商場如戰(zhàn)場,營銷在市場上好比打仗一般。對于企業(yè)來說,營銷如戰(zhàn)略,銷售如戰(zhàn)術,營銷是開花,銷售是結果,沒有開花想要結果,很難。沒有結果,只是開花,沒用。關于營銷與銷售,且聽下文細細道來。 營銷與銷售的區(qū)別 1、包含
在商界,幾乎每個老板都懷揣著一個偉大的夢想,小企業(yè)希望成長為大企業(yè),大企業(yè)希望進入世界500強(至少也是中國500強);剛創(chuàng)立的企業(yè)希望順利度過生存期,已有多年
<p>兩種企業(yè)營銷思維,自我導向與他人導向。自我導向的企業(yè),關注的是自己的產(chǎn)品是否優(yōu)秀。成群結隊的舉行鼓舞士氣的會議,自我導向的思維認為,意志堅強,有決心,工作努力,銷售技巧高明,就必將獲得成功。對于自我導向思維的企業(yè)。也許他們
大約在2005年前后,從美國翻譯到國內的一本書,引起了很大反響,一年之內重印了11次。該書也是全美,乃至全球暢銷書,已被譯成近30種語言傳播到世界各地。直到今天還有很多人不時會提起該書,當然有更多的人會引用 該書所提到的概念。
價格是影響顧客購買的重要因素,也是營銷活動中最難以確定的因素。定價要求企業(yè)既要考慮企業(yè)的成產(chǎn)成本,又要考慮顧客對價格的接受程度。 一、產(chǎn)品價格“心理學” 一般來說,成本不變的情況下,產(chǎn)品價格上漲1%,利潤便會
為千團大戰(zhàn)中的幸存者,美團從2011年團購市場的狂飆式擴張時開始,靠謹慎和穩(wěn)重贏來了發(fā)展。三年過去,當美團坐穩(wěn)了團購第一把交椅,這家公司反而更加積極,因為在更廣闊的市場里,美團需要面對的對手更加龐大和兇悍。 根
馬云曾說:“如果銀行不改變,我們就改變銀行。近日,五大行聯(lián)手推手機轉賬免費,眾多網(wǎng)友齊謝馬云“逼宮”成功。 “這個事情說明了一個道理,就是要相信市場的力量、商業(yè)的力量,市
1998年,成龍主演過一部電影《我是誰》,在經(jīng)過一系列坎坷的經(jīng)歷后,成龍已經(jīng)不知道自己究竟是誰了。事實上,在我國企業(yè)界,包括中小企業(yè)界,不知道自己究竟是誰的情況比比皆是。筆者數(shù)以十年研究企業(yè)如何創(chuàng)品牌,定戰(zhàn)略,發(fā)現(xiàn)我國中小企業(yè)存
2013年中國足球界,甚至體育界,最轟動的件恐怕當數(shù)廣州恒大隊奪得亞冠聯(lián)賽冠軍,恒大奪冠著實讓球迷興奮了一次,尤其是中國足球多年持續(xù)低迷的情況下。 廣州恒大地產(chǎn)是中國一家著名的地產(chǎn)公司,以中國地產(chǎn)界連續(xù)多年的快速增長為契機,恒
誰說民營企業(yè)不可以和國企合作? 馬云攜阿里巴巴集團就開啟了先例!就在今天,剛剛得到消息:阿里巴巴集團、螞蟻金服集團與中國石油集團公司在北京簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。 阿里巴巴集團與中國石油集團兩大巨頭牽手合作彰顯了雙方共同推動央
俗話說得好:每一個成功男人的背后,必定有一個支持他的偉大的女人。那么,一個非常成功的男人背后是不是有無數(shù)這樣的女人?從馬云的成功背后我們似乎看到了“得女人者得天下”。 那么接下來我們一起來聊天天馬云背后
隨著市場環(huán)境不斷演變和消費者需求的多樣化,到2025年,商家面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。為了提升銷售額并實現(xiàn)持續(xù)增長,商家必須精心策劃一系列有效的策略。下面是關于2025年商家銷售策略的詳細解析,結合數(shù)據(jù)分析和案例研究,幫助商家找到適合自己
剛剛過去2015年的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)是大廝殺、大融合、大起落的一年,注定2016年的未來也將是一個不平凡的一年...... 這是一個最好的時代,也是一個最好的時代
阿里巴巴集團馬云的“支付寶”針對其強大競爭對手微信昨天官方發(fā)布微信提現(xiàn)收費引發(fā)熱議,支付寶借勢營銷。 支付寶官方15日表示:“十一年來,用戶通過支付寶提現(xiàn),不管是pc端還是手機上,均為免費。 支付寶內
互聯(lián)網(wǎng)+、電子商務、網(wǎng)購、O2O、支付寶、微信支付、電子付款……科技正在飛速改變人民衣食住行等日常生活的,同時也給未來城市科技發(fā)展帶來無數(shù)可能。 未來我們的生活會是怎樣一幅景觀?會對未來我們的生活產(chǎn)
文/劉秀光 俗話說:“一日之計在于晨,一年之計在于春”。陽春三月,百花盛開春滿園,3月注定是個不平凡的月份。兩會召開,企業(yè)轉型,剛傳出阿里與中石油簽約合作,小米和格力以及華為等企業(yè)也有大的動向。 華為
