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在職場(chǎng)上，要想獲得一年頂十年的發(fā)展速度，需要掌握三種職場(chǎng)武器。 職場(chǎng)武器一，學(xué)會(huì)投其所好。其實(shí)投其所好并不完全是一個(gè)貶義詞，比如領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)急性子，凡事雷厲風(fēng)行，跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)，你也不能慢悠悠的，也要干脆果斷馬上能辦。俗話說(shuō)得好，同頻才...
領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說(shuō)的這五句話，大多人根本沒聽明白。在職場(chǎng)，有些領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的話，話中有話，如果你聽不明白，那職場(chǎng)的路真的很難走。 第一句話，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，你挺有個(gè)性啊。如果領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你有個(gè)性，說(shuō)明你的個(gè)性太過張揚(yáng)了，領(lǐng)導(dǎo)希望你收斂一點(diǎn)。 第二句話，領(lǐng)導(dǎo)...
俗話說(shuō)的好，自古深情留不住，唯有套路得人心，下面這三個(gè)職場(chǎng)潛規(guī)則，不僅幫你少走彎路，還會(huì)讓你的工作干起來(lái)更加的通透。 一、工作還真不是干的越多越好，而是越有效率越好。職場(chǎng)是一個(gè)價(jià)值交換的地方，一切事物都圍繞著價(jià)值展開。你說(shuō)你很努力，你...
關(guān)于如何拒絕加班的實(shí)質(zhì)性技巧。 技巧一，預(yù)防。 第一，平時(shí)要識(shí)別領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。如果有的領(lǐng)導(dǎo)就是喜歡往周末安排工作，那就盡早主動(dòng)把事情往工作時(shí)間約定推進(jìn)，別等他中午下班的時(shí)候想起來(lái)了，問你周末能不能來(lái)過一下某項(xiàng)事情。 第二，避免...
俗話說(shuō)，看透不說(shuō)透，還是好朋友，可見裝糊涂這三個(gè)字在現(xiàn)實(shí)中還是非常重要的，在單位更是這樣，很多時(shí)候不得不學(xué)會(huì)裝糊涂，因?yàn)楸憩F(xiàn)的越明白，可能越麻煩，說(shuō)的越直白，可能越得罪人，那應(yīng)該怎么裝糊涂？這幾種情況： 第一，會(huì)議上的意見詢問。開會(huì)的...
六個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)夸的小細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗。 第一，每件事情都約定一個(gè)截止時(shí)間，告別拖延。大家也碰到過，有些人讓你改東西，不停的改，讓你心力交瘁，也有些時(shí)候你等著別人交東西，結(jié)果別人無(wú)休止的讓你等，這種情況多了以后，開始有了卡時(shí)間約定的意識(shí)...
一個(gè)人的能力到底是怎樣來(lái)的？機(jī)會(huì)到底藏在哪里，身邊經(jīng)常有人會(huì)說(shuō)，我覺得我很有天賦，也很努力，我缺的只不過是一個(gè)機(jī)會(huì)而已，這個(gè)時(shí)候，通常會(huì)告訴他，你錯(cuò)了，你缺的不是機(jī)會(huì)，而是解決各種問題的能力。那么能力到底是怎么樣訓(xùn)練來(lái)的？其實(shí)能力從來(lái)都不是...
你害怕中年危機(jī)嗎？怎么破？ 第一，技術(shù)崗位干的越久，你的危機(jī)來(lái)的越早。如果30歲了，還是基礎(chǔ)崗位，那么分分鐘就會(huì)被初入職場(chǎng)的年輕人所取代，所以一定要成為管理者。隨著管理層級(jí)的越高，中年危機(jī)也就來(lái)得越晚。 第二，用輸出倒逼輸入。教...
被職場(chǎng)同事背后算計(jì)了怎么辦？干，必須干到底，掰扯清楚，還我清白，這是不是你的第一反應(yīng)，這樣子你的這口氣才能咽下去，這就錯(cuò)了。職場(chǎng)里的小人不會(huì)只坑你一人，今天能在你背后說(shuō)壞話，明天他就能在別的同事背后戳刀子，可能輪不到你動(dòng)手，他早就被其他同事...
你對(duì)同事一片坦誠(chéng)，但他卻在背后說(shuō)你的壞話，你覺得他太不地道了，你錯(cuò)了，問題不在他，而是出在你這里。在職場(chǎng)里面當(dāng)然需要坦誠(chéng)了，但是坦誠(chéng)不代表可以沒有邊界，什么話都說(shuō)。同事在背后議論領(lǐng)導(dǎo)，沒必要傻乎乎的把你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的看法也告訴他。殊不知，最后流傳...
覺得與自己討厭的人相處難嗎？我覺得特別容易。 第一，想明白他們?yōu)槭裁磿?huì)讓人討厭，這樣人通常都是沉浸在自己的世界里。比如某些領(lǐng)導(dǎo)總是等到員工快下班的時(shí)候才組織開會(huì)，他們可能更多只是考慮到自己的工作節(jié)奏，缺少考到員工的個(gè)人生活安排。 ...
為什么你在職場(chǎng)中活越干越多，但領(lǐng)導(dǎo)反而沒有認(rèn)可你，因?yàn)槟阕龅娜际堑陀绊懥Φ墓ぷ?，其?shí)決定你工作影響力就兩點(diǎn)，下次同事給你安排活，可以套用這兩點(diǎn)來(lái)應(yīng)對(duì)。 一、交給你工作的人?；貞浺幌?，同樣一個(gè)工作，相對(duì)于同事提出，為什么領(lǐng)導(dǎo)交給你時(shí)，...
知道怎樣快速贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任嗎？千萬(wàn)不要告訴我是靠溜須拍馬，這太膚淺了。一個(gè)更高階的方法，讓你從最底層洞察出領(lǐng)導(dǎo)的需求，從而比其他人更快拿到領(lǐng)導(dǎo)的信任。 一、拆解領(lǐng)導(dǎo)的信任，到底是什么？一個(gè)問題，信任這個(gè)詞里面第一個(gè)字是什么？是信字，信...