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當(dāng)心態(tài)好的時候，生活就不會悲哀，快樂也會隨之到來，心態(tài)真的會決定一切。對于心態(tài)好的人，無論成與敗，他都會從中獲取快樂。對于心態(tài)不好的人來說，失敗一次，他的情緒就會涌上心頭。所以心態(tài)就是一個人最好的風(fēng)水，最大的財富。那種悲觀主義沒有任何意義，
HR正確的工作心態(tài)應(yīng)該是什么？我認(rèn)為是自私，但自私并不是只為自己著想，而是必須要懂工作本身，并不是為了公司是為自己，當(dāng)真正為了自己工作的時候，團(tuán)隊才會獲益。有可能會有點懵，不是工作都要為企業(yè)創(chuàng)造價值。很多時候都建議大家用一種離職的心態(tài)去工作
我們在工作當(dāng)中啊，你經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)有些人啊不管是做大事還是小事，都干得一塌糊涂。最后呢總要別人幫他去收拾爛攤子。事實上在職場上我們說犯錯啊并不可怕，可怕的是他不斷的重復(fù)的犯著同樣的錯誤。每次出錯你都忍不住他罵你都覺得他，但是你感覺啊他態(tài)度不錯，
在生活和工作中，很多人習(xí)慣與別人爭個高下，渴望贏得表面上的勝利。 一、然而，和顧客爭論，或許在理論上贏了，但顧客卻離開了，業(yè)務(wù)失去了。 二、和同事爭，雖然占了上風(fēng)，可團(tuán)隊卻失去了凝聚力，最終難以走得更遠(yuǎn)。 三、和老板爭辯，
很多人犯了一個巨大的錯誤，就是太在乎別人有什么了。不管別人有什么，只管好我自己。因為一定有人擁有的比你多，但是同樣也會有人擁有的比你少。要是這么在乎別人的成就，那么這種想法本身它就會是失敗的開端。只有徹底的拋棄這種攀比的心理，才能夠?qū)Ｗ⒂谡?/p>
我說你一入職場，你就應(yīng)該抱著一個要離開職場的這個心態(tài)去給自己做事兒，去給自己打工。我有一個心法來分享給你的，就是你在找工作的時候，你先別奔著那個薪酬去。你反而是利用這家公司來給你自己緩解壓力，從而換取你在這個職場環(huán)境中的一個自我的提升和自己
在職場混下去需掌握 6 種心態(tài)。 一、不要臉的心態(tài)。不在乎他人看法，保持鈍感力。 二、重視自己感受。不被同級的評價、議論和看法左右。 三、無所謂的心態(tài)。無論何事，都能保持正常生活狀態(tài)，內(nèi)心即便有波瀾也不讓同事察覺，因為同事
裸辭會焦慮，這個鍋裸辭不背，你之所以會焦慮，那是因為焦慮本身就是常態(tài)，沒工作的時候，因為沒收入，怕找不到工作而焦慮，所以你覺得找到工作就好了。結(jié)果開始工作后，又因為錢太少，一度看不到未來而焦慮，然后你又迷茫了，焦慮到極點又辭職去了，這個時候
在管理上，有一句話說的非常好，能力不足可以培養(yǎng)，態(tài)度不好很難干好。能力解決了深度，態(tài)度解決了高度。很多時候，員工不好好干，往往不是能力的問題，而是態(tài)度問題。能力不夠，培養(yǎng)就可以了，這個問題對相對來說還是比較容易解決的。讓管理者頭痛的是員工工
職場中激怒你是個圈套，不輕易被激怒是本事，不是脾氣好而是腦子好。對方激怒你是想讓你失去理智，暴露出問題被抓住把柄，以達(dá)到其目的。判斷是否值得生氣有兩個標(biāo)準(zhǔn)。 一、是看人和事是否配得上消耗的精力，不然是自降身價。 二、是做事要促成
