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侯佩希

侯佩希

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人力資源管理文章

從最新勞動爭議司法解釋出臺說說企業(yè)制度建設(shè)

一.勞動爭議司法解釋變遷概覽 1.摸著石頭過河——《勞動法》的出臺 《勞動法》無疑是我國企業(yè)用工領(lǐng)域第一部重要的法律。但在當(dāng)時幾乎沒有多少效力高的企業(yè)用工法律法規(guī)的背景下,《勞動法》的出臺其實只是個重要的規(guī)制探索

賈皇軒 2524 瀏覽次數(shù)

從戰(zhàn)略到績效目標(biāo)增長的底層邏輯

企業(yè)成功是多維度價值鏈管理的綜合,戰(zhàn)略本質(zhì)是解決企業(yè)增長的問題,企業(yè)首先要構(gòu)建好從戰(zhàn)略到績效目標(biāo)增長的閉環(huán)系統(tǒng)。 01 絕大部分企業(yè)年底復(fù)盤都存在一定的預(yù)期差距,經(jīng)營績效結(jié)果不容樂觀。經(jīng)營績效不理想的企業(yè)中,超過百分之八十是

曹揚 2698 瀏覽次數(shù)

HR 核算招聘成本五個方面著手

HR 核算招聘成本可從以下五個方面著手: 一、招募成本:指發(fā)布招聘信息吸引求職者投遞簡歷過程中產(chǎn)生的成本,包括開通線上招聘渠道費用、參加現(xiàn)場招聘會的會務(wù)費、資料費、場地費、差旅費,以及招募期間相關(guān)人員工資福利等。 二、選拔成本:

任槿泓 754 瀏覽次數(shù)

企業(yè)如何做好人才盤點?

企業(yè)要做好人才盤點,可以考慮以下幾個步驟和方法: 確定盤點目的和范圍:明確人才盤點的目的,如了解員工的能力和潛力、評估團(tuán)隊的組成和配備情況等。同時確定盤點的范圍,可以是全員盤點還是重點關(guān)注某些關(guān)鍵崗位或重要部門。 收集員工信息:

于洋 2588 瀏覽次數(shù)

人力資源管理如何助力企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)

<p>企業(yè)如何用經(jīng)營的思維,做好人力資源管理,助力企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)呢?傳統(tǒng)型的人力資源管理,大部分企業(yè)僅是圍繞六大模塊進(jìn)行,也搞了很多創(chuàng)新。但真正能夠?qū)⑷肆Y源管理做出價值,為企業(yè)、業(yè)務(wù)部門及老板發(fā)自內(nèi)心認(rèn)可的少之又少,為什么?

張慶 2552 瀏覽次數(shù)

解析2025年企業(yè)管理層培訓(xùn)策略與簡報撰寫方法

會議紀(jì)實:傳達(dá)縣域教育工作精神 一篇關(guān)于縣域教育工作會議的紀(jì)要范文,經(jīng)過整理以傳達(dá)會議精神。以下是詳細(xì)內(nèi)容: 篇一:及時傳達(dá)全縣教育工作會議精神 在崇爾鄉(xiāng)中心小學(xué)辦公室內(nèi),一場新學(xué)期教育工作會議于9月7日下午召開。本次會議的主要任務(wù)是

投稿 215 瀏覽次數(shù)

華為輪值董事長機制的先進(jìn)性正在經(jīng)受考驗

多年以來,華為一直延續(xù)委員會制的集體管理模式,實行管理層的輪值制。但自去年3月,輪值CEO制度改為輪值董事長機制。粒粒招認(rèn)為,這個轉(zhuǎn)變,說明華為構(gòu)建了先進(jìn)長效的管理機制和接班人機制。   其常設(shè)的董事長和輪值董事長的區(qū)別在于

廣州粒粒 2748 瀏覽次數(shù)

阿米巴模式下的人力資源管理

最近,阿米巴經(jīng)營管理理念被很多企業(yè)認(rèn)可,接下來我來談?wù)勎覀冊趯嵅龠^程中,人力資源如何在阿米巴經(jīng)營模式下進(jìn)行管理。 1、利用入職培訓(xùn)中高層管理培訓(xùn)等契機,宣導(dǎo)阿米巴經(jīng)營管理理念,培養(yǎng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感,營造員工與企業(yè)的利益共同目標(biāo)共同、

胡八一 2592 瀏覽次數(shù)

當(dāng)我談激勵時,我談些什么?

