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忠誠管理的提出 歷史上，依據人們對企業(yè)的定位及對企業(yè)管理的不同理解。出現(xiàn)了形形色色的管理模式?？傮w上可分為兩個階段： 前期主要關注生產性因素，偏向于以利潤、質量、技術作為企業(yè)管理的核心；后期則將管理焦點轉至人，更多的是探求服務、人才與企...
第一，供應鏈要以顧客為中心，以市場需求的拉動為原動力。利豐貿易為世界各地的合作伙伴將一系列的制造程序組織起來，幫助他們選擇生產商和供應商，設計整個生產的計劃及流程，代為監(jiān)督品質和生產的時間，處理各種各樣瑣碎的事項，直至產品裝運出口。這是新的...