主要探討了在職場遇到憋屈情況時如何調(diào)整自己，引導(dǎo)職場人士正確對待職場中的負(fù)面情緒和人際關(guān)系，具體內(nèi)容如下。職場憋屈的常見場景及應(yīng)對方式。 一、職場負(fù)面情緒及抱怨的分析。 1. 抱怨的本質(zhì)與影響。辦公室存在多種類型的人，
別人否定你，記住他們沒資格。千萬別活在別人的評價里，有人說你錯不代表你就錯，拒絕不合理要求、有自己想法、做不到最好不一定是錯，不要自責(zé)。我們無法避免被別人否定，但有權(quán)否定他們，不讓企圖用否定控制你的人得逞，自己的人生不必向別人道歉。
創(chuàng)業(yè)者要向劉備學(xué)習(xí)什么？劉備前半生顛沛流離，寄人籬下，桃園三結(jié)義，找來了關(guān)羽和張飛兩個合伙人，成立了公司，公司的企業(yè)文化就是匡扶漢室。然而，在此后的20年間，公司連年虧損，要錢沒錢，要人沒人，要市場沒市場，有一年中秋節(jié)，劉備因公司經(jīng)營不善去
在職場中我們總會遇到被上級誤會、同事?lián)尮?、獎金無故取消等不開心的事，次數(shù)多了會心灰意冷想換環(huán)境換心情，這是自我保護(hù)機制下的逃避，是弱者和受害者心態(tài)。但換環(huán)境不一定更好，就像張若虛詩中江畔環(huán)境不變，變化的只是賞月人。同樣面對風(fēng)雨，有人寫出凄冷
真正聰明的人從來不抱怨人性之險惡，而是利用人性的規(guī)律來成就大事的成熟。不是看懂事情，而是看透人性，看清人性再出手，人生無往不利。人性是復(fù)雜的，不要輕言善惡。任何事件中都別低估人性的影響善惡，人性的規(guī)律，做人生的贏家。所謂的好人，在適應(yīng)環(huán)境的
其實真的會有一部分人工作起來，沒有那么的痛苦。工作中的痛苦呢，其實都來源于我們的一個心態(tài)。 1、壓垮人的往往是自己過剩的責(zé)任心。下班了，你還去想怎么工作，明知道這個月的KPI是老板一拍腦袋就決定的，但是完不成我們依舊會難受。過剩的責(zé)任
一個人從入職的時候想大干一場，然后到破罐子破出來這個躺平擺爛，必然要經(jīng)歷六個階段。 第一個階段，剛?cè)肼毜臅r候，大多數(shù)人都是準(zhǔn)備要大干一場的，然后成功了過了這個試用期。 第二個階段，進(jìn)入過了獨挑大梁階段。就是干成了一件大事兒。
什么決定姐妹們在職場當(dāng)中工作順利，而且心情愉悅呢？我用過來人的經(jīng)驗告訴你，心態(tài)對了，工作就順了。我在職場當(dāng)中，曾經(jīng)因為老板給我穿了小鞋，心態(tài)一度崩潰過。不想?yún)⒓庸镜娜魏螘h，擔(dān)心老板當(dāng)場會刁難我，讓我出丑。為了走出職業(yè)的低谷，我不斷的去找
你有好的建議和想法，或者說你有一些創(chuàng)新性的認(rèn)識，一定要大膽的告訴你的老板，否則你的老板不清楚呀。所以說缺乏自信心，在職場中給你的影響是非常大的。那如何提升你的自信心呢？在職場中提升自信心，一般有四個部分，非常重要。 1、一定要提升自己
上班是為了最后不上班，不可能六十歲的時候還干巴巴的等著領(lǐng)導(dǎo)批年假，工作的盡頭不是上班，不是編制，而是出來自己干。 第一，從一開始，從二十歲剛步入職場的時候，就要以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)來打工，本事長在我身上，自己的簡歷要漂亮，自己的工作履歷要漂