  提起激勵,人們普遍會首先想到的應(yīng)該是發(fā)獎金、漲工資,“高大上”的還有股權(quán)激勵等。這些激勵方式,運用得當(dāng)?shù)脑?,的確能起到不錯的效果。然而,一方面,這些激勵方式,運用不當(dāng)?shù)脑?,不僅起不到預(yù)期效果,還會有副作用;另一方

賈皇軒 2476 瀏覽次數(shù)

OD落伍了,OD2.0來了

  OD落伍了,OD2.0來了   原創(chuàng) 高洪波   曾經(jīng)風(fēng)光無限的組織發(fā)展(OD),在英美等西方國家正處于迷茫、徘徊和舉步維艱的尷尬境地,“作繭自縛”70載竟不知所措,遂被邊緣化乃至于走向消亡。

高洪波 2634 瀏覽次數(shù)

企業(yè)辭退有重大過失員工為何還會敗訴?

一家大型商貿(mào)連鎖企業(yè)的電工在維修時取掉圍擋提示,導(dǎo)致電梯滑落。雖有自動制動裝置未造成人員傷亡,但企業(yè)處理不當(dāng)引發(fā)勞動仲裁。企業(yè)原本占理卻敗訴,原因是制度執(zhí)行不到位,處理問題拖泥帶水。正確處理員工嚴(yán)重失職問題應(yīng)注意以下幾點。 一、明確工

方鶯 473 瀏覽次數(shù)

字節(jié)終止招聘阿里涉事男員工:選人,要選對人

<p align="left"><strong>一、回顧阿里807事件</strong></p> <p align="left">&

鄧平禮 2545 瀏覽次數(shù)

濟(jì)南企業(yè)管理培訓(xùn)班的精選課程與核心內(nèi)容解析

濟(jì)南藍(lán)翔廚師培訓(xùn)學(xué)校,一學(xué)期的學(xué)費定為1900元,為廣大學(xué)子提供了專業(yè)的烹飪學(xué)習(xí)機會。如有更多詳情,歡迎咨詢在校教師,以獲取更全面的信息。 山東藍(lán)翔烹飪學(xué)校介紹 山東藍(lán)翔烹飪學(xué)校秉承“緊貼市場辦學(xué),圍繞就業(yè)抓質(zhì)量”的辦學(xué)理念,積極響應(yīng)餐

投稿 216 瀏覽次數(shù)

管理精英齊聚一堂:邁向卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)之旅——企業(yè)管理層培訓(xùn)開場白

總經(jīng)理會議發(fā)言稿:同仁們大家好!在這個辭舊迎新的時刻,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊向大家致以最誠摯的祝福,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意。感謝大家在過去的一年中對公司的無私奉獻(xiàn)和辛勤耕耘。今天,我們齊聚一堂,共同回顧過去一年的成績與經(jīng)驗,展望未

投稿 253 瀏覽次數(shù)

管理者優(yōu)選培訓(xùn)課:量身定制的管理課程助您鍛造卓越領(lǐng)導(dǎo)力,助力企業(yè)騰飛至2025年新征程

想要提升自我,首先要明確目標(biāo),理清思路,再根據(jù)個人需求選擇合適的培訓(xùn)方向。當(dāng)前市場上的企業(yè)培訓(xùn)班種類繁多,選擇時須謹(jǐn)慎。在杭州地區(qū),浙大的培訓(xùn)項目備受推崇,不僅因為有資深導(dǎo)師的講座,還因為豐富的游學(xué)、研討、互訪等活動,能真正提升能力。要真正

投稿 216 瀏覽次數(shù)

