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陳曉亮

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陳曉亮文章

通過PMC,做好精益采購管理

大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 許多工廠企業(yè)的老板都是業(yè)務出身,都知道沒有業(yè)務就沒有利潤,因此,他們非常注重客戶的要求和反...

陳曉亮 2561 瀏覽次數

工廠企業(yè)如何落地物料編碼工作

大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 對于工廠企業(yè)來說,要想做好生產管理,其中做好物料管理的工作是必不可少的...

陳曉亮 2534 瀏覽次數

通過PMC做好物料控制,建立良好的生產系統(tǒng)

大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 工廠企業(yè)在生產管理過程中,為了能夠將生產物料實現(xiàn)良好的管理,在組織架構...

陳曉亮 2547 瀏覽次數

在TPM設備管理工作中應注意的五大問題

TPM管理的基本任務是正確貫徹執(zhí)行精益管理思想,采取各種技術、經濟、組織措施,按照設備管理手法逐步做到對主要生產設備的設計制造先進、維修使用合理、有效地為生產服務。 制造企業(yè)要正確理解設備管理的全過程,要從選購設備設備開始,要遵從的原則是...

陳曉亮 2565 瀏覽次數

工廠企業(yè)培養(yǎng)TPM設備管理人員必備三大要素

TPM設備管理工作是工廠企業(yè)維持產品生產流程能夠正常運轉的一項十分重要的管理工作。TPM設備管理工作是對設備壽命周期全過程的管理,包括選擇設備、正確使用設備、維護修理設備以及更新改造設備全過程的管理工作。   工廠企業(yè)...

陳曉亮 2658 瀏覽次數

開展設備管理自主保全的五大步驟

TPM設備管理是QCDS管理優(yōu)化技術的一個重要技術手段之一,其中自主保全又是TPM設備管理中的一個非常重要而關鍵的步驟,所謂自主保全,就是操作員以“自己的設備由自己來維護”為目的,對設備進行日常檢點、加油、零件換新、...

陳曉亮 3029 瀏覽次數

TPM設備管理之專業(yè)保全六大步驟

大家好,歡迎大家閱讀益至講壇的本期內容。我們專注于分享傳播精益理念,歡迎大家加入到益咨會,一起學精益,勤思考,讓精益行動起來! - 1 - 對于制造型企業(yè),設備管理工作是核心的管理工作之一,因為設備相當于戰(zhàn)爭中的武器,其重要性不...

陳曉亮 2616 瀏覽次數

開展設備自主保全,全面提升設備效益

大家好,歡迎大家閱讀益至講壇的本期內容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。  - 1 -  自主保全是為了降低設備故障率,延長設備使用壽命,由現(xiàn)場操作工隊設備進行的清掃、潤滑、點...

陳曉亮 2548 瀏覽次數

掌握快速換模兩大執(zhí)行要點,實現(xiàn)提高生產效率

大家好,歡迎大家閱讀益至講壇的本期內容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 很多工廠企業(yè)在進行切換不同類型產品生產時,都會存在換模時間長的問題。而換模時間長不僅影響生產線的生產效率,還會...

陳曉亮 2573 瀏覽次數

掌握TPM管理五大特性,消除六大項目損失

大家好,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 工廠企業(yè)開展的TPM管理活動就像生活中的吸塵器,吸取企業(yè)各項設備中的灰塵,解決工廠企業(yè)對設備制定的管理工作的不...

陳曉亮 2620 瀏覽次數

執(zhí)行精益TPM管理,實現(xiàn)設備零故障

大家好,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 設備管理是工廠企業(yè)在日常生產管理工作中占有十分重要地位的一項管理任務,因此只是單純的進行設備的檢查維修是不夠的...

陳曉亮 2594 瀏覽次數

掌握6大要點,做好現(xiàn)代設備管理工作

大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。   - 1 -   在工業(yè)4.0的發(fā)展推動下,機械設備在工廠企業(yè)的生產...

陳曉亮 2517 瀏覽次數

如何提高設備利用率,降低生產過程的損失

大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。   - 1 -   設備報廢率高、維修費用多、檢修頻率大成為許多企業(yè)的...

陳曉亮 2761 瀏覽次數

落實設備管理制度,實現(xiàn)精益自動化生產

大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 不管是那個行業(yè)的制造型工廠企業(yè),在生產車間中都會大量的應用到各種類型的生產設備。而隨著工業(yè)...

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落實設備信息化管理,提升設備管理效果

大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 工廠企業(yè)在日常生產中,會使用到許多功能不一的生產設備,為了保證產品生產能夠正常完成,那么這...

陳曉亮 2506 瀏覽次數

從控制設備成本入手,做好TPM管理工作

大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 設備管理工作一直是工廠企業(yè)日常生產管理工作的重要部分,可能很多人都不清楚,要想做好TPM管...

