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給領(lǐng)導(dǎo)寫講話稿，是不是經(jīng)常被批評，套話多、空話多、沒有寫深寫透，打回去，兩個(gè)字重寫，那是因?yàn)殛P(guān)鍵內(nèi)容不夠明確具體。 一、講話稿里面經(jīng)常有點(diǎn)名的內(nèi)容，表揚(yáng)誰誰誰工作做的好，不能光寫一句，首創(chuàng)了什么，實(shí)現(xiàn)了什么，要對這個(gè)工作的成效定性，還
寫材料的時(shí)候，要想在語言上出彩，有很多巧思，今天分享六個(gè)技巧，在小標(biāo)題或者亮明觀點(diǎn)的時(shí)候，很適合用。 第一個(gè)技巧，首字相同，比如變中求新、變中求進(jìn)、變中突破。 第二個(gè)技巧，尾字相同。拓寬眼界、提高境界、守住邊界，或者站位高度、聚
從使用范圍看，函適用于不相隸屬機(jī)關(guān)之間商洽工作、詢問和答復(fù)問題、請求批準(zhǔn)和答復(fù)事項(xiàng)。一函一事，可以進(jìn)行事前、事中或事后商洽或答復(fù)。 從發(fā)文機(jī)關(guān)看，函屬于黨政通用文種，各級機(jī)關(guān)均可使用。 從行文方向看，函屬于平行文，適用于不相隸屬機(jī)關(guān)。函
什么是公文？中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳于2012年4月16日印發(fā)了《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》，對黨政機(jī)關(guān)公文的定義、種類、格式、行文規(guī)則等進(jìn)行了明確。 一、黨政機(jī)關(guān)公文的定義 黨政機(jī)關(guān)公文是黨政機(jī)關(guān)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)、履行職能、處理公務(wù)的具
寫材料，你覺得內(nèi)容更重要，還是形式更重要，當(dāng)然是內(nèi)容更重要，這就好比相親，對方性格好，才可能考慮談下去，但如果對方長得太磕磣，連了解對方性格的想法都不會有的，所以要寫材料，形式要有趣多變，有個(gè)經(jīng)典技巧來類比，總能比出新花樣。舉個(gè)例子：
你字斟句酌，熬夜加班寫的材料，是不是經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)無情地打回來？寫材料一定要學(xué)會 “偷懶”，要想快速高效地寫出一篇材料，一定要學(xué)會 “偷懶” 三部曲： 第一步，先在網(wǎng)上搜索范文，看看大家是怎
寫材料好難哪好難好難，說明你沒掌握技巧，掌握技巧也不難，都是有套路的，小標(biāo)題怎么寫？四個(gè)寫小標(biāo)題的方法，都是很簡單，容易上手的。 第一種方法，數(shù)字化。要提煉內(nèi)容中的關(guān)鍵信息，形成帶數(shù)字的小標(biāo)題。比如強(qiáng)化三個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高工作效能，統(tǒng)籌
給領(lǐng)導(dǎo)學(xué)寫話稿，不僅要大氣、新穎，還要接地氣，這十個(gè)排比句記下來，用進(jìn)材料中，領(lǐng)導(dǎo)給你點(diǎn)贊。 一、挑擔(dān)不怕難，上山不怕險(xiǎn)，坦途不歇腳，重壓不歇肩。 二、空唱高調(diào)，藍(lán)圖再好也是畫餅充饑；脫離實(shí)際，夢想再美也是竹籃打水。 三、
領(lǐng)導(dǎo)講話稿是最難寫、最沒有標(biāo)準(zhǔn)的材料，那怎么才能寫出一篇，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的講話稿，一個(gè)最基本的方法，就是善于積累，正確、鮮明、尖銳、有利力的觀點(diǎn)，這個(gè)最考驗(yàn)的就是細(xì)心。如果你平時(shí)多去收集領(lǐng)導(dǎo)的觀點(diǎn)，更容易寫進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的心坎里。比如一個(gè)問題或者一個(gè)項(xiàng)
很多人在寫一篇材料之前，總會費(fèi)盡千辛萬苦去找一些素材，用到自己的材料之中，但效果千差萬別，會用的輕車熟路，不會用的原形畢露，怎么借力打力，出奇制勝，讓一篇材料達(dá)到渾然天成、不著痕跡的效果？比如看到一個(gè)八十分的小標(biāo)題四個(gè)在： 在錘煉什么