“從馬車時代到汽車時代” ——人力資源操作系統(tǒng)構(gòu)建沙龍

    在機械動力之前,全世界的交通運輸幾乎都靠馬車來解決,從第一輛馬車出現(xiàn)到馬車徹底被取代,中間經(jīng)歷了幾千年時間。人力資源管理這個概念自20世紀(jì)50年代由彼得·德魯克提出以來,歷經(jīng)半個多世紀(jì),出現(xiàn)過六大模

張劍 2519 瀏覽次數(shù)

職業(yè)教育成為新風(fēng)口:重教育,更重個人規(guī)劃

<p>近日,中國青年報發(fā)布了一篇名為《中小學(xué)生開展職業(yè)體驗 職業(yè)教育大有可為》的文章,文章中提到,職業(yè)體驗教育就是以學(xué)生自身發(fā)展需求為出發(fā)點,尊重學(xué)生的自主選擇,既讓學(xué)生學(xué)習(xí)必要的職業(yè)知識和技能,更通過職業(yè)體驗幫助學(xué)生形成健全人

鄧平禮 2536 瀏覽次數(shù)

某商業(yè)銀行薪酬體系設(shè)計項目紀(jì)實

客戶行業(yè)  銀行業(yè) 問題類型  薪酬體系獎金設(shè)計 客戶評價 近幾年來,我行員工的工作積極性逐漸下降,在銀行業(yè)激烈競爭的背景下,員工工作缺乏熱情對企業(yè)會造成較大的影響。對此我行采取的一些措施

趙磊 2512 瀏覽次數(shù)

如何設(shè)計入職培訓(xùn)?三個維度

入職培訓(xùn),可以幫助新員工快速融入團(tuán)隊,也是形成戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵步驟,但很多企業(yè)卻常常忽視了它的作用,那么如何設(shè)計新員工入職培訓(xùn)?分三個維度。 一、從崗位培訓(xùn)做起。這包括了崗位的管理關(guān)系、工作內(nèi)容、職責(zé)和權(quán)限,以及行政福利、績效考核、晉升路

張墨林 2643 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)力啟迪:企業(yè)管理層核心能力培訓(xùn)精華

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)是提升領(lǐng)導(dǎo)能力的關(guān)鍵,而《領(lǐng)導(dǎo)力必讀12篇》一書已經(jīng)涵蓋了市面上所有的領(lǐng)導(dǎo)理論和領(lǐng)導(dǎo)力提升方法。雖然并非每個人生下來就能擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),但通過后天培訓(xùn)和不斷加強,任何人都能形成良好的領(lǐng)導(dǎo)能力。企業(yè)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)時,可以從決策、危機應(yīng)

投稿 237 瀏覽次數(shù)

管理者進(jìn)階必備課程:企業(yè)管理者培訓(xùn)的優(yōu)質(zhì)選擇和前沿課程推薦,2025年學(xué)習(xí)推薦

您好!關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)的對象主要是企業(yè)總經(jīng)理、中層管理干部以及基層管理者等,旨在提高管理者在戰(zhàn)略思維、經(jīng)營模式創(chuàng)新、企業(yè)文化改善、授權(quán)和激勵下屬以及日常管理等方面的技能。針對不同層級的員工,需要制定定制化的課程以提升他們的管理能力。 例如

投稿 206 瀏覽次數(shù)

線下線上企業(yè)管理培訓(xùn)流程與課程大綱解析:2025年企業(yè)管理進(jìn)階之路

長期培訓(xùn)是企業(yè)培訓(xùn)管理課程的一種重要形式,具有以下特點: 一、學(xué)制靈活,時長可在1-3年之間。這樣的設(shè)計滿足了不同企業(yè)對培訓(xùn)周期的多樣化需求。 二、上課時間固定,通常安排在周末,不會干擾正常的上班時間。這種安排既保證了員工的學(xué)習(xí)時間,也

投稿 222 瀏覽次數(shù)

激活組織與驅(qū)動轉(zhuǎn)型(咨詢執(zhí)業(yè)筆記)

  為什么組織的學(xué)習(xí)能力普遍低下?現(xiàn)實中的團(tuán)隊或組織學(xué)習(xí)大多是不良的集體學(xué)習(xí),不能有效地促進(jìn)組織進(jìn)步,甚至對組織有破壞作用。研究發(fā)現(xiàn),組織學(xué)習(xí)能力低下的原因存在于“知”與“行”的四大難點中:(

