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團(tuán)隊(duì)總會(huì)出現(xiàn)有離不開(kāi)某個(gè)人的一種現(xiàn)象，這個(gè)現(xiàn)象也是很多管理者會(huì)擔(dān)憂的一個(gè)現(xiàn)象。那為什么會(huì)出現(xiàn)這種擔(dān)憂呢？其實(shí)是來(lái)源于三種情況。 1、是我們的管理者沒(méi)有做到從人到體系的轉(zhuǎn)化。有的時(shí)候我們的團(tuán)隊(duì)的核心能力是來(lái)源于某個(gè)人。但是我們并沒(méi)有把這...
我們來(lái)聊到一個(gè)詞兒叫做奮斗者，這個(gè)詞也是在之前在華為這個(gè)企業(yè)出來(lái)之后，大家有廣泛的關(guān)注到的這樣的一個(gè)詞。但其實(shí)不同企業(yè)它對(duì)奮斗者的理解可能還不太一樣，那對(duì)不同的理解也會(huì)帶來(lái)大家對(duì)企業(yè)當(dāng)中奮斗者的不同的定義，這里有三種對(duì)奮斗者的界定。 ...
我們來(lái)了解一下關(guān)于數(shù)字化的問(wèn)題，數(shù)字化我們會(huì)從三個(gè)角度來(lái)看，有哪三個(gè)方面對(duì)組織會(huì)產(chǎn)生影響。第一個(gè)是數(shù)字化的基礎(chǔ)，第二個(gè)稱之為數(shù)字化的方法論，第三個(gè)是數(shù)字化的治理。 1、首先講數(shù)字化的基礎(chǔ)，我們關(guān)注的在數(shù)字化之前，其實(shí)企業(yè)是要做基本的這...