場(chǎng)敏
一、領(lǐng)導(dǎo)力在團(tuán)隊(duì)中的核心意義 領(lǐng)導(dǎo)力在團(tuán)隊(duì)發(fā)展中具有不可替代的核心意義。一個(gè)團(tuán)隊(duì)就像一艘船,而領(lǐng)導(dǎo)者就是船長(zhǎng),指引著船的航行方向。從“火車跑得快,全靠車頭帶”這句俗語可以深刻理解這一意義?;疖嚨能噹姸?,如果沒有車頭的牽引,就只能停在原地
一、領(lǐng)導(dǎo)力在目標(biāo)規(guī)劃與工作分配中的關(guān)鍵作用 在一個(gè)組織中,領(lǐng)導(dǎo)力首先體現(xiàn)在決定目標(biāo)和分配工作上。具有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者能夠精準(zhǔn)地確定組織應(yīng)該追求的目標(biāo)。這并非是隨意的決策,而是建立在對(duì)組織內(nèi)外部環(huán)境深入分析的基礎(chǔ)之上。他們清楚地知道達(dá)成目標(biāo)所
一、《領(lǐng)導(dǎo)力》的作者與背景 《領(lǐng)導(dǎo)力》的作者是James Kouzes和Barry Posner。James Kouzes是斯坦福大學(xué)商學(xué)院的教授,也是行為科學(xué)領(lǐng)域的知名專家。1987年,他們二人開始合作研究領(lǐng)導(dǎo)力的行為和思維方式,通過實(shí)