在未來的日子里,隨著人們生活節(jié)奏的快速演進,解酒產(chǎn)品的市場展現(xiàn)出了前所未有的發(fā)展?jié)摿?。為了幫助企業(yè)在這一蓬勃發(fā)展的市場中取得顯著的成績,以下將分享一系列的銷售策略,我們將通過豐富的圖表分析來詳細解析其具體實施步驟。 一、掌握市場脈搏 隨
對于任何一個懷揣夢想的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者來說,互聯(lián)網(wǎng)+時代,這是一個最好的時代,這也是一個最壞的時代! 在“互聯(lián)網(wǎng)+”一詞大火之后,與互聯(lián)網(wǎng)相關的創(chuàng)業(yè)者更是蠢蠢欲動,互聯(lián)網(wǎng)仿佛一座堆滿金子的寶山,到處都是瘋狂
在不久的將來,也就是充滿變革與創(chuàng)新氛圍的2025年商業(yè)環(huán)境下,銷售技巧的提升變得尤為重要。本文聚焦于幾位銷售精英的真實經(jīng)歷,他們各自在不同的企業(yè)環(huán)境中展現(xiàn)了卓越的銷售能力,通過他們的成功之路揭示銷售的真諦。 讓我們先來看看張先生的銷售策略
企業(yè)的三層業(yè)務鏈指的是:核心業(yè)務,增長業(yè)務,種子業(yè)務。三層業(yè)務鏈就是企業(yè)的生命線,不同的業(yè)務肩負著對企業(yè)存活的不同責任,也回答著企業(yè)關于如何實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的各種問題。三層業(yè)務鏈告訴企業(yè)和員工,我們今天、明天、后天的運營資金是從哪里
馬云近期對醫(yī)療醫(yī)院放了一個大招,讓農(nóng)村淘寶站變身為“農(nóng)村醫(yī)院”。 拿下400家城市醫(yī)院 馬云城市未來醫(yī)院的野心正在一步步實現(xiàn),截止目前,全國近400家大中型醫(yī)院加入到了馬云的“未來醫(yī)院
移動互聯(lián)網(wǎng)時代,對于做電子商務的我們,有兩個趨勢,一定要看清。 第一個趨勢,就是傳統(tǒng)的線下商業(yè)會加速度轉移到互聯(lián)網(wǎng)上,這個趨勢相信大家已經(jīng)看到,我
親,站在微信公司小人和地球面前是什么感覺呢? 感覺就是不一樣...... 只有自己知道...... 面朝大家背朝微信 微信企業(yè)號——微信公司很重視,阿里巴巴的釘釘要小心
怎么能夠招到好的創(chuàng)意的人才?我不知道大家有沒有這種感覺,就是你在整個市場部的招聘過程中,其實好的創(chuàng)意的人才是非常難找的。做創(chuàng)意的人很多,但是能拿出那種讓你眼前一亮的那種方案的人是非常少的。那么怎么辨別他們,怎么找到他們?我給大家分享幾個我自
以微信為代表的紅包形式,絕對是近兩年出現(xiàn)的爆炸性現(xiàn)象。支付寶紅包與騰訊QQ紅包等其他紅包形式也加入戰(zhàn)斗行列。逢年過節(jié)道喜,平日生活起哄,線上線下營銷,紅包都是一款名副其實的利器??梢哉f,自從紅包被互聯(lián)網(wǎng)+了之后,影響力與日俱增,涉及的資金流
互聯(lián)網(wǎng)+時代,為盡快適應市場和全球WTO的發(fā)展,中國的經(jīng)濟急需轉型,經(jīng)濟轉型指的是資源配置和經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變,包括發(fā)展模式、發(fā)展要素、發(fā)展路徑等等轉變。從國際經(jīng)驗看,不論是發(fā)達國家還是新型工業(yè)化國家,無一不是在經(jīng)濟轉型升級中實
了解互聯(lián)網(wǎng)是什么,我認為還是要從這三個字著手,中國文化博大精深,文字背后往往把事物的精髓包裹殆盡。 先看第一個字聯(lián) 互聯(lián)網(wǎng)的起步是“聯(lián)結”。英語的互聯(lián)網(wǎng)是兩個詞,一個叫Internet,一個叫Web。Intern
對于做電商的我們,有兩個趨勢,一定要看清。 第一個趨勢,就是傳統(tǒng)的線下商業(yè)會加速度轉移到互聯(lián)網(wǎng)上,這個趨勢相信大家已經(jīng)看到,我想這也是大家在電商領域奮斗的原因
從去年開始,在天津,遠東百貨、百盛、津樂匯、勸業(yè)場西南角店等為代表的有一些大型百貨商場紛紛倒閉,位于天津市中心的濱江道,更是有無數(shù)門店紛紛關張。這種情況并非天津獨有,在全國各地恐怕是大同小異,只是程度不同而已。國美、蘇寧這兩個曾
近日,中國電信為適應市場發(fā)展和更好滿足移動互聯(lián)網(wǎng)用戶需求轉型升級互聯(lián)網(wǎng)+特邀請著名互聯(lián)網(wǎng)+培訓講師劉秀光授課,在學習中轉變,在轉變中學習?;ヂ?lián)網(wǎng)+培訓講師劉秀光老師認為“有一個對手我們永遠也無法戰(zhàn)勝,那就是趨勢。