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張藝非，從事教育培訓(xùn)行業(yè)。原行動成功太原公司首席內(nèi)訓(xùn)師。專注于教育培訓(xùn)領(lǐng)域多年，，在國內(nèi)知名管理咨詢公司超過五年以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在個人自我管理體系建設(shè)、銷售體系打造、人力資源管理領(lǐng)域有深入研究。偏重實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù)型講授，從事咨詢培訓(xùn)多積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和咨詢案例，結(jié)合學(xué)員需要進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)剖析，娓娓道來，讓學(xué)員身臨其【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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管理的核心是管人，管人的核心就這三條

劉強(qiáng)東管理秘訣，管理的核心是管人，管人的核心就是以下這三條。京東的總裁劉強(qiáng)東白手起家，從無到有，草根逆襲，成為了無數(shù)人的表率和偶像。他年紀(jì)輕輕，手下掌管著世界500強(qiáng)的巨型企業(yè)，對于管理呢，他最有發(fā)言權(quán)。劉強(qiáng)東曾經(jīng)說過，一家企業(yè)如果成功，是

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你的影響力從何而來

你的影響力從何而來？ 一個人的影響力決定了他能對周邊的人或事的改變能起到多大的作用。影響力的作用范圍是很廣泛的。          在單位，老板的影響力實(shí)際上就是他的領(lǐng)導(dǎo)力，決定

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掌握企業(yè)管理的五大核心能力，才能讓企業(yè)做大做強(qiáng)

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鄧涵兮：領(lǐng)導(dǎo)人必須掌握的三項(xiàng)核心技能

     建立伙伴關(guān)系使領(lǐng)導(dǎo)者能夠準(zhǔn)確地診斷出員工的工作能力和工作意愿，然后有針對性地使用恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)型態(tài)。員工是不是熱情的初學(xué)者？他是不是受到挫敗且能力不高？或者已經(jīng)是經(jīng)驗(yàn)老道、能成功完成任務(wù)？每一位員工都需要

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