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培訓(xùn)部門的考核，是否有必要對(duì)培訓(xùn)部門進(jìn)行考核，我們?cè)搹暮稳胧郑衷摬扇∈裁葱问?？我建議對(duì)培訓(xùn)部門的考核定性指標(biāo)的比例不要低于40%。很多人會(huì)把績(jī)效指標(biāo)全部設(shè)置為定量指標(biāo)，但是這樣管理是不稱職的，可能是管理者想要逃避責(zé)任，所以比起設(shè)置什么指標(biāo)...
搭建一個(gè)培訓(xùn)體系有沒(méi)有一些規(guī)律呢？或者是說(shuō)培訓(xùn)體系怎么樣搭才能最有效呢？首先我們先來(lái)問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題，我們搭建培訓(xùn)體系是以業(yè)務(wù)為中心，還是以員工為中心。我們必須得知道究竟哪個(gè)是作為前提，哪個(gè)是作為最重要的事兒來(lái)去做，或者是說(shuō)企業(yè)的整個(gè)培訓(xùn)，究...