博商管理科學(xué)研究院自2006年成立以來,已成長為我國專注于管理科學(xué)研究、理論轉(zhuǎn)化及咨詢輔導(dǎo)的綜合性教育機構(gòu)??偛吭谏钲?,同時在東莞、長沙、蘇州、重慶等地設(shè)有分教中心,始終致力于服務(wù)中國民營企業(yè)。通過精準的教學(xué)內(nèi)容和模式,博商助學(xué)員在繁復(fù)
目前,六西格瑪黑帶培訓(xùn)已經(jīng)廣泛的應(yīng)用在各個領(lǐng)域,也是受到了很多企業(yè)的認同,推行六西格瑪黑帶培訓(xùn)會改善企業(yè)的管理。那么,人力資源推行六西格瑪黑帶培訓(xùn)可以達到哪些效果? 如今,走進人力資源辦公室,每個人的辦公區(qū)域桌面整潔,文件擺放整齊,窗戶明
近期,阿里巴巴集團一則人事變動令人關(guān)注:阿里集團COO逍遙子張勇取代陸兆禧,成為新一任CEO,5月10日完成交接。 這信息看去有些突然,表面上,業(yè)績?nèi)绱嗣篮?,好像沒什么換帥理由。但從交接最后期限看,阿里一定早有準備。我能想到幾
不可否認這樣一個事實:企業(yè)管理水平要提升,要做到無為而治,企業(yè)人力資源管理要獲取進步是從人力資源觀念改變開始的。好的人力資源管理實踐一定是能夠為企業(yè)的 “客戶”、“股東&rdquo
很多公司都會有一個后勤的一個部門,后勤的部門崗位的分布有哪些呢?有些人是人事,有些人的是行政,還有前臺和文員,那到底人事和行政他們的工作內(nèi)容是一樣的嗎?還是說崗位有什么區(qū)分?他們的職責和管理的權(quán)限內(nèi)容其實都有很大的一個區(qū)別的。 我們先
在2025年的企業(yè)前臺服務(wù)領(lǐng)域,提升服務(wù)質(zhì)量與效率已成為企業(yè)競爭的關(guān)鍵。為了確保前臺服務(wù)人員能夠勝任新時代的挑戰(zhàn),本文將提供一份詳盡的企業(yè)前臺服務(wù)培訓(xùn)攻略。以下表格將詳細展示培訓(xùn)內(nèi)容、目標、實施步驟以及評估方法。 表格1:培訓(xùn)
互聯(lián)網(wǎng)上比較流行“主要看氣質(zhì)”,那么什么是氣質(zhì)呢? 氣質(zhì)是每個人相對穩(wěn)定的個性特點和風(fēng)格氣度。它醞釀于內(nèi),發(fā)之于外,它受先天遺傳影響,更緣于后天的培養(yǎng)。 氣質(zhì)是一種特有的,不可以學(xué)作,不可以模仿的內(nèi)在
在中國,為數(shù)不少的中小企業(yè)公司里長期存在一種普遍的風(fēng)氣,每個人都喜歡表功,喜歡讓更高一級的領(lǐng)導(dǎo)認可自己的能力和貢獻,就象毛澤東在《反對自由主義》里說的那樣:“有了一點成績,生怕別人不知道”,一定要讓全公司所有干部都知道這件事是自己的功勞。于
在2025年的鐘聲即將敲響之際,企業(yè)前臺作為企業(yè)形象的窗口,其專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量顯得尤為重要。為了提升前臺團隊的整體能力,以下是一份精心制定的2025企業(yè)前臺年度培訓(xùn)計劃。本計劃將通過多種培訓(xùn)形式,確保前臺團隊在服務(wù)意識、專業(yè)技能和團隊協(xié)作
相對于我國嚴格執(zhí)行的制度管理來講彈性工作制顯得較為新鮮。那何謂彈性制?彈性工作制就是指在完成規(guī)定的工作任務(wù)或固定的工作時間長度的前提下,員工可以自由選擇工作的具體時間安排,以代替統(tǒng)一固定的上下班時間的制度。 &
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。為了幫助企業(yè)在2025年實現(xiàn)更好的發(fā)展,本文將針對企業(yè)前景培訓(xùn)方案進行深入探討,通過豐富的表格數(shù)據(jù),為企業(yè)提供專業(yè)、實用的培訓(xùn)建議。 一、企業(yè)前景培訓(xùn)方案概述 企業(yè)前景培訓(xùn)方案旨在