從適用范圍看，意見適用于對重要問題提出見解和處理辦法。要對重要問題作出全面中肯的分析，同時(shí)拿出切實(shí)可行的解決辦法和措施。 從行文機(jī)關(guān)看，意見屬黨政通用文種，各級機(jī)關(guān)均可使用。從行文方向看，意見既可用于下行文，向下級機(jī)關(guān)提出指導(dǎo)性的見解和處
看一個(gè)人寫的材料，要是這三個(gè)字沒用對，就說明基本功很low。 第一，的。一般用在定語后面，主語或者賓語之前，簡單點(diǎn)就是形容詞后面用的，比如可愛的小李，霸氣的小王，漂亮的小花。 第二，地。一般用在狀語后面，后面連接謂語，也就是動詞
年終總結(jié)不是簡單的總結(jié)工作，職場高手的年終總結(jié)有四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。 一、要有深度。年終總結(jié)不是事無巨細(xì)的工作羅列，苦勞不等于功勞，要用數(shù)據(jù)化方式呈現(xiàn)成果和價(jià)值。例如職能崗位的招聘同學(xué)，通過優(yōu)化招聘流程大大縮短招聘周期，這就是可復(fù)制的方法和價(jià)值
都二零二四年了，寫講話稿也要有新思路，那怎么寫？比如近期熱辣滾燙很火，就可以結(jié)合這個(gè)熱點(diǎn)來寫，怎么結(jié)合？就寫賈玲打拳，標(biāo)題打好組合拳，讓什么什么熱辣滾燙，小標(biāo)題可以這樣寫： 一、打好能力提升拳，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。 二、打好集思廣益拳
要寫落實(shí)，就不能只寫落實(shí)。 一、寫落實(shí)的狀態(tài)。 在增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感中狠抓落實(shí)。 在勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難中狠抓落實(shí)。 在求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干中狠抓落實(shí)。 在持之以恒、一以貫之中狠抓落實(shí)。 二、寫落實(shí)的做法。
很多人在寫會議紀(jì)要的時(shí)候，直接把領(lǐng)導(dǎo)講的口頭原封不動的寫上去，寫得滿頭大汗，領(lǐng)導(dǎo)看到了直搖頭，為什么？很可能是你沒有理解領(lǐng)導(dǎo)講話的意圖和重點(diǎn)，所以在聽的時(shí)候一定要注意思考，領(lǐng)導(dǎo)想表達(dá)的核心意圖是什么，從中提煉出主要的觀點(diǎn)、主張和結(jié)論。
給領(lǐng)導(dǎo)寫講話稿，要應(yīng)時(shí)應(yīng)景。 一、四月的講話稿怎么開頭領(lǐng)導(dǎo)才點(diǎn)贊？人間四月芳菲盡，揚(yáng)帆奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)，或者是最是一年春好處，絕勝煙柳滿皇都。 二、五月講話稿怎么開頭？五月榴花照眼明，枝間時(shí)見子初成，或者是五月雨晴梅子肥，杏花吹盡燕飛
從適用范圍看，通知適用于發(fā)布、傳達(dá)要求下級機(jī)關(guān)執(zhí)行和有關(guān)單位周知或者執(zhí)行的事項(xiàng)，批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)公文。人事任免也多選用此文種。其中，批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)通知可分為批轉(zhuǎn)性通知、轉(zhuǎn)發(fā)性通知、印發(fā)性通知三種。 批轉(zhuǎn)性通知可以用于發(fā)布下級相關(guān)的來文；轉(zhuǎn)發(fā)性通
取一個(gè)小標(biāo)題都要想半天，那只能說明你沒有找對方法，把看過的那些小標(biāo)題歸納一下，就會發(fā)現(xiàn)，大部分都是有固定句式的，比如要怎么怎么，做好什么，增強(qiáng)什么，在什么中做好什么等等，句式太多了，記不住，也容易雷同，進(jìn)一步歸納，會發(fā)現(xiàn)他們都有很簡單的結(jié)構(gòu)
