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徐之光

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集團管控文章

2025年大型無人機培訓(xùn)企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展

在2025年的無人機領(lǐng)域,一場技術(shù)革新正在悄然興起。隨著無人機技術(shù)的不斷成熟和市場需求的大幅增長,大型無人機培訓(xùn)企業(yè)成為了行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者。本文將通過一系列數(shù)據(jù)表格,深入分析這些企業(yè)在行業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵作用。 讓我們來看一下2025年大型無

daqi 130 瀏覽次數(shù)

竇昆老師自述人生之五:起心動念,與人為善

晉級團隊愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的原因是什么?晉級教育獨占鰲頭、不斷晉級的奧秘是什么?竇昆老師活力四射、能量十足的源泉是什么?全靠八字箴言:起心動念,與人為善! 為什么晉級教育從培訓(xùn)學(xué)校轉(zhuǎn)型為托管為主?為什么要面向全國做加盟?為什么堅決不走

竇昆 2599 瀏覽次數(shù)

雷軍上英國《連線》雜志封面,為啥世界都在關(guān)注小米

 近日,小米的雷軍又大大的火了兩把,先是與格力的董明珠“董格格”大姐的親密搞笑照片狂刷互聯(lián)網(wǎng)上與微信朋友圈“火”了一把,緊接著小米創(chuàng)始人雷軍又在近日登上《連線》雜志英國版封面,在世界

劉秀光 2580 瀏覽次數(shù)

雙十一大戰(zhàn)與電商新格局形成

       “雙十一”歷經(jīng)7年時間發(fā)展,已經(jīng)從簡單的商品打折促銷戰(zhàn)進入了電商生態(tài)系統(tǒng)的比拼,牽涉銷售、營銷、支付、物流多個環(huán)節(jié)。 2015年“雙十一&rdquo

劉秀光 2694 瀏覽次數(shù)

“雷士內(nèi)斗”給中國企業(yè)的教訓(xùn)和啟示

核心觀點: 1.         樹根(股東、董事、高管)出了問題,樹長得再高也可能會倒掉! 2.    

周凌峰 2791 瀏覽次數(shù)

股東是合伙人,但合伙人不一定是股東??!合伙制的真相你知多少?—李賦剛股東是合伙人,但合伙人不一定是股

克強總理的一句:“未來不會有員工,只有合伙人”。讓各種機構(gòu)想要跟這句話搭上點關(guān)系,于是合伙制的信息滿天飛,沸沸揚揚的,甚至害慘了不少人,實在忍不住出來科普一下合伙制的真相! 很多人把合伙制講成了股權(quán)激勵、股東合

深圳市海 2536 瀏覽次數(shù)

一宴定天下——HTC的崛起

    蘋果公司已經(jīng)設(shè)下鴻門宴,擔任“范增”的則是微軟和三星等一幫“老大哥”。而原來為安卓系統(tǒng)操刀的谷歌,竟然做了立場不定的項伯。而他們,都在等待一個人,一個女人

陳啟華 2481 瀏覽次數(shù)

管理培訓(xùn)必講:何謂領(lǐng)先經(jīng)理人?

“領(lǐng)先經(jīng)理人”的提出: 中國工業(yè)合作協(xié)會與中研管理咨詢專家委員會在2016年11月創(chuàng)新培訓(xùn)開發(fā)研討會上提出了“領(lǐng)先經(jīng)理人”的培養(yǎng);是響應(yīng)“十三五”規(guī)劃提出:&ld

蘇秦弘 2518 瀏覽次數(shù)

“娃哈哈”傳承創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展

一、“王企業(yè)”的可持續(xù)發(fā)展的反思 中國人的勤奮、吃苦、強烈地追求財富的精神乃是財富增長的本源動力。這種精神使中國企業(yè),尤其是形成“中國制造”鮮明特色的民營制造企業(yè),在與全球范圍內(nèi)其它國家企業(yè)的競爭中取得了明顯的成本和速 度優(yōu)勢。但是,伴隨一

金功久 2659 瀏覽次數(shù)

2025年大型教育培訓(xùn)企業(yè)發(fā)展趨勢分析

隨著我國教育培訓(xùn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展,2025年,大型教育培訓(xùn)企業(yè)將面臨新的發(fā)展趨勢。本文將從市場環(huán)境、政策法規(guī)、技術(shù)變革、用戶需求等多個維度進行分析,以期為教育培訓(xùn)企業(yè)提供有益的參考。 一、市場環(huán)境 教育培訓(xùn)市場規(guī)模持續(xù)擴大 根據(jù)

daqi 160 瀏覽次數(shù)

私人董事會的局限性

私人董事會的局限性 最近私人董事會甚是火熱,也是一些企業(yè)家口中的時髦詞,大家可能知道私人董事會的好處,但對其不足之處,即局限思考不多。筆者撰寫本文的目的不是要批評私人董事會,而是告訴大家私人董事會的局限,做到“知其短,用其

