職業(yè)培訓(xùn)師,先后從事過營銷,企業(yè)經(jīng)營管理等工作。現(xiàn)任多家企業(yè)管理顧問、中國傳播力教育網(wǎng)企業(yè)教練、面對面實戰(zhàn)銷售訓(xùn)練專家 、實戰(zhàn)執(zhí)行力訓(xùn)練專家、寧波中博企業(yè)管理顧問有限公司高級顧問、上海國炫時尚品牌咨詢機構(gòu)高級講師。2005年專業(yè)從事企業(yè)輔導(dǎo)與員工訓(xùn)練,至今已經(jīng)為超過100家企業(yè)和專業(yè)團體做過個人成長【點擊詳細】
員工激勵口號之靠什么驅(qū)動執(zhí)行力 面對員工對于組織命令與組織章程的消極、懈怠甚至抵觸,大多數(shù)管理者往往會向更上級尋求更多的獎勵資源或者懲罰的權(quán)力,或者通過出書、演講,包裝和提升自己的個人魅力。但這樣是否就
現(xiàn)在的企業(yè)競爭是團隊的競爭,也是人才的競爭。老板要想使自己的企業(yè)吸引更多的人才,實現(xiàn)企業(yè)的遠大使命和目標,就必須做好以下幾方面的工作。 一、企業(yè)的使命和愿景必須高遠
老板累,眾人皆知,老板忙,無人不曉。有的中小企業(yè)老板累到這樣的程度——從開廠到現(xiàn)在五年了沒有休過一天假,出差超過一周,員工就不知所措,老板十天不回來員工就要辭職,這于我真是聞所未聞!老板忙到這樣的程度—
在當今社會,執(zhí)行力是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。2025年,龔勇軍提出了十大執(zhí)行力法則,為企業(yè)和個人提供了提升執(zhí)行力的有效途徑。本文將通過表格形式,深入解析這十大法則,幫助讀者更好地理解和應(yīng)用。 一、明確目標 明確的目標是執(zhí)行力的基礎(chǔ)。以下
為千團大戰(zhàn)中的幸存者,美團從2011年團購市場的狂飆式擴張時開始,靠謹慎和穩(wěn)重贏來了發(fā)展。三年過去,當美團坐穩(wěn)了團購第一把交椅,這家公司反而更加積極,因為在更廣闊的市場里,美團需要面對的對手更加龐大和兇悍。 根
龔勇軍,一位在執(zhí)行力領(lǐng)域有著豐富經(jīng)驗和深入研究的專家,提出了“2025龔勇軍十大執(zhí)行力法則”。本文將通過表格的形式,詳細解析這十大法則,幫助讀者更好地理解和應(yīng)用。 一、明確目標 明確的目標是執(zhí)行力的基礎(chǔ)。以下表格展示了如何設(shè)定明確的目標
在當今快速變化的工作環(huán)境中,高效執(zhí)行力成為個人和團隊成功的關(guān)鍵。為了在2025年實現(xiàn)這一目標,以下是一份詳細的訓(xùn)練方法解析,通過表格形式呈現(xiàn),幫助您提升執(zhí)行力。 訓(xùn)練方法 詳細步驟 預(yù)期效果 目標設(shè)定
龔勇軍執(zhí)行力十大法則:打造高效團隊的關(guān)鍵 在當今競爭激烈的市場環(huán)境中,執(zhí)行力是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。龔勇軍,一位資深的管理專家,提出了執(zhí)行力十大法則,旨在幫助企業(yè)打造高效團隊。以下是對這十大法則的詳細解讀,通過表格形式呈現(xiàn),以便讀者更好