寫材料方法對了，才能脫胎換骨，如果不思考，不總結(jié)，寫再多也是無用功，每次都卡在小標(biāo)題上，不知道怎么寫，寫的內(nèi)容都中規(guī)中矩，主要是表達(dá)要新鮮和生動，比如寫小標(biāo)題都是一要二要三要，確實(shí)清晰明了，但聽的沒有記一點(diǎn)。同樣是寫要： 一、要以才疏
從適用范圍看，報(bào)告適用于向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映情況，回復(fù)上級機(jī)關(guān)的詢問。內(nèi)容以陳述為主，就已經(jīng)出現(xiàn)的情況進(jìn)行匯報(bào)或反映，一般發(fā)生在事后。 從發(fā)文機(jī)關(guān)看，報(bào)告屬于黨政機(jī)關(guān)通用文種，各級機(jī)關(guān)均可使用。 從行文方向看，報(bào)告屬于上行文，不要求
HR 若想寫好年終工作總結(jié)，需明確目的。一份優(yōu)質(zhì)的年終總結(jié)至少應(yīng)在兩個(gè)維度體現(xiàn)作用： 一、向領(lǐng)導(dǎo)或老板傳遞信息。 1、工作飽和度：通過工作內(nèi)容讓領(lǐng)導(dǎo)知曉過去一年工作飽和度，避免讓領(lǐng)導(dǎo)覺得自己很閑。 2、工作價(jià)值：以工作成果
hr 如何撰寫自己的工作方案，首先明確工作方案對你工作的意義，千萬不要為了寫而寫，為了完成而完成。一份好的工作方案必須要達(dá)到兩個(gè)方面的目的。 第一個(gè)方面，要通過它向領(lǐng)導(dǎo)傳遞三個(gè)信息： 一、告訴領(lǐng)導(dǎo)這件事情為什么要做，如果不做對團(tuán)
年終總結(jié) PPT 其實(shí)只需要 4 頁，它不僅決定升職加薪，甚至還會決定是否失業(yè)。 第 1 頁：回顧。今年主要負(fù)責(zé)的工作，最核心的業(yè)績是什么，表現(xiàn)目標(biāo)完成的進(jìn)度。 第 2 頁：亮點(diǎn)。和目標(biāo)相關(guān)且老板關(guān)注的、業(yè)績較好的事情，克服的困
領(lǐng)導(dǎo)要開的會議那么多，要講的內(nèi)容那么多，寫材料的時(shí)候怎么寫出新意？在動筆之前，要把握好兩個(gè)不同。 一、定位不同。發(fā)言稿的調(diào)性，領(lǐng)導(dǎo)去參加上級召開的會議，要多講本單位的工作特色，還有工作中的新情況、新經(jīng)驗(yàn)，語言語氣要謙虛。如果去參加平行
一份工作方案的質(zhì)量，直接反映了你的實(shí)際工作能力，同時(shí)也在很大程度上，決定了上級對你的信任度和重視度，那如何才能撰寫一份高質(zhì)量的工作方案？這個(gè)八要素核心框架應(yīng)該記住。 一、問題闡述。就是你要解決的問題到底是什么，這個(gè)問題可能或者已經(jīng)對團(tuán)
寫材料交給領(lǐng)導(dǎo)后，常被說站位不高、措施太虛。站位高是要站在單位或地方實(shí)現(xiàn)什么的角度寫，不能只站在個(gè)人或業(yè)務(wù)層面，除了寫做了什么，還要寫方向性、指導(dǎo)性的內(nèi)容，如果不會把材料站位寫高，要先背下三個(gè)大綱： 一、四個(gè)一：“一盤棋&
一、幾種常用文種的區(qū)別 1.決定、命令（令）、通報(bào) 這3個(gè)文種都可以用來表彰先進(jìn)。其中，命令（令）適用于國家行政機(jī)關(guān)，被嘉獎(jiǎng)的對象必須是在全國或一個(gè)大的區(qū)域內(nèi)具有突出成就或作出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型，一般授予榮譽(yù)稱號，是最高級別的獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)布
從適用范圍看，紀(jì)要適用于記載會議主要情況和議定事項(xiàng)。要集中反映會議的精神實(shí)質(zhì)。 從發(fā)文機(jī)關(guān)看，紀(jì)要屬于黨政通用文種，各級機(jī)關(guān)均可使用。 從行文方向看，紀(jì)要印發(fā)參會單位和其他相關(guān)單位，根據(jù)會議需要確定發(fā)放范圍，無固定行文件方向。 A
在這個(gè)賽道，寫材料是眼睛一睜寫到熄燈，而寫材料出稿快、質(zhì)量高的秘訣是平時(shí)多積累，比如兩個(gè)寫小標(biāo)題的套路。 第一種，一二三四提綱法，舉個(gè)例子，緊扣一個(gè)主體，夯實(shí)什么什么工作根基，抓好兩個(gè)平臺，提升什么什么工作水平，突出三個(gè)載體，激發(fā)什么