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團(tuán)隊(duì)陷入困境，別急著改變，管理者先過好自己這一關(guān)。團(tuán)隊(duì)陷入困境，管理者想到的往往是讓團(tuán)隊(duì)做出什么改變，卻忽略了自己的思想和心里，同樣也要轉(zhuǎn)變。對此給團(tuán)隊(duì)管理者四個切身體會的建議。 第一，接受現(xiàn)狀。就是管理者要有清凈心，只有這樣，才不會...
團(tuán)隊(duì)凝聚力就等于企業(yè)的戰(zhàn)斗力，企業(yè)的戰(zhàn)斗力，直接決定了你的績效。一個有問題的團(tuán)隊(duì)在市場上是沒有競爭力的，一定會被市場所淘汰。一個團(tuán)隊(duì)要有凝聚力，千萬不要以為搞幾場活動就能夠解決，需要在五個方面下硬功夫。 第一，要有員工喜歡的愿景、使命...
職場人逆襲必備的思維方式又重要又值錢，但大多數(shù)人不具備，在職場未來哪項(xiàng)思維或者能力又重要又值錢，毫無疑問就是增長思維。隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的枯竭，獲取新流量，這件事已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一大難題，如何用最快的速度、最低的成本、最高效的手段來獲取...