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只要客戶現(xiàn)在要，就立刻可以得到，這才是競爭制勝的法寶。如果是做實體連鎖門店的，那么在2023年以后，會有什么樣的機遇和挑戰(zhàn)呢？ 第一個，一定是線上加線下的結(jié)合，來提升營業(yè)收入。整個口罩這三年讓我們已經(jīng)深刻體會到，做線上做直播的重要性。...
萬事開頭難，對于投資理財更是這樣，所以給那些想學習又無處下手的小伙伴一些建議，新手入門的三個口訣。 第一，理財?shù)乃拇笳`區(qū)： 一、我沒什么錢，我無財可理。 二、我沒有必要，也不需要理財。 三、我現(xiàn)在沒有錢，等有錢了再理...
用100塊買下負債2500萬的公司，這筆買賣劃算嗎？如果是你，你愿意嗎？百潤的劉老板就做了這么一件別人不愿意干的蠢事，卻在五年打臉讓他接盤的人，將這家公司做到了50億，劉老板是如何讓銳澳這個滿地雞毛的企業(yè)搖身一變成金鳳凰的。作為百潤創(chuàng)始人的...
90%的老板在經(jīng)營上都做錯了，因為很多老板還在用傳統(tǒng)的商業(yè)邏輯經(jīng)營著已經(jīng)迭代后的新商業(yè)的市場，為什么這么說？在新的商業(yè)環(huán)境下，已經(jīng)不是之前所理解的，物以類聚已經(jīng)升級到了人以群分，商業(yè)的本質(zhì)已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變。之前都是按照經(jīng)營的品類來進行定位的，...
為什么銷售團隊的業(yè)績總是停滯不前？盡管采取了提升制，似乎也不是那么湊效。分享一位銷售團隊的大佬，他的神奇的團隊管理的秘方。他們公司的銷售團隊有500個人，一年可以實現(xiàn)十個億的營業(yè)收入，這個的秘方它的關鍵點就在于持續(xù)淘汰、反向激勵、雙重制衡。...
東方甄選其實很火，但是有沒有想過做直播帶貨的其實非常多，那為什么偏偏爆火的是東方甄選呢？從新東方到東方甄選，俞敏洪和他的團隊在戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型上，他們到底有什么秘訣和訣竅？從日銷售額每天十多萬，短短的半年時間，他實現(xiàn)了業(yè)績的300倍的增長300倍...
如何從一家店開出1000家店，如何從一個渠道去拓展1000個渠道。 第一步，擁有可復制的標準。如果沒有可復制的標準，不要做渠道，不要做招商連鎖。因為這樣在害渠道商，你也在害加盟商。走正道，守正才能出奇。守不住正，出奇就是騙，千萬不要當...
為什么別人的產(chǎn)品總能吸引消費者，而你的產(chǎn)品卻無人問津？那是因為你不懂得拿捏消費者的心理活動，一起學習心理學中的誘餌效應，實現(xiàn)業(yè)績的翻倍增長。誘餌效應是指人們在對兩個不相上下的選項中進行單項選擇時，利用新選項的加入，就能使某個舊選項更具吸引力...