中國十大知名企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)概覽: 1. 廣州市中大管理咨詢有限公司,作為早期咨詢機構(gòu)之一,經(jīng)過二十年的穩(wěn)健發(fā)展,已成為南方最具影響力的管理咨詢公司。 2. 怡安翰威特咨詢公司,擁有六十多年的豐富經(jīng)驗,是全球最早提供人力資源外包與咨詢服
在2025年的企業(yè)前臺服務(wù)領(lǐng)域,提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量是至關(guān)重要的。以下是一份詳細的企業(yè)前臺培訓(xùn)計劃書,旨在通過系統(tǒng)化的培訓(xùn),確保前臺團隊在服務(wù)態(tài)度、專業(yè)技能和溝通技巧上達到行業(yè)領(lǐng)先水平。 培訓(xùn)目標 提升前臺員工的服務(wù)意識,增
在2025年的企業(yè)前臺服務(wù)領(lǐng)域,提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。以下是一份針對企業(yè)前臺培訓(xùn)的大綱,通過豐富的表格形式,詳細展示了培訓(xùn)內(nèi)容、目標、方法和評估標準。 序號 培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)目標 培訓(xùn)方法 評估
在當今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)前臺作為與客戶直接接觸的窗口,其服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的品牌形象和市場競爭力。為了確保2025年企業(yè)前臺服務(wù)的高質(zhì)量,以下是一份詳細的培訓(xùn)策略,通過表格形式呈現(xiàn),旨在幫助企業(yè)和培訓(xùn)師制定有效的培訓(xùn)計劃。
不管是國企還是民企。領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)勢影響力或者是以物質(zhì)為主的激勵方式所產(chǎn)生的效果都在縮小。那么如何在這種形勢下,提升對下屬的影響能力,就顯得尤為重要。 &nb
我曾在各種培訓(xùn)場合與許多學(xué)員們一起分享松下的用人之道,而很多的企業(yè)高管領(lǐng)導(dǎo)和HR職業(yè)經(jīng)理人對松下的70%用人法很感興趣。但往往因課時的限制難于講深講透徹,內(nèi)心里對學(xué)員們充滿著愧疚,這次靜下來整理課程的時候,我認為有必要同大家進行分享。借助步
金無足赤,人無完人,沒有人不會犯錯誤,成功的領(lǐng)導(dǎo)者只是更少犯錯而已。但作為一個人力資源管理新手,如果不能預(yù)防以下五個不好的行為習(xí)慣,將不可能成為卓越的HR管理者,你注定只能是平庸。 當然也不
在當今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)前臺作為與客戶直接接觸的窗口,其服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的品牌形象和客戶滿意度。為了確保前臺人員能夠提供專業(yè)、高效的服務(wù),2025年的企業(yè)前臺培訓(xùn)課件優(yōu)化策略顯得尤為重要。以下將從多個維度對優(yōu)化策略進行詳細闡述
在2025年的企業(yè)前臺崗位中,提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。以下是一份詳細的前臺崗位培訓(xùn)指南,旨在幫助員工更好地適應(yīng)工作需求,提高工作效率。 | 表格1:前臺崗位培訓(xùn)目標 | | --- | --- | | 提升服務(wù)意識 |
在2025年的企業(yè)前臺文員培訓(xùn)中,提升工作效率和專業(yè)素養(yǎng)是關(guān)鍵。以下是一份詳細的培訓(xùn)指南,通過表格形式呈現(xiàn),旨在幫助文員們更好地適應(yīng)新環(huán)境,提升個人能力。 | 表格1:前臺文員基本職責 | | --- | --- | | 序號 | 職