何伏 2508 瀏覽次數(shù)

湖北荊門勁馳攜手遠(yuǎn)大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目

卓越運營是企業(yè)和機構(gòu)通過不斷致力于改進(jìn)而努力達(dá)到的一個高標(biāo)準(zhǔn)的成就,卓越的企業(yè)需要企業(yè)經(jīng)營的一切環(huán)節(jié)都達(dá)到卓越,否則就稱不上是卓越的企業(yè)。 學(xué)習(xí)賦能企業(yè)發(fā)展,引入“外腦”提升企業(yè)管理水平。近日,荊門勁馳汽車配件

廣東遠(yuǎn)大 2482 瀏覽次數(shù)

高效實用的企業(yè)管理教育培訓(xùn)方案編寫指南

為了公司的持續(xù)發(fā)展和提升團(tuán)隊的整體實力,我們有必要為各個部門制定一份詳細(xì)的培訓(xùn)計劃。下面是我們?yōu)槠髽I(yè)精心設(shè)計的培訓(xùn)方案。 一、全員培訓(xùn)目標(biāo) 我們的目標(biāo)是提高公司員工的素質(zhì)及專業(yè)技能,從而增強企業(yè)在市場中的競爭力。通過制定年度培訓(xùn)計劃,我

投稿 219 瀏覽次數(shù)

【課程設(shè)計】構(gòu)建高效培訓(xùn)課堂的三大必要條件

  一堂成功的培訓(xùn)課,需要太多要素綜合產(chǎn)生作用,有充分條件,有必要條件。不可能所有的培訓(xùn)項目都占盡“天時地利人和”,但是如果能夠滿足以下三大必要條件,培訓(xùn)項目基本可以達(dá)成圓滿的效果。   編是基礎(chǔ),課程設(shè)計要科

喬恩 2469 瀏覽次數(shù)

人事與行政,你的企業(yè)能區(qū)別開來嗎?

很多公司都會有一個后勤的一個部門,后勤的部門崗位的分布有哪些呢?有些人是人事,有些人的是行政,還有前臺和文員,那到底人事和行政他們的工作內(nèi)容是一樣的嗎?還是說崗位有什么區(qū)分?他們的職責(zé)和管理的權(quán)限內(nèi)容其實都有很大的一個區(qū)別的。 我們先

趙安信 2588 瀏覽次數(shù)

解析企業(yè)新航向:2025年管理層培訓(xùn)平臺概覽

線上學(xué)習(xí)平臺在當(dāng)今的企業(yè)培訓(xùn)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。下面讓我們來詳細(xì)了解一些常見的企業(yè)線上培訓(xùn)平臺及其所具備的功能。 讓我們來了解一下一些主流的線上培訓(xùn)平臺,如考試云、內(nèi)訓(xùn)寶、培訓(xùn)寶等。這些平臺都是為企業(yè)提供一站式在線學(xué)習(xí)解決方案。 一

投稿 232 瀏覽次數(shù)

公司惡意讓員工待崗的正確應(yīng)對方式

公司惡意讓員工待崗的正確應(yīng)對方式如下: 一、如果公司口頭讓你待崗且沒有公示、走程序,直接無視,繼續(xù)上班,否則可能被公司以曠工為由處置。 二、如果收到待崗?fù)ㄖ?,要判斷公司真實意圖,若公司正常經(jīng)營則坐實違法待崗,及時明確回復(fù)拒絕待崗

劉元貴 1386 瀏覽次數(shù)

29歲的985失業(yè),是販賣焦慮還是真實寫照?

  近日,一個微博熱搜#985裸辭后的現(xiàn)狀#引起多方關(guān)注。博主聲稱自己是29歲,985工科畢業(yè)5年,國企私企都做過,但后來感到心累了,選擇裸辭,在家蹲了大半年。如今的博主找不到想做的工作,也沒有什么其他的技能,最后做起了一份3000月薪的服

鄧平禮 2791 瀏覽次數(shù)