2006年-2008年流云尼瑪民族文化研究中心 主任
2008年-2010年武警西藏總隊(duì) 通信員 軍械員 文書(shū)
2010年-2011新光飾品集團(tuán) 店長(zhǎng) 【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在青島這座沿海經(jīng)濟(jì)活力之城,企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)能力已成為吸引人才和提升組織競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵瓶頸。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)缺乏專業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)技能導(dǎo)致員工流失率高、激勵(lì)效果差,甚至影響業(yè)務(wù)穩(wěn)定性。專業(yè)的青島薪酬體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程資源能夠幫助企業(yè)構(gòu)建科學(xué)
在長(zhǎng)沙這座快速發(fā)展的商業(yè)城市,企業(yè)員工面臨的工作壓力日益增大,時(shí)間管理能力已成為提升個(gè)人效率和團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)鍵。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),員工常常因時(shí)間規(guī)劃不當(dāng)導(dǎo)致任務(wù)拖延、效率低下,甚至影響整體項(xiàng)目進(jìn)度。專業(yè)的時(shí)?間管理內(nèi)訓(xùn)能夠幫助企業(yè)團(tuán)隊(duì)掌握科
在陜西這片西部開(kāi)發(fā)的前沿陣地,企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)管理能力已成為驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵瓶頸。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)缺乏專業(yè)的銷售管理技能導(dǎo)致目標(biāo)達(dá)成率低、人員流失率高,甚至影響業(yè)務(wù)擴(kuò)張速度。專業(yè)的陜西銷售團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師能夠幫助企業(yè)
在長(zhǎng)沙這座快速發(fā)展的商業(yè)城市,銷售團(tuán)隊(duì)的能力直接關(guān)系到企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)上銷售培訓(xùn)機(jī)構(gòu)眾多,但質(zhì)量參差不齊,費(fèi)用不透明,選擇起來(lái)令人困惑。如何找到真正適合長(zhǎng)沙本地企業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?培訓(xùn)費(fèi)用又該如何規(guī)劃?這成為提升
在陜西這片歷史文化厚重且數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的西北樞紐,企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)能力已成為提升線上業(yè)績(jī)和驅(qū)動(dòng)品牌增長(zhǎng)的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)缺乏專業(yè)的電商操作技能導(dǎo)致店鋪流量低、轉(zhuǎn)化率差,甚至錯(cuò)失平臺(tái)紅利。專業(yè)的電商運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)講師能夠幫助企業(yè)構(gòu)建
在人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,雇主品牌建設(shè)已成為企業(yè)吸引和保留優(yōu)秀人才的關(guān)鍵戰(zhàn)略。許多青海企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),單純依靠薪資待遇已經(jīng)難以在人才市場(chǎng)中脫穎而出,而優(yōu)秀的雇主品牌能夠有效降低招聘成本、提升人才吸引力。究竟什么樣的雇主品牌建設(shè)培訓(xùn)最適
在黑龍江這片工業(yè)基礎(chǔ)雄厚且經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型加速的東北樞紐,企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理能力已成為提升組織效率和驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)缺乏專業(yè)的運(yùn)營(yíng)技能導(dǎo)致流程效率低、資源浪費(fèi)嚴(yán)重,甚至影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。專業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)講師能夠幫助企業(yè)構(gòu)建
在企業(yè)管理中,KPI績(jī)效考核是提升組織效能的關(guān)鍵工具,但許多陜西企業(yè)發(fā)現(xiàn),內(nèi)部團(tuán)隊(duì)對(duì)KPI的理解和應(yīng)用存在偏差,導(dǎo)致考核流于形式。如何通過(guò)專業(yè)內(nèi)訓(xùn)提升團(tuán)隊(duì)的KPI管理能力?這成為企業(yè)人力資源管理者亟待解決的問(wèn)題。 KPI培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)的核心價(jià)值