周凌峰 2555 瀏覽次數(shù)

互聯(lián)網(wǎng)+是一場化學(xué)反應(yīng)

兩會以后,互聯(lián)網(wǎng)里最熱的詞匯,就是李克強總理在政府工作在報告里面提到的“互聯(lián)網(wǎng)+”?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是什么?我認為有三層含義。 第一,“互聯(lián)網(wǎng)+”就是各行各業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)一起發(fā)生的一場化學(xué)反應(yīng)。 為什么是化學(xué)反應(yīng)?把氫氣和氧氣混在一起,它

劉秀光 2488 瀏覽次數(shù)

多做好事多積德 |《稻盛和夫的偉大基因》連載1

何萬斌先生誠摯邀請我為他的新書作序,我欣然同意。萬斌是個很用心、有抱負的人。連續(xù)三年多來,幾乎每個月都能收到他的問候或分享短信,這種親和執(zhí)著的精神難能可貴。而稻盛先生,則是我敬仰的偉大企業(yè)家,他50年來人生和經(jīng)營的感悟,無疑是一筆寶貴的社會

何萬斌 2565 瀏覽次數(shù)

百度事件引發(fā)的商業(yè)模式與社會問題之討

 近日,互聯(lián)網(wǎng)BAT三大巨頭巨頭之一——百度,正在經(jīng)歷一場前所未有的輿論危機。 事態(tài)為何一步步惡化到如此地步? 怎樣才能從這場危機中全身而退? 如何重塑網(wǎng)民信任……

劉秀光 2897 瀏覽次數(shù)

楊薦民:經(jīng)營時代的鳳凰涅磐之道

如何在職場中如魚得水,是商業(yè)世界永恒的話題,也是每個員工的殷切期望。然而,現(xiàn)實卻告訴我們,在工作過程中,我們越來越感到困惑,甚至“力不從心”、“心里很痛苦”。 困惑一:為什么每天都那么累

楊薦民 2570 瀏覽次數(shù)

逆商思維是如何助力企業(yè)發(fā)展

<p>先講一個故事:<br /> 1996年5月10日的一個星期五,31個年輕人前來攀登珠峰。峰頂附近的風速達到100英里/小時、極度嚴寒,而且能見度為零。登山過程中突然一陣猛烈的風暴席卷而來,讓很多登山者陷入困境。

馬文龍 2598 瀏覽次數(shù)

湖北人牛!8人財富=2艘航母/12個帝國大廈/1292個愛心島…

 這八個湖北大佬是有多富??? 富到吃三輩子辣條都吃不完? 你怕了嗎? 呵呵噠,開玩笑的啦~~ 請恕無法用辣條比擬大富豪的財富 也沒有這樣的炫(zhuang)酷(bi)... 富不富,你往下看就服不服了!

劉秀光 4107 瀏覽次數(shù)

楊薦民:企業(yè)更需要“經(jīng)營思維”

有著日本政府背景的航空公司體制官僚、經(jīng)營畸形、組織臃腫、員工缺乏責任意識、效率低下、人浮于事……職員習(xí)慣于“大鍋飯”,對業(yè)務(wù)效率化的建議,一直都采取抵制態(tài)度。 可是,就是這么一家問題

楊薦民 2494 瀏覽次數(shù)

董事長該管什么事

企業(yè)作為微觀經(jīng)濟的主體,實際上面對兩個市場。一個是產(chǎn)品市場,另~個是產(chǎn)權(quán)市場。因此企業(yè)的競爭也是兩重的:一個是產(chǎn)品的競爭,一個是產(chǎn)權(quán)的競爭。 以董事長為首的董事會負責的事應(yīng)該是產(chǎn)權(quán)的競爭,以總經(jīng)理為首的經(jīng)營班子面對的是產(chǎn)品市場的競爭。

中國員工 2541 瀏覽次數(shù)

楊薦民:稻盛哲學(xué),讓中國企業(yè)在混沌中找到方向

稻盛和夫曾經(jīng)說過:“什么是企業(yè)經(jīng)營?對于我來說,經(jīng)營就是日益提高自己的哲學(xué)理念。”從“佛道”到“人道”再到“商道”,稻盛和夫總結(jié)出了人生至臻境界

楊薦民 2505 瀏覽次數(shù)

國網(wǎng)電力行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+思維培訓(xùn)升級

全球能源互聯(lián)需要“互聯(lián)網(wǎng)+電力”服務(wù)。能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶動分布式能源的廣泛接入,需求側(cè)響應(yīng)、能效服務(wù)、能源保險等新型的電能衍生產(chǎn)品將會陸續(xù)出現(xiàn)。為此:國網(wǎng)電力系統(tǒng)特邀北京大學(xué)EMBA互聯(lián)網(wǎng)+顧問、電子商務(wù)協(xié)會研究中心

