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《戰(zhàn)狼2》的票房創(chuàng)下中國吉尼斯紀(jì)錄，連續(xù)上映半個(gè)月，仍然火爆，票房沖破40億，直逼50億，是難得叫好又叫座的國產(chǎn)大片。 身邊的講師朋友對(duì)電影的評(píng)價(jià)都很高，犯我中華者雖遠(yuǎn)必誅的宣傳語，勾起民眾的家
今年第一個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)如期頒布，生物獎(jiǎng)和醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)哐芯糠较蛑饕峭ㄟ^窺探生物鐘的秘密，解釋其工作原理后，說明生物鐘與健康之間的正相關(guān)關(guān)系，啟發(fā)人類做好生物鐘管理。諾貝爾獎(jiǎng)金是900萬瑞典克朗，相當(dāng)于74
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各位職場伙伴學(xué)習(xí)Excel目的是什么？當(dāng)然是為了解決實(shí)際問題?。∨嘤?xùn)需求調(diào)研中發(fā)現(xiàn)很多伙伴反饋，每次到了月底都要提交Excel報(bào)表。如何準(zhǔn)確、高效、多維度分析數(shù)據(jù)是個(gè)很頭疼的問題。為了解決這些痛點(diǎn)，2019年3月21日（上半場）、4月25日
年， 就這樣 隆重而來 悄然而去 一年又一年 豐富了記憶，蒼老了容顏 迎來了春光，送走了冬寒 一年又一年 期盼中載滿祝福 愿望中滿是祝愿 一年又一年 不必感慨也不必抱怨 最好的皆是順其自然 一年又一年
有關(guān)右腦的神奇功能研究，始于1981年加州理工學(xué)院羅杰·史貝利博士研究右腦獲得諾貝爾獎(jiǎng)以后，人們才開始對(duì)右腦有所認(rèn)識(shí)，在此之前，人們並不認(rèn)為左腦與右腦的功能有那么大的差別。如今，從街頭巷
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今天創(chuàng)下了新的紀(jì)錄，下午被告知晚上為三分公司的全體員工授課，講授課程《互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展前景和商業(yè)模式發(fā)展》，14:30開始動(dòng)手做新課件，18:00準(zhǔn)點(diǎn)開講，整體感覺不錯(cuò)，現(xiàn)場氣氛姣好，學(xué)員課后私下點(diǎn)贊。當(dāng)我說只用了2.5個(gè)小
如果顧客不喜歡你，那就不會(huì)歡迎你。如果顧客不傾聽你，那就不會(huì)喜歡你。如果你一開口就是強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)品優(yōu)勢，顧客就不會(huì)傾聽你。 &n
蘇州弼力企業(yè)管理培訓(xùn)課程 高效能人士時(shí)間管理 蘇州弼力企管 蘇州企業(yè)管理培訓(xùn) 蘇州企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 蘇州企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 我在做企業(yè)管理培訓(xùn)的時(shí)候跟學(xué)員分享過這樣一個(gè)小故事，故事說上帝問兩個(gè)凡人做選擇，是要做一個(gè)手心向上的人還是手心向下的人
做事應(yīng)該未雨綢繆，居安思危，這樣在危險(xiǎn)突然降臨時(shí)，才不至于手忙腳亂。真正有眼光的管理者，在企業(yè)攀登到高峰時(shí)就要想到低谷，在盈利的時(shí)候就要考慮漫長的微利時(shí)代里的長遠(yuǎn)規(guī)劃。 《左傳-襄公十一年》中有云：“居安思危，思則有備，有備無
十全十美那是神，是凡人總會(huì)有些地方會(huì)惹著別人。即便你圓滑無比，毫無球刺，也總有人看你不順眼，這就是人性的微妙?，F(xiàn)今人與人之間關(guān)系已被看成為一種藝術(shù)，里面有著太多太多的學(xué)問，俗話說不經(jīng)事則不長智，每個(gè)人都在努力尋求一種捷徑，能使人與人之間的溝
“嘻哈火了，他們從吃黃燜雞到坐私人飛機(jī)”、“嘻哈風(fēng)暴迅速蔓延，觀眾數(shù)、點(diǎn)擊量、轉(zhuǎn)化率、銷售額……這個(gè)夏天，有了嘻哈這顆定心丸，曾經(jīng)的難題
A是一則外資企業(yè)招聘市場部經(jīng)理的啟事：本科以上學(xué)歷，三年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，較好英語和計(jì)算機(jī)能力，有高度工作責(zé)任感和溝通能力。主要工作職責(zé)是：支持產(chǎn)品在不同階段的管理工作，做出產(chǎn)品推廣工作、支持價(jià)格管理和銷售計(jì)劃、協(xié)調(diào)特殊產(chǎn)品要求、交
9月8日凌晨1點(diǎn)，蘋果公司召開線下秋季新品發(fā)布會(huì)，一年一度的“科技界秋晚”正式開啟。本次新品發(fā)布會(huì)上，蘋果隆重推出了iPhone 14系列產(chǎn)品，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產(chǎn)品的更新。
為什么別人做的ppt那么好看？你做的PPT那么丑？ 很多朋友和我說，PPT功能啊，我基本都會(huì)，做表格做圖表，文字圖片排版都沒問題，但就是做出來的PPT難看，不