合作院校:浙江大學(xué)、清華大學(xué)、廈門大學(xué)等數(shù)十所高校。 在互聯(lián)網(wǎng)IT領(lǐng)域,與阿里巴巴、聯(lián)想集團、鳳凰網(wǎng)等知名企業(yè)也有深度合作。 在建筑房產(chǎn)方面,與多家知名企業(yè)如中建五局、湖南中民筑友(上市公司)等都有合作。 問題一:長沙大學(xué)旅游管理系有
在2025年的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)前臺作為企業(yè)形象的第一窗口,其禮儀表現(xiàn)至關(guān)重要。為了提升前臺服務(wù)質(zhì)量,本文將提供一份詳盡的企業(yè)前臺禮儀培訓(xùn)攻略,通過表格形式呈現(xiàn),以便于企業(yè)進行系統(tǒng)化的培訓(xùn)和實踐。 表格1:前臺禮儀培訓(xùn)目標
在2025年的企業(yè)前臺崗位中,崗前培訓(xùn)顯得尤為重要。這不僅有助于新員工快速融入團隊,還能提升整體服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。以下是一份詳細的崗前培訓(xùn)指南,通過表格形式呈現(xiàn),以便于新員工和培訓(xùn)管理者參考。 培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)
現(xiàn)在許多小區(qū)和寫字樓采用了智能化的物業(yè)管理系統(tǒng),同時防盜、消防等也集成了智能系統(tǒng)。從長遠來看,為了吸引年輕人應(yīng)聘并提升保安待遇,保安公司需要開出相應(yīng)的條件。這些措施有利于向企事業(yè)單位輸送高素質(zhì)的保安人員,如年齡限制、身體健康、電腦操作能力等
在2025年的企業(yè)前臺接待工作中,提升服務(wù)質(zhì)量與效率至關(guān)重要。以下是一份詳細的企業(yè)前臺接待培訓(xùn)攻略,通過表格形式呈現(xiàn),旨在幫助前臺工作人員更好地迎接挑戰(zhàn)。 | 表格1:前臺接待基本禮儀與規(guī)范 | | --- | --- | | 序號
探尋長沙育嬰師培訓(xùn)機構(gòu)哪家好?讓我們一同了解幾家備受推崇的機構(gòu): 1. 金領(lǐng)瑋業(yè) 湖南金領(lǐng)瑋業(yè)母嬰健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟股份有限公司,不僅提供母嬰保健中醫(yī)藥適宜技術(shù)職業(yè)化培訓(xùn),還致力于推廣個性化的母嬰健康產(chǎn)品。該公司致力于成為全球母嬰家庭健康綜合
在2025年的企業(yè)前期培訓(xùn)中,面臨著諸多挑戰(zhàn)。為了更好地應(yīng)對這些挑戰(zhàn),以下是一份詳細的分析報告,通過表格的形式呈現(xiàn),以幫助企業(yè)和培訓(xùn)機構(gòu)更有效地規(guī)劃和實施培訓(xùn)計劃。 序號 挑戰(zhàn)類型 主要表現(xiàn) 應(yīng)對策略
長沙尋找育嬰師培訓(xùn)機構(gòu)?這里有你需要了解的幾家: 一、金領(lǐng)瑋業(yè) 金領(lǐng)瑋業(yè)是湖南母嬰健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟股份有限公司,它專注于母嬰保健中醫(yī)藥適宜技術(shù)的職業(yè)培訓(xùn)和推廣。它致力于為全球母嬰家庭提供高品質(zhì)的健康服務(wù)方案,幫助母嬰家庭輕松獲取專業(yè)、安全、
現(xiàn)代社會,科學(xué)技術(shù)突飛猛進,社會發(fā)展一日千里,瞬息萬變。顯然,單一的靜態(tài)思維方式遠不能適應(yīng)社會化大生產(chǎn)的要求,作為企業(yè)中層管理者的思維也必須從靜態(tài)走向動態(tài)。所謂動態(tài)思維是一種追蹤事物變化的思維,它是一種運動的、調(diào)整的、不斷擇