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于憲明先生現(xiàn)任全國高校深圳(珠三角)就業(yè)基地主任,中南民族大學(xué)工商學(xué)院兼職教授,深圳市人力資源協(xié)會(huì)副會(huì)長,深圳(珠三角)嵌入式產(chǎn)業(yè)應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室副主任,中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師,湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院特聘就業(yè)指導(dǎo)專家,深圳南山圖書館博士論壇公益講座主講嘉賓,深圳市計(jì)算機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)首席職業(yè)規(guī)劃咨詢師。 【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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公司的工作分析方案

 A公司是一家已有近三十年歷史的國有企業(yè),主要從事進(jìn)出口貿(mào)易,其年進(jìn)出口總額在全行業(yè)中排名一直很靠前,享有很高的知名度。但是,隨著中國加入WTO,A公司面臨著越來越大的經(jīng)營壓力。目前,該公司的平均營業(yè)收益率為5%,而且還存在著較大

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企業(yè)管理的唯一方向:讓員工拿自己的錢為自己做事(原創(chuàng))

  以前我們學(xué)了很多領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),溝通的技巧,績效考核等,我們也開展感恩的文化,推崇奉獻(xiàn)的精神,但事實(shí)上,除了自己在激動(dòng)之外,幾乎沒有起到什么效果,我們的激動(dòng)也僅僅只是自己認(rèn)為員工會(huì)改變,只是一廂情愿而已。   &nb

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性格內(nèi)向的人更適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)?

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中層管理者,怎么成長,怎么培訓(xùn)?(下)

 基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度,進(jìn)行系統(tǒng)化、全方位員工培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì),在不影響正常工作的前提下,分階段組織培訓(xùn)實(shí)施,在具體工作中注重企業(yè)不同層次、不同崗位、不同文化基礎(chǔ)的員工,進(jìn)行個(gè)性化的課程設(shè)計(jì),注重培訓(xùn)的實(shí)際效果?;趹?zhàn)略化系統(tǒng)化的培

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認(rèn)識三層業(yè)務(wù)鏈

 企業(yè)的三層業(yè)務(wù)鏈指的是:核心業(yè)務(wù),增長業(yè)務(wù),種子業(yè)務(wù)。三層業(yè)務(wù)鏈就是企業(yè)的生命線,不同的業(yè)務(wù)肩負(fù)著對企業(yè)存活的不同責(zé)任,也回答著企業(yè)關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的各種問題。三層業(yè)務(wù)鏈告訴企業(yè)和員工,我們今天、明天、后天的運(yùn)營資金是從哪里

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新任管理者如何快速步入正軌?

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黃志偉 2524 瀏覽次數(shù)

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