一、你可能正在犯演講“五宗罪”中的第一條：要點(diǎn)不清 什么是要點(diǎn)不清？當(dāng)聽眾聽完演講后完全摸不著頭腦，甚至根本記不清演講者所講的內(nèi)容，這就是“要點(diǎn)不清” 一旦演講者犯了這
隨著中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，中國企業(yè)也面臨著自身的轉(zhuǎn)型。哪家企業(yè)能在這一時(shí)期成功的完成轉(zhuǎn)型，都會(huì)為未來的持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，也會(huì)因此成為下一批中國最優(yōu)秀的企業(yè)和中國管理實(shí)踐的引領(lǐng)者。那么，如何成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)的
三年夜讀精華匯編成冊(cè)，成就不一樣的職場工具書 2013年10月19日，企業(yè)管理專家潘皖江在微信朋友圈發(fā)了第一條【皖江夜讀】，而這一堅(jiān)持就是三年。三年里，【皖江夜讀】也逐漸成為了朋友圈里的一個(gè)品牌，一個(gè)益友。如今，潘皖江老師將三年的夜讀
我自己是做培訓(xùn)的，在不同的場合與不同的人交流不同的想法、看法與做法，能夠給學(xué)員帶來價(jià)值，將是最最幸福的事情。因此就需要老師在對(duì)事情進(jìn)行分析的時(shí)候，邏輯性、縝密性具有。人的思維是看不到，摸不找的，但是這個(gè)
人云亦云、沒有獨(dú)立見解是一副多諾米骨牌，摧毀力極強(qiáng)。對(duì)于培訓(xùn)師而言，它仿佛是一個(gè)無底黑洞，蠶食著培訓(xùn)師的能量和境界。甚至可以想象到，某年某月某日的培訓(xùn)課結(jié)束后，學(xué)員們?cè)谌巳褐胁粫?huì)多看導(dǎo)師一眼，因?yàn)榕嘤?xùn)
有的企業(yè)家對(duì)我說：“我不用PPT，它會(huì)限制我的思路，會(huì)偷走聽眾的注意力。” 真的是這樣嗎？ 有時(shí)候確實(shí)是，但是… 一、 我們不妨追根溯源, 從演講的歷史說起。
親愛的各位伙伴們，大家好！我是培訓(xùn)師劉平利，非常高興在這個(gè)平臺(tái)上認(rèn)識(shí)大家！這是我的第一篇分享文章，我打算從的專業(yè)出發(fā)，為大家分享《PPT報(bào)告的6大誤區(qū)》。受疫情影響，最近是網(wǎng)上學(xué)習(xí)、分享的爆發(fā)期。特別是很多商業(yè)講師和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，有的伙伴已經(jīng)
商務(wù)人士名片使用技巧： 1、商務(wù)活動(dòng)總初次見面時(shí)，首先要以親切態(tài)度打招呼，并報(bào)上自己的公司名稱，然后將名片遞給對(duì)方，注意，名片夾的放置位置很有講究，應(yīng)放在西裝的內(nèi)袋里，不應(yīng)從褲子口袋里掏出。 2、遞接名片時(shí)最好用左手，名片的正方
任何一場商業(yè)演講中，數(shù)字都扮演著十分重要的角色。 收入、支出、利潤需要用到數(shù)字， 市場分析、銷售份額需要用到數(shù)字， 賬務(wù)報(bào)表、年度統(tǒng)計(jì)用到數(shù)字…… 充分運(yùn)用數(shù)字能夠幫助
歸根結(jié)底，這是被高科技產(chǎn)品寵壞的一代，科技催生了生產(chǎn)力，昨天想著“要是有什么就好了”，馬云、馬化騰、李彥宏等互聯(lián)網(wǎng)大咖仿佛是您肚子里的蛔蟲，第二天直接把想象轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實(shí)，嚇得我們不要不要的，但一分鐘、60秒后，&ld
對(duì)于專職培訓(xùn)師而言，眼界和知識(shí)面很重要，它既決定了講師個(gè)人的底蘊(yùn)和升華著培訓(xùn)的品質(zhì)。身體和靈魂必須有一個(gè)在路上，身體在路上，可以理解為旅行或活動(dòng)，靈魂在路上，可以理解為書中自有黃金屋、書中自有顏如玉、
我們一起來學(xué)習(xí)一下什么是OA辦公系統(tǒng)。OA是Office Automation的縮寫，是指辦公自動(dòng)化或自動(dòng)化辦公，被譽(yù)為利用技術(shù)的手段提高辦公的效率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)辦公的自動(dòng)化處理采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，基于工作流的概念，使企業(yè)內(nèi)部人員方便、快捷地共享信
麥肯錫公司是世界級(jí)領(lǐng)先的全球管理咨詢公司，是由美國芝加哥大學(xué)商學(xué)院教授詹姆斯·麥肯錫James O'McKinsey于1926年在美國創(chuàng)建 。自1926年成立以來，公司的使命就是幫助領(lǐng)先
工作技能描述之 六年后最重要的10項(xiàng)工作技能 挖掘機(jī)技術(shù)哪里強(qiáng)？我不知道，但是根據(jù)鳳凰城大學(xué)研究中心未來學(xué)會(huì)的研究，到2020年的時(shí)候，最需要的工作技能并不是挖掘機(jī)技術(shù)。研究人員分析了未來的6大變革驅(qū)動(dòng)力，并在此基礎(chǔ)上分析出屆時(shí)最重要的1