陳曉亮 2517 瀏覽次數

做好TPM設備管理,從“四化”管理工作開始

大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 生產設備的維護保養(yǎng)是工廠企業(yè)必不可少的日常管理工作,在精益生產管理手段中,一般我們會采用T...

陳曉亮 2526 瀏覽次數

選用正確的夾具提高數控機床生產效率

大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 在目前,進行機械加工服務的工廠企業(yè)一般按生產批量可分為兩大類,第一類是...

陳曉亮 2546 瀏覽次數

PMC管理中生產日程計劃安排要點

由于市場競爭的激烈企業(yè)面臨產品低價格、高品質、多品種、少量化的外界競爭,加以內部產銷管理費用增加、生產及物料準備愈來愈倉促,如何提高生產績效與降低成本,避免生產異常的產生,開展PMC,落實生產計劃與物料的準備工作已經成為企業(yè)提高生產效率、降...

陳曉亮 2624 瀏覽次數

做好PMC管理三大工作,輕松搞定生產管控與物料控制

大家好,歡迎大家閱讀益至講壇的本期內容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 說到PMC管理,可能好多工廠企業(yè)對這個概念不是很清楚,概括地講:PMC既是生產管控與物料控制。PC即生管其主要...

陳曉亮 2797 瀏覽次數

四個環(huán)節(jié)快速建立具有可執(zhí)行性的PMC部門

大家好,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業(yè)的“心臟”,掌握著工廠企業(yè)生產及物料運作的總...

陳曉亮 2574 瀏覽次數

通過信息化實現(xiàn)卓越的PMC管理

大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 現(xiàn)代化的制造企業(yè),應該以信息化為載體,現(xiàn)場管理為重點,流程化貫穿職能化為契機,精益生產管理...

陳曉亮 2524 瀏覽次數

要做好生產計劃管理工作,就要軟件和制度兩手抓

大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 對于目前大多數離散型工廠企業(yè)來說,在一般的情況下,生產計劃管理都是由上層管理系統(tǒng)ERP來完...

陳曉亮 2557 瀏覽次數

掌握IE改善手法,做好動作分析工作實現(xiàn)生產效率提升

大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。 - 1 - IE改善,工業(yè)工程改善是對有關人員、物資、設備、能源和信息等組成的整體系統(tǒng)(Integrated System)進行設計、改進和實施的學科。它應用數學、物...

陳曉亮 2704 瀏覽次數

開展質量管理之不良管控的執(zhí)行思路要點

不良品是萬惡之首,質量管理的歷史可以說就是一部與不良品作斗爭的歷史,只要有生產活動存在,就有不良品的存在,推動精益生產,進行品質管理改善將是我們的首要責任。 不良品是指,不能滿足品質規(guī)定的產品。對于管控不良品產生,我們需要通過進行質量...

陳曉亮 2543 瀏覽次數

做好質量管理工作的三大管理手法

質量管理的目的是通過組織和流程,確保產品或服務達到內外顧客期望的目標;確保公司以最經濟的成本實現(xiàn)這個目標;確保產品開發(fā)、制造和服務的過程是合理和正確的。   質量管理水平上不去,終究是因為實踐中有許多問題沒有想清楚...

陳曉亮 2476 瀏覽次數

三步做好產品生產過程的質量管控

大家好,歡迎大家閱讀益至講壇的本期內容。我們專注于分享傳播精益理念,歡迎大家加入到益咨會,一起學精益,勤思考,讓精益行動起來! - 1 - 在今日的競爭環(huán)境中,忽視質量管理問題的工廠企業(yè)無異于自殺,因此必須要做好質量管理,通過優(yōu)...

陳曉亮 2423 瀏覽次數

開展qcc品管圈活動落實質量管理工作

大家好,歡迎大家閱讀益至講壇的本期內容。我們專注于分享傳播精益理念,歡迎大家加入到益咨會,一起學精益,勤思考,讓精益行動起來! - 1 - 在日本,qcc品管圈的盛行,以不光是在企業(yè)里,幾乎任何行業(yè)都有它的存在,而且也產生了重大...

陳曉亮 2456 瀏覽次數

掌握全面質量管理的兩大特性,實現(xiàn)高品質生產

大家好,歡迎大家閱讀益至講壇的本期內容。我們專注于分享傳播精益理念,歡迎大家加入到益咨會,一起學精益,勤思考,讓精益行動起來! - 1 - 最早提出全面質量管理概念的是美國通用電器公司質量管理部的部長菲根堡姆博士。他強調執(zhí)行質量...

陳曉亮 2506 瀏覽次數

避免質量管理的九大誤區(qū),實現(xiàn)全面質量管理

大家好,歡迎大家閱讀益至講壇的本期內容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。  - 1 -  質量管理部門的主要職責是預防,檢驗、檢查工作是為預防服務的。質量部門要監(jiān)督、維護質量管...

陳曉亮 2431 瀏覽次數
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