劉秀光 2639 瀏覽次數(shù)

劉強東:不愿放權(quán)卻又不得不放權(quán)

 7月中旬,有消息稱京東商城已啟動IPO進程,可這與京東CEO劉強東的一貫傾向并不相符。于是,媒體在追問下得知兩個重要消息:一是京東依然沒有明確的上市時間表;第二個消息則更值得玩味——京東2013年在輿論陣

中外管理 2585 瀏覽次數(shù)

任正非:三代人內(nèi)不進500強

 “華為公司好是好,就是我們學(xué)不了。”有不少人如此感嘆。實際上,華為管理體系的背后,是任正非的企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)。理解他的思維模式,是從華為管理經(jīng)驗中獲益的關(guān)鍵。外界普遍認同任正非是“學(xué)毛標兵&rdq

2565 瀏覽次數(shù)

十年麿一劍,內(nèi)控新規(guī)塵埃落定

  隨著《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的頒布,中國版《薩班斯法案》正式出臺,拉開了我國全面、系統(tǒng)地完善企業(yè)內(nèi)控管理制度的序幕。而《基本規(guī)范》的實施,會給中國企業(yè)帶來哪些影響?對企業(yè)而言,《基本規(guī)范》的亮相究竟是一種負擔還是一個契機?

王中杰 2478 瀏覽次數(shù)

向華為公司學(xué)習(xí)5個啟示

 華為經(jīng)過26年的發(fā)展,已經(jīng)成長為一家世界通訊行業(yè)排名第二的大公司。這么多年來,在通訊行業(yè),人們對華為的快速壯大深感驚奇;在其他行業(yè),人們對華為和任正非又充滿了好奇。我們也經(jīng)常聽到,很多民企老板經(jīng)常高喊要做“百年企業(yè)&

原創(chuàng) 3059 瀏覽次數(shù)

石澤杰:企業(yè)實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”需要重構(gòu)戰(zhàn)略,形成新的經(jīng)營形態(tài)

    企業(yè)戰(zhàn)略重構(gòu)的過程就是商業(yè)模式創(chuàng)新的過程,其目的就是使企業(yè)的發(fā)展方向、運營模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉(zhuǎn)變,構(gòu)建全新的經(jīng)營邏輯,改變傳統(tǒng)的經(jīng)營形態(tài),是企業(yè)重新塑造競爭優(yōu)勢、提升價值創(chuàng)造能力,達到

石澤杰 2619 瀏覽次數(shù)

一家企業(yè)到底是銷售重要還是管理重要?

一家企業(yè)到底是銷售重要,還是管理重要?這是多數(shù)企業(yè)老板困惑的問題。何為創(chuàng)業(yè)期,何為守業(yè)期?這也是一個無衡量的模糊概念。如果作為一個老板不能認清這些問題,不了 解企業(yè)現(xiàn)狀,而是盲目地抓銷售或者管理,那么企業(yè)往往會進入發(fā)展誤區(qū)。 因為做員

李榮 2493 瀏覽次數(shù)

2025年大型培訓(xùn)企業(yè)老總戰(zhàn)略布局解析

隨著2025年的臨近,我國大型培訓(xùn)企業(yè)紛紛開始布局未來發(fā)展戰(zhàn)略。本文將通過深入分析,為您揭示這些企業(yè)老總的戰(zhàn)略布局,以期為我國培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展提供有益借鑒。 一、市場趨勢分析 市場規(guī)模持續(xù)擴大 近年來,我國培訓(xùn)市場規(guī)模逐年擴大,

daqi 149 瀏覽次數(shù)

楊薦民—怎樣做才算是合格的經(jīng)營者和阿米巴領(lǐng)導(dǎo)者?

   在阿米巴經(jīng)營,怎樣做才算是合格的經(jīng)營者和阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)者?將這個問題弄明白很重要。僅僅業(yè)績好,作為領(lǐng)導(dǎo)者來講是不全面的。更重要的是,在于他是不是受人尊重,是不是能夠理解并實踐作為行為規(guī)范的我們的經(jīng)營哲學(xué)。   

楊薦民 2561 瀏覽次數(shù)

2025年大型裝飾企業(yè)培訓(xùn)會

在2025年的鐘聲即將敲響之際,一場大型裝飾企業(yè)培訓(xùn)會如約而至。此次會議旨在提升裝飾行業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)技能,推動行業(yè)整體水平的提升。以下是會議的主要內(nèi)容,通過豐富的表格形式呈現(xiàn),以便于大家更好地理解和吸收。 表格一:參會企業(yè)及代表名單

daqi 136 瀏覽次數(shù)