在我們的心里，經(jīng)常有一種叫成長的煩惱。但實際上這種煩惱是我們的文化里頭還有我們的積極的社會價值取向，給我們帶來一個長期的目標(biāo)，叫今天要比昨天好，明天要比今天好。但是這樣一個框架對于每個人的當(dāng)下來講，他又是一個壓力。我們不管是青少年的成長，還
年輕時討厭長輩講道理，過了四十歲自己卻也愛講道理了，很多事四十歲后才明白。 一、不焦慮。人生有順境逆境，順利時對別人好，低谷時對自己好。每個人花期不同，不用焦慮別人提前擁有，做自己的事，步子小但一直向前就好。默默修煉是為了在萬眾矚目時
一、看似不要臉的人，成事最快。不要臉雖然聽起來很庸俗，但是在哲學(xué)上這個叫做無我，是一個非常高的境界。 二、一個人內(nèi)心必須首先成為一個無我的人，才能成為一個沒有敵人的人，人生無所謂，方能有所為。 三、一個人想要成大事，不要老是怕別
有的時候我們會面臨重大的損失或者一次挫折，特別是作為主要的負(fù)責(zé)人。跟你一起承受這個損失的一群人，會在最后會散去，但是你仍然要料理很多事。這個時候我往往看到我們受損失的人，他經(jīng)常要思考別人會怎么看，另外他想要爭口氣，證明給誰看。 往往這
我們很多時候跟同事相互爭執(zhí)，就是因為想證明我是對的，你是錯的，但是對的就等于正確的嗎？比如說你臨時接到同事的會議通知，打斷了你今天的工作正常計劃，那你有點生氣，對吧？這跟對方臨時通知你沒有關(guān)系，是你的內(nèi)心認(rèn)為他沒有給你準(zhǔn)備的時間，他就是錯的
我們在工作中夸獎一個人，常常會說這個人靠譜，辦事能落地，人狠話不多，招招見血。這些刺中了項目管理的要害，什么是落地？在工作中你會發(fā)現(xiàn)有的人聊起事來口若懸河，特別有激情，但是上不了手，紙上談兵，做事毫無章法，沒有絲毫策略意識，嘴上揮師百萬實際
在職場當(dāng)中，想要獲得升職加薪的機會，有以下幾種方法。 第一個，就是明確職業(yè)目標(biāo)。盲目的跳槽，隨意的更換行業(yè)，工作動力不足的根本原因，都是因為沒有一個明確的職業(yè)目標(biāo)。職業(yè)生涯的前三年是鍛煉自己的黃金期，若是這段時間里面不清楚自己的職業(yè)發(fā)
為什么強者都是冷漠的？為什么上進(jìn)心強的人都很薄情？首先一個很殘酷的現(xiàn)實，能夠白手起家，從底層逆襲翻身的人，往往都是非常冷血的，不得不承認(rèn)的一個殘酷的事實是什么？如果你混的不好，在你落魄的時候，不僅親戚朋友、兄弟姐妹，甚至連父母都會看不起，任
人與人的區(qū)別有哪些？人與人之間的區(qū)別并非單純地體現(xiàn)在物質(zhì)實力上，更在于精神狀態(tài)。有些人面對困境時能夠保持樂觀向上的心態(tài)，這種開拓精神是無比寶貴的。優(yōu)秀的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者能將信心傳遞給整個組織，激發(fā)團(tuán)隊的活力。 當(dāng)團(tuán)隊成員內(nèi)心充滿動力并掌握正
很多員工說，領(lǐng)導(dǎo)PUA我，忽悠我。領(lǐng)導(dǎo)者也很困惑，我怎么就PUA你了，做管理不是要恩威并施的嗎？我對你好，你不說。我對你稍微嚴(yán)一點的就是我PUA你，我也很冤枉。如果我們的領(lǐng)導(dǎo)者批評我們，是讓我們覺得我不ok，我不行，我很傻，我很笨，他讓你不